畢業(yè)論文

利益相關(guān)者利益要求正當(dāng)性解說 　　摘 要：企業(yè)的本質(zhì)是一個多邊契約聯(lián)合體，是由一系列目標(biāo)不同且可能相

分析國企代理問題的成因及建議摘要：我國國有企業(yè)改革的目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，而現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行機(jī)制的

試論國內(nèi)企業(yè)核心競爭力及其培育  摘  要：核心競爭力是一個企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源

企業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢與發(fā)展方向 【摘 要】企業(yè)集群已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)，是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)

對歸核戰(zhàn)略誤區(qū)的理性分析 摘要：上個世紀(jì)90年代，業(yè)界在追求持續(xù)增長的過程中孕育了卓有成效的歸核戰(zhàn)略，

中國－東盟博覽會競爭力研究 [摘要]從競爭力視角分析，中國一東盟博覽會競爭力是由具有戰(zhàn)略意義的制度競爭

加入WTO后我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新策略 摘  要:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是指由技術(shù)的新構(gòu)想，經(jīng)過研究開發(fā)或技術(shù)組合

國企治理的核心：董事會運(yùn)作摘 要 公司治理是國企改革一項(xiàng)十分艱巨的系統(tǒng)工程。按照我國國企治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計

品牌之路怎么走——中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略 　　我們的優(yōu)勢是成本優(yōu)勢   在成本、產(chǎn)品與品牌三種

美菱西格瑪用“第三模式”打市場 ——美菱西格瑪空調(diào)“第三模式”經(jīng)營案例   ２００１年１０月

美日企業(yè)質(zhì)量管理特色 　　美國企業(yè)一直重視質(zhì)量管理，其質(zhì)量管理起源于泰勒，大體經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)

創(chuàng)名牌為主導(dǎo)推進(jìn)R&D戰(zhàn)略管理 　　企業(yè)核心能力在實(shí)體構(gòu)成上，必須以作為無形資產(chǎn)的卓越品牌為主導(dǎo)，

良好的品牌是企業(yè)致勝的關(guān)鍵――談海爾品牌的發(fā)展戰(zhàn)略    日前，首屆中國名牌產(chǎn)品評選揭曉，包

初探企業(yè)戰(zhàn)略管理執(zhí)行體 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理者,企業(yè)戰(zhàn)略,管理柔性,SMARTER,事業(yè)部式,戰(zhàn)略環(huán)境,企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)

試論強(qiáng)化國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵約束機(jī)制    【摘要】文章就如何強(qiáng)化國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵約束機(jī)