2021年4月武漢自考薪酬管理模擬練習(xí)題（23）

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三、名詞解釋

1、績效：員工通過努力所達成的對企業(yè)有價值的結(jié)果，以及他們在工作過程中所表現(xiàn)出來的符合企業(yè)的文化和價值觀，同時有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的行為

2、業(yè)績薪酬：是將基本薪酬的增加與員工在某種績效評價體系中所獲得的評價等級聯(lián)系在

一起的一種績效薪酬形式

3、業(yè)績加薪：是在年度績效評價結(jié)束時，組織根據(jù)員工的績效評價結(jié)果以及事先確定下來

的加薪規(guī)則，決定員工在第二年可以得到的基本薪酬

4、利潤分享計劃：是指用盈利狀況的變動作為整個企業(yè)也記得衡量標(biāo)準(zhǔn)，超過目標(biāo)利潤的

部分在整個企業(yè)的全體員工之間進行分配，使每個員工得到利潤份額相同或與基本薪酬成比

例

5、員工持股計劃：是指通過讓員工持有本公司股票或期權(quán)而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃

四、填空題

1、績效薪酬實施的條件：內(nèi)部配合條、橫向配合條件、縱向配合條件。

2、業(yè)績薪酬通常有三種基本形式：業(yè)績加薪、業(yè)績獎金、特殊業(yè)績薪酬。

3、群體激勵薪酬在企業(yè)中通常采用的形式有：班組獎勵計劃、收益分享計劃、利潤分享計劃。

4、利潤分享計劃常見的形式：現(xiàn)金利潤分享、延期利潤分享、現(xiàn)付與遞延結(jié)合制、與利潤掛鉤的薪酬計劃。

5、斯坎倫計劃是收益分享計劃最早的形式

6、魯克計劃是建立在小時員工的總收入與員工所創(chuàng)造的產(chǎn)品價值之間的關(guān)系上的個人激勵計劃

7、斯坎倫計劃、魯克計劃、效率增進分享計劃是公司最常見的三種收益分享計劃，也是最早提出來的收益分享計劃。

8、長期現(xiàn)金計劃的主要類型項目現(xiàn)金計劃、事件相關(guān)計劃、績效重疊計劃。

9、員工持股計劃的主要類型有：現(xiàn)股計劃、期股計劃、期權(quán)計劃。

10、員工持股計劃的主要類型有：現(xiàn)股計劃、期股計劃、期權(quán)計劃。