2007年10月國際企業(yè)管理自考試題

全國（湖北省）2007年10月自考
國際企業(yè)管理試題
課程代碼：00148

一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。
1.國際產(chǎn)品周期理論的提出者是（　　?。?br /> A.阿哈羅尼  B.雷蒙德?弗農(nóng)
C.海默  D.巴克萊和卡森
2.中國是國際貨幣基金組織的創(chuàng)始國之一，基金執(zhí)行董事會(huì)恢復(fù)中國在基金組織的合法席
位的時(shí)間是（　　　）
A.1978年10月23日  B.1980年4月17日
C.1985年4月17日   D.1994年10月23日
3.一般而言，不同民族有不同的語言、觀念文化、行為文化、物質(zhì)文化等等，這就是（　　?。?br /> A.體制差異  B.種族差異
C.制度差異  D.文化差異
4.家庭的含義和規(guī)模在各國間存在著較大的差別，主要分為核心家庭和（　　?。?br /> A. 社會(huì)群體  B.亞文化群體
C.擴(kuò)展家庭  D.傳統(tǒng)家庭
5.企業(yè)在研究國際企業(yè)面臨的政治環(huán)境時(shí)，可對(duì)本企業(yè)在某一東道國從事經(jīng)營活動(dòng)的政治敏感度進(jìn)行初步分析。在以下分析內(nèi)容中，屬于公司外部因素的是（　　?。?br /> A.公司的行為  B.經(jīng)營的當(dāng)?shù)鼗?
C.東道國自身的政治情況  D.子公司對(duì)母公司的依賴性
6.國際企業(yè)在國際生產(chǎn)與營銷活動(dòng)中遇到爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，下列爭(zhēng)議解決方式中，所需費(fèi)用最高的是（　　?。?br /> A.仲裁   B.訴訟 
C.協(xié)商   D.調(diào)解
7.美國可口可樂公司只生產(chǎn)飲料，通過開發(fā)國內(nèi)外市場(chǎng)而迅速成為世界著名跨國公司，該公司采取的戰(zhàn)略是（　　　）
A.集中戰(zhàn)略  B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略  D.一體化戰(zhàn)略
8.決策者做決策時(shí)，對(duì)未來事件不僅無法估計(jì)在各種特定情況下的確定結(jié)果，而且也無法
確定各種情況下發(fā)生結(jié)果的概率，這類決策稱為（　　?。?br /> A.確定型決策  B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.保守型決策  D.不確定型決策
9.哈佛大學(xué)波特教授認(rèn)為，影響行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)及其強(qiáng)度的主要環(huán)境因素有潛在競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、客戶、替代品生產(chǎn)者以及 （　　　）
A.市場(chǎng)規(guī)模  B.資金投入
C.政治環(huán)境  D.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
10.國際企業(yè)通過簽定契約將制造技術(shù)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)作為商品作價(jià)轉(zhuǎn)讓的方式是（　　?。?br /> A.許可證貿(mào)易  B.國際BOT方式
C.特許經(jīng)營  D.管理合同
11.國際企業(yè)對(duì)人力資源總體規(guī)劃和安排進(jìn)行較為詳細(xì)說明的計(jì)劃屬于（　　　）
A.短期計(jì)劃  B.中期計(jì)劃 
C.長期計(jì)劃  D.中長期計(jì)劃
12.下列組織結(jié)構(gòu)屬于國際企業(yè)初始階段的組織結(jié)構(gòu)是（     ）　　　
A.國際部結(jié)構(gòu)  B.國外子公司結(jié)構(gòu)
C.全球性產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)  D.全球性職能部結(jié)構(gòu)
13.在多數(shù)西方國際企業(yè)中，被派遣到國外工作的管理人員的收入由三個(gè)部分組成 即基本工資、國外工作獎(jiǎng)金和（　　?。?br /> A.國外工作津貼  B.國外住房津貼
C.國外稅務(wù)津貼  D.國外教育津貼
14.國際企業(yè)在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研時(shí)，從調(diào)查對(duì)象中根據(jù)一定規(guī)則抽取一部分對(duì)象進(jìn)行調(diào)查，然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果推斷總體情況的方法屬于（　　?。?br /> A.問卷調(diào)查  B.抽樣調(diào)查
C.電話調(diào)查   D.個(gè)人走訪
15.有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低生產(chǎn)成本的國際采購方式是（　　　）
A.集中采購  B.分散采購
C.混合采購  D.內(nèi)部采購
16.進(jìn)行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，采用的下列折算方法中，最容易實(shí)行的是（　　?。?br /> A.流動(dòng)—非流動(dòng)劃分法  B.貨幣—非貨幣劃分法
C.暫時(shí)法  D.現(xiàn)行匯率法
17.在組織設(shè)計(jì)中，上級(jí)不得越級(jí)指揮下級(jí)，下級(jí)也不得越級(jí)請(qǐng)示上級(jí)的原則是（　　?。?br /> A.分工與協(xié)作原則  B.適度分權(quán)原則
C.統(tǒng)一指揮原則  D.適當(dāng)管理幅度原則
18.如果某飲料公司針對(duì)不同國家和地區(qū)消費(fèi)者的不同需求，設(shè)計(jì)出不同口味的飲料，并在將產(chǎn)品推向市場(chǎng)時(shí)，采用不同的廣告形式和用語，那么我們可以推斷該公司采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（　　?。?br /> A.無差異性市場(chǎng)策略  B.差異性市場(chǎng)策略
C.密集性市場(chǎng)策略  D.分散性市場(chǎng)策略
19.靈活制造系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)之一是 （　　?。?br /> A.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益  B.投資少
C.技術(shù)要求不高  D.適宜多品種中小批量生產(chǎn)
20.如果國際企業(yè)的國外分支機(jī)構(gòu)或子公司已有自己的財(cái)務(wù)人員，并且其財(cái)務(wù)活動(dòng)相對(duì)于母公司的戰(zhàn)略決策并不重要，那么國際企業(yè)會(huì)采用的國際財(cái)務(wù)管理方式是（　　　）
A.本國中心管理方式   B.全球中心管理方式 
C.多國中心管理方式    D.總部與分部管理方式
二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
21.鄧寧認(rèn)為，國際企業(yè)要能在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就必須擁有某些當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的“所有權(quán)特定優(yōu)勢(shì)”，這些優(yōu)勢(shì)包括（　　　   ）
A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)  B.企業(yè)規(guī)模
C.人力資源質(zhì)量  D.組織管理能力
E.金融與貨幣優(yōu)勢(shì)
22.若按組織性質(zhì)與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易壁壘取消的程度劃分，可以將世界上各種趨于經(jīng)濟(jì)一體化組織的類型劃分為（　　　   ）
A.自由貿(mào)易區(qū)  B.關(guān)稅同盟
C.共同市場(chǎng)  D. 經(jīng)濟(jì)同盟
E.完全經(jīng)濟(jì)一體化
23.現(xiàn)代國際企業(yè)的戰(zhàn)略層次可以分為（　　　   ）
A.公司級(jí)戰(zhàn)略  B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)級(jí)戰(zhàn)略  D. 多元化戰(zhàn)略
E.職能級(jí)戰(zhàn)略
24.國際市場(chǎng)包裝策略主要有（　　　   ）
A.統(tǒng)一包裝  B.配套包裝
C.分檔包裝  D.再使用包裝
E.附贈(zèng)包裝
25.國際企業(yè)面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn)主要有（　　　   ）
A.外匯債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)  B.外匯期貨風(fēng)險(xiǎn)
C.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)  D.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
E.交易風(fēng)險(xiǎn)
三、名詞解釋題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）
26.電子商務(wù)
27.股份有限公司
28.目標(biāo)市場(chǎng)
四、判斷改錯(cuò)題 （本大題共5小題，每小題2分，共10分）
判斷下列每小題的正誤。正確的在題后括號(hào)內(nèi)打“√”；錯(cuò)誤的打“╳”，并予以改正。
29.“交鑰匙”工程是指國際企業(yè)與東道國企業(yè)簽訂協(xié)議，為其設(shè)計(jì)和建造一個(gè)整體工程，工程完工后，國際企業(yè)可以使用一段時(shí)間，再將其移交給東道國企業(yè)進(jìn)行管理的一種技術(shù)貿(mào)易方式。 （      ）
30.態(tài)度是個(gè)人對(duì)人或事物的看法、思想，是個(gè)人思維活動(dòng)的結(jié)果。（      ）
31.橫向一體化戰(zhàn)略可提高原材料供應(yīng)在數(shù)量、質(zhì)量和期限上的保證程度，從而有利于控制成本和增加盈利。（      ）
32.成本加成定價(jià)法簡單易行，適合于那些對(duì)國際市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況不了解的企業(yè)使用。（      ）
33.在美國，集體談判往往是幾家公司聯(lián)合起來與工會(huì)談判。（      ）
五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）
34.簡述文化的特征。
35.簡述東道國法規(guī)對(duì)國際企業(yè)經(jīng)營決策的影響。
36.簡述決定組織結(jié)構(gòu)的公司內(nèi)部因素
37.簡述與國內(nèi)管理人員相比，國際企業(yè)駐外管理人員應(yīng)具備的特殊素質(zhì)
六、論述題（本大題共2小題，每小題11分，共22分）
38.請(qǐng)解釋BCG矩陣的概念，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行論述。
39.試解釋準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制，并對(duì)順利實(shí)行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵要素進(jìn)行論述。
七、計(jì)算題（本大題9分）
40.某國際企業(yè)在甲、乙兩國分別各設(shè)一個(gè)子公司，甲國子公司按本國市場(chǎng)價(jià)格將一批總成本為9000萬美元的產(chǎn)品以12000萬美元賣給乙國子公司，乙國子公司以14000萬美元的價(jià)格在乙國銷售。甲國的所得稅稅率為20%，乙國的所得稅稅率為40%。請(qǐng)計(jì)算該國際企業(yè)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的總所得稅稅額是多少?如果甲國子公司將該批產(chǎn)品以13000萬美元的價(jià)格賣給乙國子公司，乙國子公司仍以14000萬美元的價(jià)格在乙國市場(chǎng)銷售，請(qǐng)問此項(xiàng)業(yè)務(wù)前后兩種做法產(chǎn)生的總所得稅稅額的變化額是多少?