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航空運(yùn)輸企業(yè)市場營銷方略

湖北自考網(wǎng) 來源: 時(shí)間:2005-11-09 00:00:00
一、中國航空運(yùn)輸業(yè)市場態(tài)勢及其成因

1.升中有降。自中國改革開放以來,在經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)下,航空運(yùn)輸業(yè)獲得了巨大發(fā)展,1999年全行業(yè)完成運(yùn)輸業(yè)總周轉(zhuǎn)、旅客運(yùn)輸量、貨郵運(yùn)輸量三項(xiàng)指標(biāo),與1978年相比,分別增長34、25和25.5倍,年均增長率分別為18.5%、16.8%和16.9%,運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量增長率約為同期GDP增長速度的2倍,定期航空運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量在國際民航組織締約國中的排位由1978年的第37位上升到第10位,旅客周轉(zhuǎn)量也由第37位上升到第6位。這種勢頭一直持續(xù)到“八五”,進(jìn)入“九五”的增長速度大幅下降。如果分時(shí)間段來觀察,1979~1990年航空運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量增長率約為19.4%,“八五”期間為25.4%,“九五”為10.1%。

2.降中有升。盡管近年來,航空運(yùn)輸增長依然減緩,但在21世紀(jì)前十年仍將處在適度快速發(fā)展的階段,這是因?yàn)椋?1)宏觀上航空需求潛力巨大。首先,根據(jù)專家預(yù)測,21世紀(jì)前四年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍將以7%左右的較快速度增長,生產(chǎn)的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增加,特別是隨著國家政策支持的對西部地區(qū)的大規(guī)模的開發(fā),極大地增加了東部、南部、西部之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,必然產(chǎn)生對航空運(yùn)輸服務(wù)業(yè)更大的需求。其次,地市居民收入繼續(xù)從溫飽向小康型過渡,個(gè)人可以支配收入的增加,用于交通旅行的消費(fèi)比例的提高,加之國家用于擴(kuò)大內(nèi)需而形成的假日經(jīng)濟(jì)政策使得航空旅游將逐漸形成為消費(fèi)熱點(diǎn)之一。第三,中國加入世貿(mào)組織,對外貿(mào)易和人員往來將大幅度的增加,這無疑會(huì)大大增加航空運(yùn)輸特別是國際航空運(yùn)輸市場的需求。第四,人才流動(dòng)和人口遷移從其特定的角度增加了航空運(yùn)輸市場的需求。

(2)從微觀上,民航供給能力應(yīng)有保證。無論從資金、設(shè)備、技術(shù)和人才因素上,都不會(huì)對航空運(yùn)輸?shù)倪m度快速增長產(chǎn)生很大制約。同時(shí),民航改革的推進(jìn)和市場化程度的提高,將為航空運(yùn)輸提供新的動(dòng)力源泉。

(3)從統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果看,90年代以來,除1991年(海灣戰(zhàn)爭影響)和1998年(東南亞金融危機(jī)影響)外,其他各年世界定期航空運(yùn)輸與世界經(jīng)濟(jì)增長的彈性系數(shù)(增長彈性系數(shù)二某一時(shí)期航空運(yùn)輸增長速度/同一時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長速度),在2.08~2.53之間,即航空運(yùn)輸增長速度應(yīng)是經(jīng)濟(jì)增長速度的兩倍多,雖然具體各個(gè)國家情況有所不同,但就普遍性的意義而言,在這樣的比例關(guān)系下,航空運(yùn)輸發(fā)展可以基本適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求?!熬盼濉币詠?,中國民航業(yè)運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量只是在1997年和1998年低于同期GDP增長率,如前所述,其特殊原因是受東南亞金融危機(jī)的影響,還因?yàn)閲鴥?nèi)客運(yùn)價(jià)格的大幅度上漲。因此,綜合前面的分析,可以認(rèn)為如果中國21世紀(jì)前十年經(jīng)濟(jì)增長7%左右,那么,航空運(yùn)輸增長就要高于這個(gè)速度,可以在爭取10%左右。從增長的格局而言,十五時(shí)期國際航線運(yùn)輸增長將快于國內(nèi)航線,航空貨運(yùn)增長將快于客運(yùn),國內(nèi)支線運(yùn)輸?shù)脑鲩L將快于干線運(yùn)輸。

二、航空運(yùn)輸企業(yè)的目標(biāo)市場分析和市場定位

1.根據(jù)旅客多樣性的需求進(jìn)行市場細(xì)分

對于航空運(yùn)輸企業(yè)來講,更應(yīng)考慮通過多種形式的服務(wù)為旅客創(chuàng)造更大的價(jià)值。民航運(yùn)輸所服務(wù)的對象千差萬別,有對服務(wù)質(zhì)量格外在意的,有對機(jī)票價(jià)格非常敏感的。仔細(xì)分析這些需求上的差異,將為航空運(yùn)輸企業(yè)找尋新的發(fā)展空間。以城市地面交通為例,為實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸目的,不同層次的消費(fèi)者可根據(jù)自身情況選擇出租車、豪華巴土、公共汽車等交通工具,而其得到的服務(wù)內(nèi)容與所付出的價(jià)格也是緊密相關(guān)的,反觀民航運(yùn)輸企業(yè),在現(xiàn)有的機(jī)隊(duì)上也有“奔馳”和“夏利”之分,在飛行時(shí)刻上也確有早晚之別,而這種服務(wù)內(nèi)容上的差異,一方面在價(jià)格上沒有得到體現(xiàn),另一方面反映不出現(xiàn)實(shí)中旅客千差萬別的需求。消費(fèi)水平較高的旅客只要你提供的服務(wù)更好,多花點(diǎn)錢沒有什么;而對于消費(fèi)水平低的旅客,只要費(fèi)用盡可能的少,在服務(wù)內(nèi)容上他是不會(huì)計(jì)較太多的??偨Y(jié)今天的消費(fèi)領(lǐng)域,不難看出,已經(jīng)出現(xiàn)專業(yè)分工越來越細(xì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)越來越高的趨勢,所以,為推進(jìn)市場營銷的發(fā)展,必須要有自己的特色,甚至專有品牌的服務(wù)。將航空公司的業(yè)務(wù)遍及各種層次,使各種消費(fèi)水平的旅客都有不虛此行的感受。

2.根據(jù)顧客盈利能力進(jìn)行市場細(xì)分

顧客盈利能力作為市場細(xì)分變量是一種全新的細(xì)分方法。所謂顧客盈利能力指企業(yè)顧客在未來很長一段時(shí)間里(作為企業(yè)顧客的時(shí)間長度內(nèi))為企業(yè)貢獻(xiàn)利潤的能力。根據(jù)顧客盈利能力的不同進(jìn)行市場細(xì)分,就是把每個(gè)顧客都當(dāng)作一個(gè)細(xì)分市場,分析企業(yè)服務(wù)每個(gè)顧客的成本和收益,得到每個(gè)顧客對企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值,然后與企業(yè)設(shè)定的顧客盈利能力水平進(jìn)行比較,如果顧客的盈利能力達(dá)到或超過企業(yè)設(shè)定水平,那么他就是目標(biāo)市場中的一員,所有滿足這個(gè)條件的顧客構(gòu)成企業(yè)的目標(biāo)市場,否則企業(yè)就不向他們提供服務(wù)。

下圖是根據(jù)顧客盈利能力進(jìn)行市場細(xì)分得到的金字塔模型。盈利能力最強(qiáng)的顧客層次位于模型的頂部,盈利能力最差的顧客層級位于底部。

鉑金層--黃金層--鋼層--重鉛層


根據(jù)顧客盈利能力的不同進(jìn)行市場細(xì)分,企業(yè)就能更加有效地制定營銷策略。對于鉑金層顧客構(gòu)成的子市場,企業(yè)的經(jīng)營策略是增強(qiáng)聯(lián)系,提高他們的轉(zhuǎn)換成本;對黃金層的顧客,向他們提供額外利益,使其轉(zhuǎn)變成鉑金層顧客,對于鋼鐵級顧客,可以通過降低交易成本,提供全面服務(wù)把他們轉(zhuǎn)變成黃金層級顧客,對于重鉛級顧客將他們放棄,要么提高價(jià)格或減少服務(wù)將他們轉(zhuǎn)化為鋼鐵層顧客。按顧客盈利能力進(jìn)行市場細(xì)分是20%的顧客帶來80%的收益在市場細(xì)分上的應(yīng)用。

3.按照社會(huì)公眾層次進(jìn)行細(xì)分

航空市場客源可大致劃分為三個(gè)層次,第一層次:A類“常旅客”是某一地區(qū)較為固定的常年旅客,但這類旅客中部分成員有可能不了解不固定因素或不了解機(jī)場的航班班期及機(jī)型情況而放棄乘飛機(jī)旅行。第二層次:這種潛在的客源又可具體分為兩類旅客,B類“兩可性旅客”,即可以選擇到機(jī)場乘坐飛機(jī),也可以選擇其他交通工具。C類“準(zhǔn)旅客”,目前有乘機(jī)欲望,但又尚不具備條件,一旦時(shí)機(jī)成熟即可以成為現(xiàn)實(shí)的旅客。第三層次:這些人則是一輩子都幾乎不可能乘機(jī)的人,暫且稱為D類“非旅客”。

根據(jù)以上劃分,具體來說,針對第一層次A類旅客和第二層次的B類旅客進(jìn)行促銷能夠起到立竿見影的效果,在一定范圍內(nèi)增加吞吐量,此兩類人員所占比例不大,所以總的客源增加不會(huì)太多;但針對第二層次C類人員進(jìn)行促銷,會(huì)對運(yùn)輸市場的擴(kuò)展具有重要的戰(zhàn)略意義。因目前整個(gè)國家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行尚處于通貨緊縮的邊緣,正在向振興期緩慢過渡,國家近幾年仍將采取積極的財(cái)政政策,因此正好利用低價(jià)的成本進(jìn)行促銷,利用1~2年時(shí)間把航空運(yùn)輸品牌推向?yàn)閿?shù)眾多的潛在客源,一旦國家經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),發(fā)展走上了高速增長的軌道,潛在的客源正好有條件轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的旅客,這也符合服務(wù)性行業(yè)企業(yè)宣傳促銷逐步潛移默化,深入人心的規(guī)律。

三、航空運(yùn)輸企業(yè)營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新

目前,航空運(yùn)輸業(yè)市場正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在國內(nèi)運(yùn)輸市場上,鐵路提速、高速公路的迅速發(fā)展形成對航空運(yùn)輸?shù)膹?qiáng)大競爭壓力;在國際市場上,已有相當(dāng)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)歷了成熟市場經(jīng)濟(jì)競爭的跨國航空運(yùn)輸企業(yè)也對我國民航業(yè)構(gòu)成另一種威脅;同行業(yè)之間,航空產(chǎn)品的差別越來越小,旅客面對眾多的產(chǎn)品,如:航空公司、航班、時(shí)刻、機(jī)型、票價(jià)、服務(wù)等,選擇度越來越大,這種反差對航空運(yùn)輸企業(yè)的市場占有極為不利。因此,作為航空運(yùn)輸企業(yè),想要贏得市場,獲取利潤,必須樹立新型市場營銷觀念,并作為營銷戰(zhàn)略的催化劑,正確把握競爭形勢及市場走向,確定目標(biāo)市場的需要和欲望,依據(jù)企業(yè)自身的條件和優(yōu)勢,進(jìn)行營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新、突破,優(yōu)選出新的業(yè)務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),推出多層次、多品種的航空服務(wù)產(chǎn)品,建立適應(yīng)市場競爭的價(jià)格體系,選擇高效快捷的營銷途徑,有效地利用各種營銷手段,創(chuàng)造營銷特色及品牌,充分體現(xiàn)航空運(yùn)輸固有的“快捷”、“舒適”、“安全”、“高品位”等特征,能更為有效地傳送旅客所期望的服務(wù)。為此,營銷戰(zhàn)略必須創(chuàng)新,這種創(chuàng)新應(yīng)從以下幾方面入手:

1.從潛在旅客的大眾性出發(fā),著眼于無差異市場,采用規(guī)模經(jīng)營、整體開發(fā)戰(zhàn)略

目前,我國航空運(yùn)輸?shù)闹饕?wù)對象是城市人口,而其正形成對航空有現(xiàn)實(shí)需求又只占極小的人口比例。公務(wù)和商務(wù)旅客仍是民航最基本、最穩(wěn)定的客源,約占50%一70%左右,有些國內(nèi)航班高達(dá)80%,這一數(shù)據(jù)表明,我國航空運(yùn)輸業(yè)要有更快的發(fā)展就應(yīng)在滿足現(xiàn)有公務(wù)和商務(wù)旅客的同時(shí),積極開發(fā)潛在的旅客市場。近年來“假日經(jīng)濟(jì)”急劇升溫,旅游市場上休閑度假旅客正從一個(gè)潛在的航空市場逐漸變成一個(gè)現(xiàn)實(shí)的航空市場。度假休閑旅客與公務(wù)、商務(wù)旅客有不同的需求特征,我們?nèi)绾巫プ∪遮吙春玫亩燃俾每褪袌?,在航空市場的營銷戰(zhàn)略上就要有創(chuàng)新之舉。要將整個(gè)旅游市場中的部分度假旅客作為目標(biāo)市場,開發(fā)大眾化的項(xiàng)目。在擴(kuò)大規(guī)模、降低成本上下功夫,從價(jià)格和快捷和便利程度上更新思路,形成整體市場營銷開發(fā)戰(zhàn)略。

2.從旅客現(xiàn)實(shí)需求的多樣化出發(fā),定位于有差異性市場,采用特色經(jīng)營與服務(wù)

航空市場上的旅客需求是多種多樣的,滿足他們的需求是我們企業(yè)經(jīng)營的目的和宗旨。而旅客的需求和心理是隨形勢的變化而變化的,不同職業(yè)、年齡、性別、受教育程度的旅客,對所需要的服務(wù)產(chǎn)品的構(gòu)成也往往有顯著差異。目前,我們整個(gè)行業(yè)包括企業(yè)對此研究不夠重視,營銷缺乏創(chuàng)新,服務(wù)手段落后,服務(wù)水平提高緩慢。相對其他交通運(yùn)輸方式而言,旅客選擇航空運(yùn)輸方式追求的仍是“快捷、舒適、安全和高品位”等基本要求。在公路、鐵路紛紛推出“航空式”服務(wù),尤其鐵路全面提速、設(shè)計(jì)“朝發(fā)夕至”路線對航空運(yùn)輸形成威脅的今天,我們更有必要圍繞旅客的這些基本需求做文章,形成航空經(jīng)營服務(wù)理念與航空市場營銷理念,并建立相應(yīng)的服務(wù)流程。隨著市場經(jīng)營的不斷發(fā)展,商務(wù)旅客的比例會(huì)逐漸增大,這些旅客在旅途中所關(guān)心的是把工作趕出來,需要讀寫,為會(huì)議、談判等做準(zhǔn)備,或休息以便飛機(jī)抵達(dá)目的

結(jié)束
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