2019年武漢紡織大學(xué)專升本《管理學(xué)原理》詳細(xì)考試大綱

來源：湖北專升本網(wǎng) 整編：湖北自考網(wǎng) 時間：2019-05-31 瀏覽：0

2019年武漢紡織大學(xué)專升本《管理學(xué)原理》詳細(xì)考試大綱

一、考試目的：《管理學(xué)》是報考我校市場營銷、電子商務(wù)、物流管理等管理類專業(yè)（專升本）的一門專業(yè)課，旨在考察考生對管理學(xué)的基本概念、基本理論及方法的掌握與應(yīng)用能力。

二、參考書目：周三多、陳傳明、魯民泓等，《管理學(xué)――原理與方法》，第5版，復(fù)旦大學(xué)出版社

三、考試題型：名詞解釋、選擇題、填空題、簡答題、論述題等。

考試采用閉卷筆試形式，試卷滿分為100分，考試時間為100分鐘

四、考查要點

1、管理與管理學(xué)

管理的概念，管理的職能、管理者的角色與技能。

2、管理思想的發(fā)展

泰羅科學(xué)管理理論的主要觀點、內(nèi)容及評價，法約爾組織管理理論的主要觀點，梅奧人群關(guān)系理論的主要觀點，行為科學(xué)學(xué)派的主要理論，管理科學(xué)學(xué)派的主要特點。

3、管理決策

決策的定義、原則、類型與特點，古典決策理論的主要觀點及內(nèi)容，行為決策理論的主要觀點及內(nèi)容，決策的過程與影響因素，決策的方法。

4、計劃

計劃的概念、計劃的性質(zhì)、計劃的類型、計劃的層次體系、計劃的編制、目標(biāo)管理。

5、組織設(shè)計

管理幅度與管理層次，組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)，影響管理幅度的因素，組織設(shè)計的任務(wù)，組織設(shè)計的原則，部門化，權(quán)力的概念與性質(zhì)，集權(quán)的弊端，分權(quán)的標(biāo)志、影響因素及途徑。

6、組織力量的整合

正式組織與非正式組織的概念與區(qū)別，非正式組織的積極作用及危害性，直線、參謀及其相互關(guān)系，如何正確發(fā)揮參謀的作用，委員會的作用與局限性，如何提高委員會的工作效率。

7、領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)的含義與作用，領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型，領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論，管理方格理論。

8、激勵

激勵的概念、激勵理論（需要層次理論、期望理論、強化理論、公平理論、激勵模式理論）。

9、溝通

溝通的概念、溝通過程、溝通類別、非正式溝通的特點、有效溝通的障礙及克服。

10、控制與控制方法

控制的概念與作用，控制的類型，控制的要求，控制的過程，標(biāo)桿管理。

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結(jié)束

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