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2017年武昌工學(xué)院專升本《工程項(xiàng)目管理》考試大綱

來源:湖北專升本網(wǎng) 整編:湖北自考網(wǎng) 時間:2017-04-07 瀏覽:0

專升本培訓(xùn)



2017年武昌工學(xué)院普通專升本
《工程項(xiàng)目管理》考試大綱


一、參考教材:《建筑工程項(xiàng)目管理》,銀花主編,機(jī)械工業(yè)出版社,2010.8
二、教學(xué)內(nèi)容
第一章 建筑工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識與組織
1.掌握組織的基本知識;

2.掌握施工項(xiàng)目管理組織的相關(guān)知識;

3.了解項(xiàng)目管理組織的各項(xiàng)職能;

4.理解并掌握項(xiàng)目管理的各宗組織形式及每種形式的特點(diǎn)和適用范圍;

5.著重理解并掌握項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)模式及每種模式下的特征、適用范圍;

6.理解各種模式的設(shè)置原則;

7.理解項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的相關(guān)知識點(diǎn)。
第二章 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
1.能夠組織進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量計劃;

2.運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行質(zhì)量控制;

3.掌握質(zhì)量控制應(yīng)遵循的程序;

4.掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)測控制工作;

5.組織應(yīng)建立有關(guān)糾正和預(yù)防措施的程序;

6.總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,提出持續(xù)改進(jìn)的要求。
第三章 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
1.掌握項(xiàng)目進(jìn)度計劃及進(jìn)度計劃編制方法;

2.掌握橫道計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃;

3.制定進(jìn)度計劃實(shí)施措施;

4.進(jìn)度計劃檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定進(jìn)行定期檢查;

5.進(jìn)度計劃檢查后能夠編制進(jìn)度報告;

6.掌握進(jìn)度計劃的調(diào)整方法和內(nèi)容。
第四章 建筑工程項(xiàng)目成本管理
1.掌握生產(chǎn)要素的市場價格和變動狀態(tài),編制成本計劃,確定成本實(shí)施目標(biāo);

2.能夠進(jìn)行成本動態(tài)控制,實(shí)現(xiàn)成本實(shí)施目標(biāo);

3.理解項(xiàng)目成本核算和工程價款結(jié)算;

4.掌握項(xiàng)目成本分析方法;

5.理解項(xiàng)目成本考核,編制成本報告;

第五章 安全文明管理
1.了解并制定職業(yè)健康安全管理體系;

2.安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施;

3.掌握職業(yè)健康安全隱患和處理安全事故應(yīng)遵循的程序;

4.掌握環(huán)境管理及文明施工應(yīng)包括的工作;

6.掌握施工現(xiàn)場管理應(yīng)包括的內(nèi)容。
第六章 建筑工程工程項(xiàng)目風(fēng)險管理
1.理解建設(shè)工程風(fēng)險管理的基本概念;

2.認(rèn)識建設(shè)工程風(fēng)險管理目標(biāo)確立的重要性和責(zé)任到人的必要性;

3.實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的過程,識別工程項(xiàng)目存在的風(fēng)險,掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險評價的常用方法;

4.熟悉工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對策略;

5.掌握建設(shè)項(xiàng)目保險的選擇,理解建設(shè)工程各方保險的種類。
第七章 建筑工程項(xiàng)目合同管理
1.理解建筑工程項(xiàng)目合同的概念、特點(diǎn)、作用;

2.能夠進(jìn)行合同分析,并能講合同目標(biāo)和合同規(guī)定路落實(shí)到合同實(shí)施的具體問題上和具體事件上;

3.理解合同管理組織,掌握合同所約定的各項(xiàng)義務(wù)和各項(xiàng)權(quán)利,學(xué)會對整個合同實(shí)施過程進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查、對比和糾正;

4.能夠?qū)贤兏M(jìn)行識別并能分析變更對工程的影響;

5.掌握索賠的工作任務(wù),能夠在索賠工作中提取索賠的依據(jù)與證據(jù)。
第八章 建筑工程項(xiàng)目信息管理
1.理解項(xiàng)目管理的理論和知識體系及項(xiàng)目管理軟件;

2.學(xué)會利用項(xiàng)目管理軟件編制工程進(jìn)度計劃,形成工程進(jìn)度、資源、成本報表。
第九章 建筑工程收尾管理
1.掌握項(xiàng)目竣工計劃的具體內(nèi)容,掌握竣工驗(yàn)收程序和竣工驗(yàn)收條件;

2.掌握有關(guān)保修事宜;

3.掌握竣工結(jié)算、決算的內(nèi)容,掌握管理考評及總結(jié)的內(nèi)容。



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