2021年10月湖北自考《管理學(xué)原理》簡答題重點十五

點擊查看：2021年10月湖北自考《管理學(xué)原理》簡答題重點匯總

11.外部招聘的優(yōu)點：①有較廣泛的來源以滿足組織的需求，并有可能招聘到第一流的人才②可避免“近親繁殖”，給組織帶來新的觀念③可避免組織內(nèi)沒有提拔到人的積極性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情緒不快和組織成員間的不團(tuán)結(jié)④由于大多數(shù)應(yīng)聘者有一定的經(jīng)驗，可節(jié)省在培訓(xùn)上所耗費的大量時間和費用。

缺點：①由于不了解應(yīng)聘者的實際情況，不容易對應(yīng)聘者做出客觀評價，有時會造成很大的失望②應(yīng)聘者對組織的歷史和現(xiàn)狀不了解，需要有一個熟悉的過程③如果組織中有勝任的人未被選用，則從外部招聘會使他們感到不公平，對自己的前途失去信心

12.由組織自行選拔時，主要程序可包括面談，獲取參考資料，舉行測驗，以及上級主管部門批準(zhǔn)，體格檢查等 。

13.在組織內(nèi)實施的測驗包括：①智力測驗②熟練和適應(yīng)性測驗③職業(yè)測驗④品格測驗

14.選聘應(yīng)注意的問題：①選聘的條件要適當(dāng)②主持選聘的人員應(yīng)具有較高的素質(zhì)和能力，并且具有伯樂式的慧眼③注意候選人的潛在能力④正確對待文憑與水平的關(guān)系⑤敢于啟用年輕人

15.基層管理者的主要任務(wù)是監(jiān)督執(zhí)行，中層管理者的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)執(zhí)行，上層管理者的重要任務(wù)是決策控制。

16.衡量管理者的最終成果的指標(biāo)也將隨時間而變化，最好的方法是對所有管理者都建立一種文字記錄

17.一般說來，一個人在現(xiàn)有職務(wù)中表現(xiàn)的才能高低，是衡量他能否被提升的最好依據(jù)

18.管理者考評的必要性：①通過考評可以了解管理者的工作質(zhì)量②考評是選拔和培訓(xùn)管理者的需要③考評是完善組織工作和調(diào)整管理者職位的需要④考評是獎勵的合法依據(jù)

19.考評的要求：①考評指標(biāo)要客觀②考評方法要可行③考評時間要適當(dāng)④考評結(jié)果要反饋

20.考評方法的演變：①傳統(tǒng)的個人品質(zhì)考評②對管理者績效的考評③按管理者標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評