2021年湖北自考工程項目管理課程考試大綱

第一部分 課程性質(zhì)與目標
一、課程性質(zhì)與特點

本課程是高等教育自學(xué)考試工程管理專業(yè)所開設(shè)的學(xué)位課程之一，它是一門具有較強的理論性、綜合性和實踐性的課程，是學(xué)生掌握專業(yè)理論知識和培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力的主要途徑。本課程主要學(xué)習工程項目建設(shè)全過程的管理理論與方法，包括工程項目組織管理、資源管理、進度管理、質(zhì)量管理、費用管理、安全與環(huán)境管理、施工現(xiàn)場管理、合同管理、信息管理。

二、課程目標與基本要求
設(shè)置本課程的目的是為了使學(xué)員能夠牢固掌握工程項目管理的基本概念、基本原理和方法，能夠運用所學(xué)理論知識對工程項目做出全過程組織、計劃和控制，從而為學(xué)生畢業(yè)后從事本專業(yè)工作打下基礎(chǔ)。
通過本課程的學(xué)習，要求考生掌握工程項目管理的基本原理和方法，掌握項目管理學(xué)科的學(xué)習方法及理論聯(lián)系實際方法，提高分析問題和解決問題的能力。
三、與本專業(yè)其他課程的關(guān)系
《工程項目管理》是工程管理專業(yè)大學(xué)本科學(xué)生必修的專業(yè)課，《管理學(xué)》是本課程的基礎(chǔ)。
第二部分 課程內(nèi)容與考核目標
第一章 工程項目管理概論
一、學(xué)習目的與要求
通過本章學(xué)習，掌握項目和工程項目的概念和特征，項目管理和工程項目管理的概念以及工程項目的承包體制，熟悉工程項目的生命周期和建設(shè)工程監(jiān)理制，了解項目管理知識體系和工程項目的前期策劃以及工程項目的管理體制和政府監(jiān)督體制。
二、考核知識點與考核目標
（一）項目和工程項目（次重點）
理解：項目的概念和特征，工程項目的概念和特征，項目管理的概念，工程項目管理的概念
識記：項目管理知識體系及其主要內(nèi)容，工程項目管理生命周期
（二）工程項目的前期策劃與決策（重點）
識記：工程項目策劃，項目構(gòu)思，可行性研究
理解：工程項目管理規(guī)劃
（三）工程項目管理體制（重點）
理解：工程項目承發(fā)包體制，分標策劃，組織形式
識記：工程項目的政府監(jiān)督，建設(shè)工程監(jiān)理制
（四）工程項目范圍管理（次重點）
理解：項目結(jié)構(gòu)分析
識記：范圍的確定于控制
第二章 工程項目管理組織
一、 學(xué)習目的與要求
通過本章學(xué)習，了解組織的基本原理，組織構(gòu)成、組織設(shè)計原則，理解常用的幾種組織結(jié)構(gòu)形式，如職能式、項目式、矩陣式組織的優(yōu)缺點，了解建造師和項目經(jīng)理的有關(guān)內(nèi)容。
二、考核知識點與考核目標
（一）工程項目組織的基本原理（一般）
識記：組織，組織構(gòu)成因素，組織機構(gòu)活動基本原理
（二）工程項目組織結(jié)構(gòu)（重點）
理解：常用的基本組織結(jié)構(gòu)模式，職能式組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點，矩陣式組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點，直線式組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點
（三）工程項目人力資源管理（一般）
識記：人力資源管理的主要任務(wù)
（四）項目經(jīng)理與建造師（次重點）
理解：項目經(jīng)理的定義、地位，建造師的定義，建造師執(zhí)業(yè)制度
第三章 工程項目資源管理
一、學(xué)習目的與要求
通過本章學(xué)習，了解施工項目生產(chǎn)要素及其管理過程，掌握資源管理的主要任務(wù)和內(nèi)容,能編制各種主要資源的需求量計劃,掌握材料分類管理ABC方法,熟悉材料的計劃、招投標采購與供應(yīng)管理過程,熟悉材料質(zhì)量控制的要點，了解項目機械設(shè)備管理的主要工作。
二、考核知識點與考核目標
（一）工程項目資源管理概述（一般）
理解：項目資源管理的任務(wù)與內(nèi)容
應(yīng)用：項目主要資源需要量計劃的編制
（二）項目材料管理（重點）
理解：項目材料的分類管理，材料采購管理，材料質(zhì)量控制的要點和內(nèi)容
識記：材料的計劃與供應(yīng)管理，材料的驗收和使用保管，材料的統(tǒng)計與核算，
（三）項目機械設(shè)備管理（次重點）
識記：項目機械設(shè)備的獲取，管理的主要工作，優(yōu)化配置，安全管理，成本核算，質(zhì)量控制
第四章 工程項目進度管理
一、學(xué)習目的與要求
通過本章學(xué)習，了解施工進度計劃編制的依據(jù)與步驟，熟悉流水施工原理，掌握網(wǎng)絡(luò)進度計劃的編制與時間參數(shù)計算，了解工程項目進度計劃的實施、檢查、控制、調(diào)整的主要方法與措施。
二、考核知識點與考核目標
（一）工程項目進度計劃的編制方法（重點）
識記：進度，項目總進度目標，工程項目進度計劃系統(tǒng)，流水施工，橫道圖，網(wǎng)絡(luò)計劃，關(guān)鍵線路，時差
理解：施工項目進度計劃編制的依據(jù)和步驟
應(yīng)用：網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與時間參數(shù)計算
（二）工程項目進度計劃的實施與檢查（次重點）
識記：前鋒線檢查法，香蕉曲線檢查法，進度計劃檢查內(nèi)容與檢查報告
（三）工程項目進度計劃的控制與調(diào)整（一般）
識記：工程項目進度計劃的控制的任務(wù)、方法，進度調(diào)整的方法與內(nèi)容
第五章 工程項目質(zhì)量管理
一、學(xué)習目的與要求
通過本章學(xué)習，掌握工程項目質(zhì)量控制的基本概念和影響因素，掌握質(zhì)量控制的基本原理，掌握施工階段質(zhì)量控制與質(zhì)量驗收，了解質(zhì)量管理體系標準和工程質(zhì)量控制系統(tǒng)，了解工程質(zhì)量問題和事故的處理。
二、考核知識點與考核目標
（一）工程項目質(zhì)量控制概述（重點）
識記：質(zhì)量控制的基本概念，質(zhì)量形成的影響因素
理解：PDCA循環(huán)原理，質(zhì)量控制三階段原理，質(zhì)量三全控制原理
（二）質(zhì)量管理體系標準（次重點）
識記：質(zhì)量管理體系標準，體系的建立、運行、認證與監(jiān)督
理解：質(zhì)量管理八項原則
（三）工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行（一般）
識記：質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立
理解：質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行
（四）工程項目施工階段質(zhì)量控制（次重點）
識記：項目施工質(zhì)量控制的內(nèi)容、目標、依據(jù)，生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
理解：施工全過程質(zhì)量控制，質(zhì)量控制點的設(shè)置
應(yīng)用：施工質(zhì)量計劃的編制
（五）工程項目施工質(zhì)量驗收（一般）
識記：施工質(zhì)量驗收的概念，施工質(zhì)量驗收項目的劃分，驗收依據(jù)，驗收的程序，施工質(zhì)量的評定驗收
（六）工程項目質(zhì)量問題與事故的處理（一般）
識記：工程項目質(zhì)量問題與施工的定義，質(zhì)量問題的特點，質(zhì)量問題的處理，質(zhì)量事故的處理
第六章 工程項目費用管理
一、 學(xué)習目的與要求
通過本章學(xué)習，掌握工程項目費用的組成，了解工程項目各階段費用估計的方法和結(jié)果表現(xiàn)形式，掌握費用計劃的編制方法和費用控制的原理、方法、結(jié)果的表現(xiàn)形式，以及索賠的分類以及索賠費用的計算。
二、考核知識點與考核目標
（一）工程項目費用組成（重點）
識記：我國現(xiàn)行工程項目費用組成
理解：設(shè)備及工器具購置費，建筑安裝工程費，工程建設(shè)其他費，預(yù)備費
（二）工程項目投資計劃與控制（次重點）
識記：工程項目費用估算的定義
理解：費用估算的依據(jù)、方法、結(jié)果，不同階段的成本計劃與控制方法，投資分析
（三）工程項目成本計劃與控制（重點）
識記：成本計劃與成本控制
理解：成本核算與成本分析

第七章 工程項目安全與環(huán)境管理
一、學(xué)習目的與要求
通過本章學(xué)習，了解建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的、內(nèi)容、任務(wù)及其特點，熟悉安全生產(chǎn)與安全控制的概念、方針、目標與特點，掌握安全保證計劃的制定及實施，掌握安全交底的基本要求、主要內(nèi)容，掌握安全管理的基本原則、內(nèi)容、措施與方法，掌握職業(yè)健康安全的事故的分類和處理，工程項目安全管理體系與環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)與模式，內(nèi)容與關(guān)系，熟悉職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟及管理體系的運行，掌握工程項目現(xiàn)場文明施工與環(huán)境管理的概念、內(nèi)容與方法。
二、考核知識點與考核目標
（一）工程項目安全與環(huán)境管理概述（次重點）
識記：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、內(nèi)容與任務(wù)，工程項目安全控制
理解：安全保證計劃的制定與實施，安全教育，安全技術(shù)交底，安全檢查
（二）建設(shè)工程施工安全控制的理論與方法（重點）
識記：危險源的概念
理解：危險源控制的方法，安全管理基本原則
（三）建設(shè)工程職業(yè)健康安全的事故的分類和處理（重點）
識記：施工傷亡事故與分類，預(yù)防措施，處理程序
理解：職業(yè)健康安全事故分類，安全隱患和安全事故處理
（四）工程項目安全管理體系（一般）
理解：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
（五）職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立（一般）
理解：建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟與評審
（六）職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行
識記：管理體系運行的概念
理解：管理體系的內(nèi)部審核與評審
（七）工程項目環(huán)境管理（重點）
識記：現(xiàn)場管理，文明施工與環(huán)境保護
第八章 工程項目施工現(xiàn)場管理
一、學(xué)習目的與要求
通過本章學(xué)習，了解項目施工現(xiàn)場管理的意義、要求，了解施工現(xiàn)場環(huán)境保護的意義和措施，掌握工程項目施工平面布置圖設(shè)計的內(nèi)容、原則、依據(jù)和步驟，掌握施工臨時用水、用電量的計算和管網(wǎng)、線路的布置，熟悉施工平面布置圖設(shè)計相關(guān)技術(shù)知識和參數(shù)。
二、考核知識點與考核目標 <