2017年10月湖北自考現代管理學單選真題及答案解析
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一、單項選擇題:本大題共25小題,每小題1分,共25分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。
1.【題干】提出了著名的管理七職能論,即管理職能包括計劃、組織、人事、指揮、協(xié)調、報告和預算的美國學者是( )。
【選項】
A.法約爾
B.古立克
C.厄威克
D.德魯克
【答案】B
【解析】古利克將法約爾有關管理過程的論點加以展開,提出了有名的管理七職能論。取其每種職能英文詞的首字而稱作POSDCoRB,即Planning(計劃)、Organising(組織)、Staffing(人事)、Directing(指揮)、Coordinating(協(xié)調)、Reporting(報告)、Budgeting(預算)。
【考點】管理與管理學
2.【題干】與私人產品相比較,純粹的公共產品的特點是( )。
【選項】
A.排他性、可分割性
B.非排他性、不可分割性
C.排他性、不可分割性
D.非排他性、可分割性
【答案】B
【解析】公共產品或準公共產品,它們具有不可分割性、非市場性、非排他性;
公共管理所提供的服務常常是“僅此一家,別無分號”
私人產品具有可分割性、排他性特點,可以用價值計算、價格衡量。
【考點】管理與管理學-管理概述
3.【題干】羅伯特?歐文對管理理論的貢獻是首次提出了( )。
【選項】
A.關心人的哲學
B.經濟人假設
C.需求層次理論
D.直線職能制
【答案】A
【解析】羅伯特?歐文:首次提出了關心人的哲學,歐文試圖在企業(yè)內建立起一種新的人際關系。他被譽為人事管理的先驅者、“人際關系之父”。
【考點】管理思想的產生與發(fā)展-前管理學時期的管理思想
4.【題干】霍桑實驗證明,勞動生產效率主要取決于( )。
【選項】
A.企業(yè)的管理與勞動紀律
B.企業(yè)的薪酬水平與獎勵制度
C.職工的技術能力與知識結構
D.職工的工作態(tài)度及人際關系狀況
【答案】D
【解析】霍桑實驗證明,企業(yè)職工都是“社會人”,是復雜的社會系統(tǒng)的成員;勞動生產效率主要取決于職工的工作態(tài)度及其人際關系狀況;企業(yè)中存在著非正式組織
【考點】管理思想的產生與發(fā)展-行為科學理論
5.【題干】在威廉?大內Z理論中,所謂的J型管理模式是指( )。
【選項】
A.典型的日本企業(yè)管理模式
B.典型的美國企業(yè)管理模式
C.兼有日本企業(yè)特點的美國企業(yè)管理模式
D.兼有美國企業(yè)特點的日本企業(yè)管理模式
【答案】A
【解析】大內把典型的美國企業(yè)管理模式稱為A型,把典型的日本企業(yè)管理模式稱為J型,把美國少數幾個自然發(fā)展起來且與J型有許多相似特點的企業(yè)的管理模式稱為Z型,Z理論就是對這種新型管理模式的歸納概括。
【考點】管理思想的產生與發(fā)展-管理理論的新發(fā)展
6.【題干】藍海戰(zhàn)略理論體系中所謂的“紅?!笔侵? )。
【選項】
A.利潤高速增長的市場
B.新興的市場
C.完全擺脫競爭的市場
D.業(yè)已存在的飽和市場
【答案】D
【解析】紅海戰(zhàn)略是傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略,是零和博弈的戰(zhàn)略 。
藍海戰(zhàn)略是積極主動超越競爭實現多贏的戰(zhàn)略
【考點】管理思想的產生與發(fā)展-管理理論的新發(fā)展
7.【題干】切斯特?巴納德是組織平衡理論的代表人物,其代表著作是( )。
【選項】
A.《第五項修煉》
B.《企業(yè)再造》
C.《經理人員的職能》
D.《競爭戰(zhàn)略》
【答案】C
【解析】組織平衡理論,切斯特?巴納德,社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人,《經理人員的職能》
巴納德認為,組織是一個協(xié)作系統(tǒng)。
組織的產生和發(fā)展,只有通過協(xié)作意愿、共同目標、信息交流這三個基本要素的結合才能實現。
“一個命令是否有權威取決于接受命令的人,而不取決于‘權威者’或發(fā)布命令的人“
【考點】組織-組織理論
8.【題干】將管理機構劃分為職能管理機構和專門任務小組的組織結構模式是( )。
【選項】
A.直線制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.職能制
【答案】B
【解析】 矩陣制組織結構模式將管理機構分為兩類:一是傳統(tǒng)的職能管理機構;二是為完成某項專門任務,由各職能管理部門人員聯(lián)合組成的專門任務小組。
【考點】組織-管理體制設計
9.【題干】人事職位分類中,工作性質不同,權力大小,責任輕重,所需資格條件,工作難易程度基本相同,從屬于不同職系的一個職位序列稱為( )。
【選項】
A.職等
B.職級
C.職類
D.職組
【答案】A
【解析】職級是指工作性質、權力大小、責任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相同的一個職位序列。
職等是指工作性質、權力大小、責任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相同,從屬于不同職系的一個職位序列
【考點】人事-人事分類
10.【題干】決策理論學派根據決策給定條件不同,歸納出的決策類型是( )。
【選項】
A.戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術決策
B.平時決策與危機決策
C.初始決策與追蹤決策
D.程序化決策與非程序化決策
【答案】D
【解析】戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術決策,根據決策目標所涉及的規(guī)模和影響程度不同劃分。
程序化決策與非程序化決策,根據決策內容的具體情況不同劃分。
平時決策與危機決策,根據決策所處的時期不同劃分。
初始決策與追蹤決策,根據決策所要解決的問題不同
決策理論學派觀點
①管理就是決策,組織的活動是集團活動,其中心過程就是決策
②現實決策中只能滿足“令人滿意”的標準
③決策理論學派根據決策所給定的條件不同,將決策分為程序化決策和非程序化決策兩類。
【考點】決策-決策理論與決策模式
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