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2013年湖北自考"秘書工作"復(fù)習(xí)要點(diǎn)(3)

湖北自考網(wǎng) 來源: 時(shí)間:2012-11-21 10:02:08

湖北省2013年自考"秘書工作"復(fù)習(xí)要點(diǎn)(3)



第三章 秘書的職能環(huán)境

  1、簡述秘書職能環(huán)境的層次結(jié)構(gòu)

  答:秘書職能環(huán)境分三個(gè)層次,即秘書機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境、秘書所在組織內(nèi)部環(huán)境和秘書所在組織外部環(huán)境。

  形成和保持機(jī)構(gòu)內(nèi)部良好的環(huán)境應(yīng)具備的條件:一要有一位作風(fēng)正派,知識能力全面,經(jīng)驗(yàn)豐富,具有良好的指揮和協(xié)調(diào)能力的秘書部門負(fù)責(zé)人,二是要有健全的工作制度,三是要建立科學(xué)合理的分工配合體系,形成高效的工作流程,四是要形成靈敏的信息綜合機(jī)制,提高信息綜合度,五是要形成和諧的人際關(guān)系,不斷加強(qiáng)向心力和凝聚力,六是要改善物質(zhì)環(huán)境,具有一定的辦公設(shè)備,創(chuàng)建辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。

  組織內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)成要素:結(jié)構(gòu)要素,動(dòng)態(tài)運(yùn)行要素,生態(tài)發(fā)展要素,心態(tài)觀念方面的要素,物質(zhì)環(huán)境條件。

  2、理解秘書職能環(huán)境要素關(guān)系的內(nèi)涵

  答:秘書職能環(huán)境要素關(guān)系,主要指的是秘書職能活動(dòng)中與各有關(guān)方面的關(guān)系;有秘書與本組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,這在眾多要素關(guān)系中是最主要最本質(zhì)的,對秘書工作起關(guān)鍵性作用的關(guān)系;秘書部門與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的關(guān)系;正確處理與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的關(guān)系,有利于本級領(lǐng)導(dǎo)與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的聯(lián)系與溝通,有利于發(fā)揮秘書工作的職能作用,秘書部門與職能部門的關(guān)系,秘書與群眾的關(guān)系。處理好與群眾的關(guān)系,必須注重:在指導(dǎo)思想上,要以人民群眾的根本利益為依歸,在工作行動(dòng)上,將貼近領(lǐng)導(dǎo)工作與深入群眾,聯(lián)系群眾有機(jī)地結(jié)合起來,在工作作風(fēng)上,尊重群眾,關(guān)心群眾,反映群眾的意愿和要求,甘當(dāng)群眾的小學(xué)生。

  3、秘書職能環(huán)境對秘書工作有何作用

  答:秘書職能環(huán)境對秘書工作的規(guī)定性,導(dǎo)向性,促動(dòng)性,機(jī)遇性和風(fēng)險(xiǎn)性。

  4、怎樣理解秘書職能環(huán)境資源的開發(fā)

  答:秘書工作中,適應(yīng)職能環(huán)境特征、滿足職能環(huán)境需要、順應(yīng)職能環(huán)境發(fā)展,都要以有利于開發(fā)職能環(huán)境資源,有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為落腳點(diǎn);秘書在工作中開發(fā)職能環(huán)境資源要注意:一要合理開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)人的影響力資源,二要注重開發(fā)職能環(huán)境中的信息智能資源,三要注重從協(xié)調(diào)和加強(qiáng)各方面關(guān)系中開發(fā)職能環(huán)境中的能量資源;開發(fā)職能環(huán)境資源有利于增加職能工作的活力和有效性,對領(lǐng)導(dǎo)工作和組織管理也能起到積極的支持作用。

  秘書要順利,充分發(fā)揮其職能作用,必須適應(yīng)職能環(huán)境各要素并從適應(yīng)環(huán)境特征,在實(shí)踐中必須注重適應(yīng)宏觀環(huán)境特征和發(fā)展趨勢,適應(yīng)所在組織的行業(yè)環(huán)境特征,適應(yīng)所在組織環(huán)境特征,適應(yīng)秘書機(jī)構(gòu)為綜合辦公部門的環(huán)境特征,適應(yīng)主輔配合在領(lǐng)導(dǎo)身邊綜合輔助,跟蹤服務(wù),充當(dāng)參謀助手,辦事辦文辦會,提供信息服務(wù)等職能活動(dòng)的客觀業(yè)務(wù)環(huán)境的要求,適應(yīng)具體工作環(huán)境特征;滿足職能環(huán)境需要:首先要滿足領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,其次要滿足組織日常辦公事務(wù)的需要,再次,要滿足參謀的需要;順應(yīng)職能環(huán)境發(fā)展,一是對長遠(yuǎn)發(fā)展的態(tài)勢有所準(zhǔn)備,二是要關(guān)注組織三,五年的發(fā)展計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)一屆任期內(nèi)的工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo),以便把握一段時(shí)期內(nèi)組織管理和發(fā)展的情況,在秘書工作中針對組織階段性發(fā)展計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)任期任務(wù)目標(biāo),提供積極有效的綜合輔助,三是要準(zhǔn)確把握組織一年內(nèi)的工作計(jì)劃安排,以及外部環(huán)境發(fā)展變化的狀況,內(nèi)外結(jié)合,從職能環(huán)境一年內(nèi)變化的節(jié)奏和階段性, 安排一年內(nèi)各階段的工作重點(diǎn)和適應(yīng)環(huán)境節(jié)奏要求,四是要隨時(shí)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)工作的變化和需要,隨時(shí)了解組織內(nèi)外的變化與需要,以順應(yīng)職能環(huán)境的發(fā)展;開發(fā)職能環(huán)境資源著手。

  5、怎樣優(yōu)化秘書職能環(huán)境

  答:優(yōu)化職能環(huán)境的立足點(diǎn),一是必須從客觀實(shí)際出發(fā),以現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)存在的職能環(huán)境為立足點(diǎn),正確地面對職能環(huán)境,二是必須立足于本職工作,在本職崗位上積極發(fā)揮作用,三是必須立足于現(xiàn)實(shí)需要,處理好現(xiàn)實(shí)與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系;優(yōu)化職能環(huán)境的著力點(diǎn),主要是優(yōu)化開發(fā)具體工作的環(huán)境,其關(guān)鍵是優(yōu)化與領(lǐng)導(dǎo)主輔配合關(guān)系,秘書著力于優(yōu)化具體工作環(huán)境,必須把優(yōu)化與領(lǐng)導(dǎo)主輔配合關(guān)系,優(yōu)化與部門及群眾的關(guān)系結(jié)合起來,必須優(yōu)化秘書工作一切相關(guān)方面的關(guān)系;優(yōu)化職能環(huán)境的主要途徑,是在具體的職能工作中,與各有關(guān)方面建立、維護(hù)和加強(qiáng)相互理解,信任和合作的和諧關(guān)系。

  6、秘書職能環(huán)境障礙一般有哪些?如何排除這些障礙?

  答:秘書職能環(huán)境障礙包含有信任障礙,理解障礙,溝通障礙,利益障礙;對信任障礙的排除:一要排除失誤造成的信任障礙,二要排除工作態(tài)度方面的信任障礙,三要排除思想動(dòng)機(jī)方面的信任障礙,四要排除誤會造成的信任障礙;對理解障礙的排除,秘書要努力使領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾理解秘書工作,同時(shí),秘書也要善于理解別人;對溝通障礙的排除:一是錯(cuò)誤的功利觀造成的虛報(bào)信息的障礙,二是管理信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不健全造成的運(yùn)作低效狀態(tài),三是人際關(guān)系隔閡造成的溝通障礙;對利益障礙的排除一是有令不行,有禁不止,二是各行其是,使組織的整體功能和整體利益受損,三是只顧眼前利益,不顧長遠(yuǎn)利益,四是個(gè)人利益膨脹,唯利是圖,以權(quán)謀私,貪贓枉法,違法亂紀(jì)。

  7、簡述秘書處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的基礎(chǔ)

  答:秘書必須精通領(lǐng)導(dǎo)決策的基本知識,秘書必須了解領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略,秘書必須懂得政策。

  8、簡述秘書處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的方法

  答:一是擺正位置,自覺服務(wù),二是正確領(lǐng)會,貫徹意圖,三是加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的思想溝通,四是自覺與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)個(gè)人感情。

  秘書人員如何對待領(lǐng)導(dǎo)意圖:首先,應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)意圖的形成過程中做好大量輔助性的服務(wù)工作,其次,秘書人員必須正確理解,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,再次,秘書還應(yīng)做好領(lǐng)導(dǎo)意圖貫徹中的信息反饋工作。

  秘書在傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖時(shí)應(yīng)注意的問題:一是不能延誤傳達(dá)時(shí)間,二是不能截留領(lǐng)導(dǎo)意圖,三是不能隨意解釋或歪曲領(lǐng)導(dǎo)意圖,四是在領(lǐng)導(dǎo)意圖傳達(dá)貫徹中遇到抵觸等困難時(shí),秘書人員要堅(jiān)持原則,又要機(jī)動(dòng)靈活地多做工作,使執(zhí)行者自覺接受。

  9、秘書為領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)要把握和處理哪些關(guān)系?

  答:為主要領(lǐng)導(dǎo)人服務(wù)與為領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù),為中心工作服務(wù)與為日常工作服務(wù),處理好多頭指示,避免釀成矛盾;對口請求,避免交叉請求;逐級請示,避免越級請示;加強(qiáng)溝通,避免產(chǎn)生誤會;篩選信息,避免說是道非。

  領(lǐng)導(dǎo)班子與秘書群體的關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)班子要有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)秘書工作;在領(lǐng)導(dǎo)班子更替之際,秘書班子應(yīng)當(dāng)保持相對的穩(wěn)定;領(lǐng)導(dǎo)人與專職秘書的關(guān)系;

  10、簡述秘書人際交往的原則和方法

  答:秘書人際交往的原則:關(guān)系對等原則,互得互惠原則,誠實(shí)守信原則,寬容忍耐原則;秘書人際交往的方法:加強(qiáng)感情投資,堅(jiān)持求同存異,注意換位思考。

  人際交往的內(nèi)容:從性質(zhì)來分,有公務(wù)交往與私人交往;從對象來分:領(lǐng)導(dǎo)交往與群眾交往;從方式來分:口頭交往與書面交往。

  人際交往的特征:公務(wù)性,代表性,多向性。

  11、簡述秘書與部門關(guān)系的形態(tài)及處理與部門關(guān)系的方法

  答:秘書與部門關(guān)系的形態(tài)有輔助形態(tài)和協(xié)調(diào)形態(tài);處理與部門關(guān)系的方法有:強(qiáng)化部門觀念,體諒部門實(shí)情,促進(jìn)部門協(xié)調(diào)。

  秘書與同事的關(guān)系:有兩種表現(xiàn)形態(tài):合作形態(tài)與競爭形態(tài),其處理方法:要取長補(bǔ)短,共同提高,要防止嫉賢妒能,善于雪中送炭,待人寬宏大量,堅(jiān)持求同存異,不要講私怨,要善于自制,切忌多疑,要學(xué)會超脫,及時(shí)道歉。

  秘書與群眾關(guān)系:表現(xiàn)形態(tài)有被動(dòng)和主動(dòng)兩種形態(tài),處理方法:強(qiáng)化服務(wù)觀念;有效溝通上下機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的渠道,加強(qiáng)上下溝通;積極排解疑難,急群眾之所急。

  12、理解秘書與新聞媒介的關(guān)系

  答:秘書與新聞媒介的關(guān)系不同于一般的公眾,而是具有雙重人格的特殊公眾,對于秘書來說,一方面新聞媒介是社會組織賴以實(shí)現(xiàn)公共關(guān)系目標(biāo)的重要媒介;另一方面,新聞媒介又是各種社會組織,是秘書人員必須費(fèi)力去爭取的重要公眾;其作用表現(xiàn)在:新聞媒介是塑造組織形象的主要公眾,能大大加快社會組織與公眾之間的信息交流,大大提高社會組織與公共關(guān)系工作的效率;與秘書信息在一定條件下可以互相轉(zhuǎn)化;在處理與新聞媒價(jià)的關(guān)系上要做到四要四不要:四要是指:要友好熱情,以禮相待;要實(shí)事求是,以誠相待;要一視同仁,平等相待;要迅速行動(dòng),改進(jìn)工作;四不要指:不要一廂情愿,干擾記者;不要以利相交,送禮行賄;不要以廣告為餌,交換要挾;不要被動(dòng)消極,倉促應(yīng)付。

 

結(jié)束
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