2012年4月企業(yè)管理概論自考試題

一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分) 
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。 
1.由于企業(yè)基層管理的對象是作業(yè)層，因而也稱之為(　　) 
A.物流管理　B.規(guī)范化管理 
C.工序管理　D.作業(yè)管理或現(xiàn)場管理 
2.企業(yè)管理信息既包含數(shù)值數(shù)據(jù)，也包含非數(shù)值數(shù)據(jù)，下列數(shù)據(jù)中屬于非數(shù)值數(shù)據(jù)的是 (　　) 
A.銷售額　B.利稅額 
C.產量　D.表格 
3.董事會成員(　　) 
A.只能是自然人　B.不能是自然人 
C.不能是法人　D.可以是自然人也可以是法人 
4.有效管理幅度是指(　　) 
A.管理者有效控制的資源數(shù)量　B.主管人員直接指揮下級人員的恰當數(shù)量 
C.主管人員直接管理的部門數(shù)量　D.某級管理人員管理的管理層次數(shù) 
5.人們公認的學習型組織理論的創(chuàng)立者是(　　) 
A.杰瑞?W?吉利　B.彼得?圣吉 
C.邁克爾?哈默　D.詹姆斯?錢皮 
6.企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在從事商品生產和經營中形成的一種意識形態(tài)，其深層的企業(yè)文化也稱為(　　) 
A.企業(yè)文化的制度層　B.企業(yè)文化的精神層 
C.企業(yè)文化的物質層　D.企業(yè)文化的表層 
7.企業(yè)文化按行業(yè)可劃分為攻堅型文化、強人型文化、過程型文化和拼命干、盡情玩文化四種類型。其中，攻堅型文化的特點是(　　) 
A.服務周到 
B.堅強、樂觀、進取心強 
C.注意過程和細節(jié)、遵紀守時、謹慎周到、穩(wěn)定保守 
D.仔細權衡、周密策劃、深思熟慮、有遠大志向 
8.馬斯洛的“需求層次論”屬于激勵理論類型中的(　　) 
A.過程型　B.改造型 
C.內容型　D.激進型 
9.隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，人力資源管理的職能逐步豐富。一般來說，需要設置專門的人力資源管理部門的企業(yè)人員規(guī)模是(　　) 
A.100人以下　B.100—200人 
C.200—300人　D.300人以上 
1O.在各種不同的人員招聘方式中，獵頭公司招聘方式的顯著特點是(　　) 
A.影響力大，但不長久 
B.直接面對，效率較高 
C.針對性強，質量高 
D.覆蓋面廣，無地域限制，宣傳溝通快捷方便 
11.創(chuàng)立目標戰(zhàn)略理論及SWOT分析方法的學者是(　　) 
A.安索夫　B.安德魯斯 
C.錢德勒　D.邁克爾?波特 
12.用戶的潛在需求調查屬于市場需求分析中的(　　) 
A.企業(yè)總體市場調查和分析　B.企業(yè)細分市場需求調查和分析 
C.用戶和消費者產品需求趨勢分析　D.市場競爭狀況分析 
13.根據(jù)麥肯錫矩陣分析法，某企業(yè)在經營領域的競爭地位和戰(zhàn)略經營領域吸引力，處于野貓區(qū)。該企業(yè)所應選擇的戰(zhàn)略是(　　) 
A.重點投資　B.增加投資或維持 
C.擠干榨盡多做貢獻　D.放棄 
14.某企業(yè)經過前30年的高速增長后，需要進行調整和提高，進一步積蓄力量，以便繼續(xù)發(fā)展。這種戰(zhàn)略選擇，按企業(yè)經營態(tài)勢不同來劃分，應屬于(　　) 
A.發(fā)展型戰(zhàn)略　B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 
C.緊縮型戰(zhàn)略　D.多樣化戰(zhàn)略 
15.根據(jù)價值工程中價值的概念，要提高某種產品的價值,下述做法正確的是(　　) 
A.功能不變而成本增加 
B.功能、成本都減少，但功能減少速度更快 
C.功能增加而成本不變 
D.功能、成本都增加，但成本增加速度更快 
16.綜合生產計劃是根據(jù)市場需求預測、用戶訂單和企業(yè)生產能力對企業(yè)未來較長一段時間內生產的產品、產出量、庫存和所需勞動力等作出總量安排。這種計劃的計劃期一般為 
(　　) 
A.5年　B.3年 
C.1年　D.半年 
17.根據(jù)生產單位合格產品或完成一定工作任務的勞動時間消耗限額所規(guī)定的勞動定額屬于(　　) 
A.時間定額　B.產量定額 
C.單位定額　D.服務定額 
18.隨著現(xiàn)代營銷觀念的深化和發(fā)展，一些產品生產企業(yè)采用清潔生產方式，減少生產過程中的“三廢”，并盡可能變“廢”為寶，循環(huán)使用各種資源，努力減少對環(huán)境的影響。這代表了下列哪種現(xiàn)代營銷觀念?(　　) 
A.明智消費觀念　B.循環(huán)經濟觀念 
C.服務營銷觀念　D.生產觀念 
19.下列企業(yè)投資分類中，屬于按企業(yè)資產性質分類的是(　　) 
A.建設性投資、更新性投資、追加性投資 
B.固定資產投資、流動資產投資、無形資產投資 
C.長期投資、中期投資、短期投資 
D.企業(yè)內投資、企業(yè)外投資 
20.流程管理包括兩項核心工作。其中一項是流程改進，另一項是(　　) 
A.流程整合　B.流程分析 
C.流程規(guī)范化　D.流程協(xié)調 

二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分) 
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。 
21.企業(yè)管理的職能包括(　　) 
A.計劃　B.組織 
C.用人　D.指揮 
E.控制 
22.企業(yè)核心能力理論具有的特點有(　　) 
A.延展性　B.增值性 
C.選擇性　D.差異性 
E.獨特性 
23.企業(yè)技術開發(fā)應具備的條件包括(　　) 
A.科學技術工作隊伍　B.技術開發(fā)的經費 
C.技術開發(fā)的裝備　D.技術開發(fā)的場所 
E.科學技術情報 
24.消費品市場細分的標志有(　　) 
A.按人口因素細分　B.按地理區(qū)劃因素細分 
C.按產業(yè)行業(yè)特點細分　D.按購買心理因素細分 
E.按購買行為因素細分 
25.按技術改造項目不同，企業(yè)可選擇的投資方案有(　　) 
A.產品投資方案　B.工藝投資方案 
C.設備投資方案　D.節(jié)能降耗投資方案 
E.生產環(huán)境改造投資方案 

三、名詞解釋題（本大題共3小題，每小題3分，共9分） 
26.結構工資制 
27.供應鏈 
28.損益表 

四、計算題(本大題共2小題，每小題9分，共18分) 
29.某著名機床生產企業(yè)，根據(jù)對2012年市場需求、用戶訂單情況和企業(yè)生產能力等三方面的預測，制定出2012年綜合生產計劃的部分計劃(見表1)。
表1 

產品系列	1季度	2季度	3季度	4季度	合計
A系列產品(臺)	5000	X	4000	3000	17000
B系列產品(臺)	3000	Y	3000	2000	10000

現(xiàn)在要依據(jù)綜合生產計劃，安排各個季度的主生產計劃，其中已落實了B系列產品 
第3季度的部分主生產計劃(見表2)。 

結束

本文標簽

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