2012年4月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考試題

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1．某彩電企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)和銷售各種型號(hào)彩電，并通過(guò)不斷擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線來(lái)擴(kuò)大彩
電生產(chǎn)規(guī)模，該彩電企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是
A．相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略 B．集中型發(fā)展戰(zhàn)略
C．同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 D．復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
2．任何一個(gè)SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域)都是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力韻結(jié)合部，難點(diǎn)SBA的
特點(diǎn)是
A．環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大 B．環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大
C．環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小 D．環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小
3．在下列戰(zhàn)略相關(guān)理論中，由美國(guó)戰(zhàn)略管理專家普拉哈拉德和蓋瑞?哈默爾于1990年首先提出的是
A．企業(yè)核心能力理論 B．戰(zhàn)略同盟理論
C．戰(zhàn)略再造理論 D．知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論
4．關(guān)于國(guó)際化企業(yè)的內(nèi)涵，下列說(shuō)法正確的是
A．國(guó)際化企業(yè)就是以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足國(guó)外市場(chǎng)需要為主要目標(biāo)的企業(yè)
B．國(guó)際化企業(yè)就是有涉外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)
C．國(guó)際化企業(yè)就是引進(jìn)了外資，以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要為主要目標(biāo)豹企業(yè)
D．國(guó)際化企業(yè)就是產(chǎn)品在國(guó)外生產(chǎn)但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行銷售的企業(yè)
5．以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為
A．企業(yè)的組織規(guī)模 B．企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模
C．企業(yè)的銷售規(guī)模 D．企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模
6．一些小企業(yè)專門去發(fā)現(xiàn)被大廠忽視或無(wú)暇顧及的細(xì)小市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)適合這些
細(xì)小市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品，這些小企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于
A．特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B．補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C．承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D．聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
7．企業(yè)的產(chǎn)品可以為不同的對(duì)象、不同的領(lǐng)域服務(wù)，那么各不同服務(wù)方向的產(chǎn)品所占的比重被稱為
A．產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu) B．產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)
C．產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu) D．產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)
8．某電子企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略時(shí)，把旗下的一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位定位為進(jìn)行元器件生產(chǎn)，則此時(shí)采取的經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略是
A．中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案 B．上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
C．負(fù)投資戰(zhàn)略方案 D．下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
9．2003年7月，聯(lián)想、長(zhǎng)城等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織，目的是制定“3C”產(chǎn)
業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些企業(yè)通過(guò)成立“閃聯(lián)”進(jìn)行合作的戰(zhàn)略應(yīng)屬于
A．科技開(kāi)發(fā)型合作戰(zhàn)略 B．資源開(kāi)發(fā)型合作戰(zhàn)略
C．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型合作戰(zhàn)略 D．產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略
10．某企業(yè)為長(zhǎng)江三峽水利電力工程生產(chǎn)建大壩所需要的水泥，該企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略是
A．適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 B．短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略
C．長(zhǎng)壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 D．合格性能戰(zhàn)略
11．我國(guó)某公司是一家大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，其所需鐵礦石完全來(lái)自于澳大利亞，該公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是
A．聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略 B．自主開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略
C．采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略 D．培植資源戰(zhàn)略
12．企業(yè)主要依靠自身力量進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科技戰(zhàn)略屬于
A．獨(dú)立開(kāi)發(fā)技術(shù)戰(zhàn)略 B．技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略
C．技術(shù)改造型戰(zhàn)略 D．模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
13．根據(jù)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略間的關(guān)系，如果企業(yè)實(shí)行單一經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略，那么適宜采取的組織結(jié)構(gòu)類型為
A．母公司制 B．混合結(jié)構(gòu)
C．事業(yè)部制 D．職能制
14．企業(yè)文化可分為若干層次，企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度屬于
A．企業(yè)表層文化 B．企業(yè)幔層文化
C．企業(yè)深層文化 D．企業(yè)外層文化
15．由企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人為主體所組成的控制系統(tǒng)被稱為
A．業(yè)務(wù)控制系統(tǒng) B．戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
C．作業(yè)控制系統(tǒng) D．間接控制系統(tǒng)
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
16．企業(yè)在不同產(chǎn)品壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，適宜在投入期選擇的產(chǎn)
品戰(zhàn)略有
A．“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略 B．優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略
C．“新品完善”戰(zhàn)略 D．逐步減產(chǎn)戰(zhàn)略
E．新品形象戰(zhàn)略
17．某企業(yè)計(jì)劃利用以下多種渠道籌集資金，其中屬于內(nèi)源型籌資渠道的有
A．企業(yè)內(nèi)部的留成利潤(rùn) B．折舊準(zhǔn)備基金
C．對(duì)社會(huì)公眾發(fā)行股票 D．盤活企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn)
E．向商業(yè)銀行貸款
18．關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是
A．逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場(chǎng)占有率，同時(shí)相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟(jì)效益指
標(biāo)水平
B．滿足于過(guò)去的經(jīng)濟(jì)效益水平，決定繼續(xù)追求與過(guò)去相同或相似的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)
C．對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場(chǎng)實(shí)行收縮、調(diào)整和撤退的措施
D．繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)
E．力爭(zhēng)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷規(guī)?；蚵杂性鲩L(zhǎng)，穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地位
19．科技戰(zhàn)略的重要地位體現(xiàn)為
A．對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起保證作用
B．對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起指導(dǎo)作用
C．對(duì)提升企業(yè)管理水平起阻礙作用
D．對(duì)企業(yè)管理的變革起推動(dòng)作用
E．對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起促進(jìn)作用
20．國(guó)際化企業(yè)具有的特點(diǎn)是
A．經(jīng)營(yíng)空間跨國(guó)化 B．經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜化
C．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化、聯(lián)盟化 D．國(guó)際市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化
E．國(guó)際化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃周密化、組織扁平化

三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分，共15分)
21．縱向一體化戰(zhàn)略
22．競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
23．產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略
24．企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)
25．戰(zhàn)略方針

四、判斷改錯(cuò)題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)
判斷正誤。在題后的括號(hào)內(nèi)，正確的劃上“√”,錯(cuò)誤的劃上“?”，并改正錯(cuò)誤。
26．反應(yīng)式防御戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是防止挑戰(zhàn)者著手行動(dòng)或者使其進(jìn)攻偏離劉威脅較小的方向。
27．產(chǎn)品的造型和包裝屬于產(chǎn)品的無(wú)形要素。
28．外延型投資戰(zhàn)略的主要特征是把投資用來(lái)擴(kuò)建或新建廠房，增添設(shè)備。
29．融資性租賃要求租賃期滿后，機(jī)器設(shè)備歸租賃公司所有。
30．根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略被稱為職能戰(zhàn)略。

五、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
31．簡(jiǎn)述中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。
32．簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有的重要作用。
33．簡(jiǎn)述人才激勵(lì)的主要方式。
34．簡(jiǎn)述大型企業(yè)具有的特點(diǎn)。

六、論述題(本大題共2小題，每小題10分,共20分)
35．試述波特教授的五種競(jìng)爭(zhēng)力量及其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響。
36．試述企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的目的和原則。