2011年10月秘書參謀職能概論自考試題

全國2011年10月自考
秘書參謀職能概論試題
課程代碼：00526

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)
在每小題列出的四個備選項(xiàng)中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.我國古代官吏性秘書人員利用社會調(diào)查發(fā)揮參謀輔政作用始于(　　　)
A.夏王朝 B.西周王朝
C.商王朝 D.春秋戰(zhàn)國
2.我國秘書參謀活動中，秘書與領(lǐng)導(dǎo)者建立平等溝通關(guān)系首先出現(xiàn)在(　　　)
A.西漢劉邦統(tǒng)治時期 B.唐代李世民統(tǒng)治時期
C.南京臨時政府時期 D.新中國建立以后
3.秘書對領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行政務(wù)輔助的基本形態(tài)是(　　　)
A.事務(wù)輔助 B.協(xié)調(diào)輔助
C.參謀輔助 D.拾補(bǔ)輔助
4.秘書參謀功能具體體現(xiàn)在(　　　)
A.秘書參謀的理念中 B.秘書參謀的客觀環(huán)境中
C.秘書參謀的自我意識中 D.秘書參謀的職能活動中
5.秘書在分析性參謀中，特別要注重與領(lǐng)導(dǎo)者的決策思想形成(　　　)
A.互補(bǔ) B.互通
C.互融 D.互換
6.決策的形成及施行是一切管理活動的(　　　)
A.中心環(huán)節(jié) B.局部環(huán)節(jié)
C.重要環(huán)節(jié) D.一般環(huán)節(jié)
7.秘書參謀效應(yīng)的基本左右因素由三個方面的交互行為構(gòu)成，這三個方面是(　　　)
A.秘書、領(lǐng)導(dǎo)者、參謀環(huán)境 B.領(lǐng)導(dǎo)者、秘書工作、秘書機(jī)構(gòu)
C.參謀環(huán)境、參謀效率、參謀理念 D.秘書、領(lǐng)導(dǎo)人、秘書工作
8.與秘書部門相對，可將系統(tǒng)的具體職能部門稱作(　　　)
A.輔助機(jī)構(gòu) B.辦公部門
C.下屬組織 D.直線部門
9.參謀方向是參謀主體啟動參謀行為時對參謀對象的決策施加影響的(　　　)
A.價值取向 B.活動方向
C.作用方向 D.參謀取向
10.秘書是秘書參謀活動的(　　　)
A.主體 B.客體
C.對象 D.主導(dǎo)
11.秘書對領(lǐng)導(dǎo)工作不可缺的輔助是(　　　)
A.參謀和咨詢 B.事務(wù)和參謀
C.權(quán)力和責(zé)任 D.事務(wù)和服務(wù)
12.秘書在參謀活動中，參謀者參謀內(nèi)涵的作用集中針對于參謀對象的(　　　)
A.科學(xué)決策 B.事務(wù)處理
C.信息需要 D.輔助需要
13.參謀者針對參謀對象影響其職能管理及形象威信的參謀是(　　　)
A.正面參謀 B.規(guī)諫參謀
C.決策參謀 D.隨機(jī)參謀
14.秘書在辦文中針對有關(guān)問題分析概括，使之更有深度和指導(dǎo)性，這種參謀方法屬于(　　　)
A.請示性共商 B.依據(jù)性補(bǔ)充
C.充實(shí)性補(bǔ)益 D.理論性升華
15.秘書不定期地對群眾舊城拆遷改造的信訪信息向領(lǐng)導(dǎo)提出參謀建議，這一方法屬于(　　　)
A.信訪民意綜合法 B.信訪動態(tài)參謀法
C.信訪效果反饋法 D.信訪態(tài)勢分析法
16.秘書面對隨機(jī)性、模糊性、關(guān)系不清的現(xiàn)象或問題，往往采用(　　　)
A.程序參謀方式 B.宏觀參謀方法
C.微觀參謀方法 D.靈活參謀藝術(shù)
17.秘書協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者在競爭中以奇取勝，通常采用的參謀藝術(shù)是(　　　)
A.借鑒他人、學(xué)習(xí)先進(jìn) B.推陳出新、獨(dú)辟蹊徑
C.奇思妙想、埋頭探尋 D.沿襲傳統(tǒng)、以靜制動
18.一般層次的后勤工作秘書主要履行對領(lǐng)導(dǎo)者的(　　　)
A.政務(wù)輔助職能 B.參謀咨詢職能
C.事務(wù)輔助職能 D.協(xié)調(diào)督查職能
19.秘書參謀角色具有與領(lǐng)導(dǎo)相互補(bǔ)償?shù)男Ч?，表現(xiàn)為(　　　)
A.智能的相互補(bǔ)償 B.感情的相互補(bǔ)償
C.心理的相互補(bǔ)償 D.利益的相互補(bǔ)償
20.秘書參謀部門既為領(lǐng)導(dǎo)者辦事又為領(lǐng)導(dǎo)者(　　　)
A.辦文 B.辦會
C.參謀 D.服務(wù)
21.秘書和秘書機(jī)構(gòu)處于組織管理和領(lǐng)導(dǎo)活動的(　　　)
A.近身位置 B.主導(dǎo)位置
C.中介位置 D.下層位置
22.秘書參謀效應(yīng)，指秘書對領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行參謀職能活動所產(chǎn)生的(　　　)
A.深遠(yuǎn)影響 B.實(shí)際作用
C.隱性后果 D.可能成效
23.秘書處于信息溝通的(　　　)
A.主導(dǎo)地位 B.樞紐地位
C.接收地位 D.發(fā)送地位
24.秘書參謀效應(yīng)，直接而深刻地影響領(lǐng)導(dǎo)活動的(　　　)
A.能力與水平 B.廣度與深度
C.開端與結(jié)束 D.進(jìn)程與成效
25.基于領(lǐng)導(dǎo)者是系統(tǒng)全局的指揮這一領(lǐng)導(dǎo)觀，秘書應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)者作為(　　　)
A.惟一參謀輔助客體 B.一般參謀輔助客體
C.間接參謀輔助對象 D.主要參謀輔助對象
26.同管理參謀相類似的參謀形態(tài)是(　　　)
A.正面參謀 B.負(fù)面參謀
C.預(yù)測參謀 D.規(guī)諫參謀
27.秘書從農(nóng)民對各種收費(fèi)意見很大的多則信息中弄清原因及時向領(lǐng)導(dǎo)參謀，這種方法屬于(　　　)
A.信息審查法 B.信息追蹤法
C.信息綜合法 D.信息證實(shí)法
28.秘書參謀活動中采用避免情緒干擾藝術(shù)所要達(dá)到的目的是(　　　)
A.削弱參謀效果 B.增強(qiáng)參謀效果
C.模糊參謀效果 D.淡化參謀效果
29.秘書準(zhǔn)確把握和捕捉參謀點(diǎn)，有利于提高其參謀活動的(　　　)
A.特殊性和適變性 B.針對性和有效性
C.全面性和周密性 D.普遍性和完整性
30.秘書貼近領(lǐng)導(dǎo)者的工作思路是為了(　　　)
A.投領(lǐng)導(dǎo)者之所好 B.去領(lǐng)導(dǎo)者之所惡
C.供領(lǐng)導(dǎo)者之所需 D.順領(lǐng)導(dǎo)者之所驅(qū)

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項(xiàng)中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
31.宏觀參謀方法的主體內(nèi)容應(yīng)注重(　　　　　)
A.宏觀政策制定 B.宏觀環(huán)境變化
C.宏觀參謀形態(tài) D.宏觀參謀時間
E.宏觀參謀空間
32.秘書參謀活動中形成輔助謀略的大體步驟有(　　　　　)
A.謀略輪廓設(shè)計(jì) B.方案細(xì)部設(shè)計(jì)
C.評估各套方案 D.施行反饋收集
E.施行反饋研究
33.秘書參謀內(nèi)涵主要指向領(lǐng)導(dǎo)者的(　　　　　)
A.基本職能 B.事務(wù)活動
C.人際往來 D.個人缺失
E.個人事務(wù)
34.秘書對領(lǐng)導(dǎo)的信息智能支持主要體現(xiàn)在(　　　　　)
A.初始信息的本質(zhì)挖掘 B.特殊信息的典型研究
C.零星信息的及時傳報 D.動態(tài)信息的發(fā)展預(yù)測
E.高層次信息的開發(fā)利用
35.隸屬于參謀對象的參謀組織有(　　　　　)
A.社會參謀組織 B.專設(shè)參謀機(jī)構(gòu)
C.科技咨詢公司 D.秘書參謀部門
E.投資咨詢公司

三、簡答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)
36.秘書選擇哪幾種表達(dá)方式的藝術(shù)，才能取得滿意的參謀效果?
37.簡述秘書在領(lǐng)導(dǎo)者近身提供參謀服務(wù)的有利條件。
38.簡述秘書參謀空間形態(tài)的含義及種類。
39.簡述秘書如何輔助領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)持以民為本的理念。
40.簡述秘書參謀動機(jī)的含義與類型。

四、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
41.試述秘書參謀不失職、不越權(quán)的參謀原則。
42.試述秘書參謀輔助是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)實(shí)需要。

五、案例分析題(本大題共1小題，15分)
43. 一次，中央一位領(lǐng)導(dǎo)同志到某省視察，原計(jì)劃要到位于該省C市的一座大型水電站看看，后因故取消。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)這次活動的省委辦公廳秦主任由于工作忙，未能親自將領(lǐng)導(dǎo)同志視察水電站活動臨時取消之事告知前衛(wèi)車有關(guān)人員，而只是托人轉(zhuǎn)告。次日車隊(duì)到達(dá)C市時，前衛(wèi)車直奔電站，脫離了車隊(duì)。事后了解，才知道前衛(wèi)車人員沒接到已取消視察電站的通知。
結(jié)合本案例，運(yùn)用協(xié)調(diào)參謀原理，說明辦公廳秦主任工作失誤的原因。