自考企業(yè)勞動(dòng)工資管理試題_浙江省2009年4月自考試卷

浙江省2009年4月自學(xué)考試企業(yè)勞動(dòng)工資管理試題

課程代碼：00166
一、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
1.技能薪酬體系
2.計(jì)件工資制
3.帶薪年休假
4.自上而下法
5.戰(zhàn)略性薪酬管理

二、填空題(本大題共8小題，每空1分，共15分)
請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無(wú)分。
1.一崗數(shù)薪是指在同一崗位內(nèi)設(shè)置幾個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，以反映崗位內(nèi)部不同________之間的勞動(dòng)差別。崗內(nèi)級(jí)別同崗位之間的級(jí)別一樣，也是根據(jù)崗位不同工作的技術(shù)________、_________、________等因素確定。
2.薪酬比較比率是考察員工或企業(yè)薪酬水平的一個(gè)有用的指標(biāo)，表示員工實(shí)際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬區(qū)間的________或者是薪酬區(qū)間中值與________薪酬水平的關(guān)系。
3.針對(duì)退出勞動(dòng)領(lǐng)域無(wú)勞動(dòng)能力的老年人實(shí)行的社會(huì)保護(hù)和社會(huì)救助措施，是我國(guó)社會(huì)化程度最高的社會(huì)保險(xiǎn)形式，是指________。
4.自下而上法是薪酬預(yù)算的一種方法，由管理者預(yù)測(cè)出________在未來(lái)一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字，計(jì)算出________所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字，編排企業(yè)整體的薪酬預(yù)算。
5.公司定薪必須超過(guò)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明薪酬管理必須把握________原則。
6.員工的薪酬在一段時(shí)間內(nèi)保持不變，叫薪酬________，是薪酬控制的一種方法。
7.計(jì)件工資制組織實(shí)施的步驟如下：一是成立實(shí)行計(jì)件工資的________，二是培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，三是________；四是合理確定計(jì)件工資的組成要素；最后一個(gè)步驟是制定計(jì)件工資的實(shí)施細(xì)則。
8.股票期權(quán)具有長(zhǎng)期激勵(lì)的效果，主要表現(xiàn)在哪兩個(gè)方面？________、________。

三、單項(xiàng)選擇題(本大題共8小題，每小題1分，共8分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.不屬于影響企業(yè)薪酬水平的主要因素有(      )
A.企業(yè)的負(fù)擔(dān)能力 B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與價(jià)值觀
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況 D.員工的技能
2.下列屬于福利存在原因的是(      )
A.政治需要 B.工會(huì)的壓力
C.情感需要 D.稅收優(yōu)惠的考慮
3.大多數(shù)企業(yè)所采用的最為通用的一種薪酬政策，采用這一薪酬政策的企業(yè)必須堅(jiān)持做好市場(chǎng)薪酬調(diào)查工作，以確切掌握市場(chǎng)薪酬水平的變動(dòng)情況。這是指________薪酬策略。(      )
A.薪酬領(lǐng)袖政策 B.市場(chǎng)追隨政策
C.拖后政策 D.混合政策
4.下列哪項(xiàng)屬于管理人員薪酬構(gòu)成項(xiàng)目之一?(      )
A.計(jì)件工資 B.計(jì)時(shí)工資
C.傭金 D.福利和津貼
5.確定合理的薪酬費(fèi)用，應(yīng)對(duì)企業(yè)的支付能力、員工的標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用和薪酬的________等三個(gè)因素加以考慮。(      )
A.市場(chǎng)行情 B.激勵(lì)程度
C.內(nèi)部差距 D.公平程度
6.薪酬關(guān)系是指企業(yè)內(nèi)部不同職位的薪酬水平所形成的相互比較的關(guān)系，它涉及企業(yè)薪酬的________，即組織內(nèi)部不同職位之間的相對(duì)價(jià)值比較。(      )
A.內(nèi)部一致性 B.外部一致性
C.內(nèi)部差距 D.外部差距
7.企業(yè)提供的一種與員工分享生產(chǎn)率提高、成本節(jié)約和質(zhì)量提高而帶來(lái)的收益的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)模式。這是________群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。(      )
A.創(chuàng)新分享 B.成本領(lǐng)袖
C.收益分享 D.利潤(rùn)分享
8.下列哪項(xiàng)報(bào)酬屬于經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬？(      )
A.基本工資 B.頭銜
C.挑戰(zhàn)型工作 D.贊賞

四、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
1.下列屬于計(jì)時(shí)工資制的優(yōu)點(diǎn)是(          )
A.有助于提高工作質(zhì)量和勞動(dòng)效率
B.對(duì)提高出勤率有顯著作用
C.簡(jiǎn)單易行 
D.并不鼓勵(lì)員工把注意力僅僅集中在提高產(chǎn)品數(shù)量上
E.使員工得到較為穩(wěn)定的收入
2.屬于群體(武漢自考)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的缺點(diǎn)的是(          )
A.容易激發(fā)個(gè)別人員的努力 B.會(huì)使低績(jī)效者不思進(jìn)取
C.會(huì)使高績(jī)效者放棄努力或離開(kāi)組織 D.存在“搭便車”的問(wèn)題
E.成本高
3.下列屬于內(nèi)在薪酬的有(          )
A.參與決策 B.成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
C.自主權(quán) D.私人秘書
E.舒適的辦公環(huán)境
4.下列屬于直接薪酬的有(          )
A.基本薪酬 B.津貼
C.可變薪酬 D.各種補(bǔ)貼或補(bǔ)助
E.員工服務(wù)
5.下列屬于影響員工薪酬水平的因素有(          )
A.企業(yè)規(guī)模  B.工作年限
C.行業(yè)特征  D.技術(shù)和訓(xùn)練水平
E.員工績(jī)效

五、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)
1.薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)包含哪些主要步驟？
2.若企業(yè)采用成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略，這種企業(yè)的薪酬管理戰(zhàn)略如何？
3.混合政策的優(yōu)點(diǎn)是什么？
4.職位薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)是什么？
5.個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的適用范圍是什么？

六、計(jì)算題(本大題2小題，共10分)
1.某公司上年度薪酬費(fèi)用為2056萬(wàn)元，附加價(jià)值為8224萬(wàn)元，本年度目標(biāo)附加價(jià)值為10025萬(wàn)元，目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上年，則本年薪酬費(fèi)用總額和薪酬費(fèi)用增長(zhǎng)率為多少？（4分）
2.某公司采用四個(gè)薪酬要素如下：決策、溝通、監(jiān)督管理和職責(zé)，各自占權(quán)重為20%、20%、30%、30%；要求分成五個(gè)等級(jí)，計(jì)劃總點(diǎn)值是500，求每個(gè)要素的每個(gè)等級(jí)的點(diǎn)值，然后計(jì)算崗位A的價(jià)值。A的決策是第一等級(jí)，溝通是第二等級(jí)，監(jiān)督管理是第一等級(jí)，職責(zé)是第三等級(jí)。（6分）

七、論述題(本大題共2小題，每小題11分，共22分)
1.什么是職位薪酬體系，其缺點(diǎn)如何？實(shí)施職位薪酬體系需要具備哪些條件？