自考“企業(yè)管理概論”綜合題（9）

自考“企業(yè)管理概論”綜合題（9）

　　1、企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置，必須以（ ）。

　　A 企業(yè)的決策為依據(jù)

　　B 企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)

　　C 企業(yè)的人員構(gòu)成為依據(jù)

　　D 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)意愿為依據(jù)

　　答案　B

　　2、組織機構(gòu)和任務(wù)目標(biāo)的關(guān)系為（ ）

　　A 組織機構(gòu)是目的，任務(wù)目標(biāo)是手段

　　B 組織機構(gòu)是目的，任務(wù)目標(biāo)也是目的

　　C 組織機構(gòu)是手段，任務(wù)目標(biāo)是目的

　　D 組織機構(gòu)是手段，任務(wù)目標(biāo)也是手段

　　答案　C

　　3、組織機構(gòu)設(shè)置是否合理，其最終標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。

　　A 能否促進企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的實現(xiàn)

　　B 能否按照領(lǐng)導(dǎo)意圖有效工作

　　C 能否調(diào)動職工積極性

　　D 能否合理安排工作內(nèi)容

　　答案　A

　　4、企業(yè)管理應(yīng)實行（ ）。

　　A 注重專業(yè)分工原則

　　B 注重專業(yè)分工與協(xié)作原則

　　C 注重協(xié)作原則

　　D 注重統(tǒng)一原則

　　答案　B

　　5、企業(yè)管理實行分工，依據(jù)（ ）

　　A 領(lǐng)導(dǎo)意圖

　　B 組織安排

　　C 人員特長

　　D 專業(yè)特點

　　答案　D

　　6、搞好分工應(yīng)（ ）。

　　A 越細(xì)越好

　　B 分工適當(dāng)

　　C 簡單合并科室

　　D 簡單拆分科室

　　答案　B

　　7、加強協(xié)作，應(yīng)（ ）。

　　A 實行系統(tǒng)管理，創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境

　　B 設(shè)立臨時或常設(shè)的委員會、會議等

　　C 采取矩陣組織結(jié)構(gòu)，制定工作流程

　　D 以上三點

　　答案　D

　　8、機構(gòu)設(shè)置應(yīng)（ ）。

　　A 實行首長負(fù)責(zé)制

　　B 實行多頭領(lǐng)導(dǎo)

　　C 實行行政命令與生產(chǎn)經(jīng)營脫鉤

　　D 實行大家說了算

　　答案　A

　　9、實行直線——參謀制，要求（ ）。

　　A 有直線指揮人員

　　B 參謀作為指揮人員

　　C 有直線指揮人員和參謀職能人員

　　D 參謀和助手對下級發(fā)布命令和指揮

　　答案　C

　　10、管理幅度是指（ ）。

　　A 管理的范圍

　　B 一名上級領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的人數(shù)

　　C 各層領(lǐng)導(dǎo)管理下級人員的人數(shù)總和

　　D 管理的權(quán)限

　　答案　B

　　11、有效管理幅度取決于（ ）。

　　A 以下三點

　　B 干部的素質(zhì)

　　C 職務(wù)的性質(zhì)

　　D 組織機構(gòu)健全與否

　　答案　A

　　12、管理幅度與管理層次（ ）。

　　A 成正比例

　　B 成反比例

　　C 幅度增大就意味著層次增加

　　D 幅度增大就應(yīng)該層次增加

　　答案　B

　　13、企業(yè)管理要（ ）。

　　A 重責(zé)輕權(quán)

　　B 重權(quán)輕責(zé)

　　C 責(zé)權(quán)利相結(jié)合

　　D 重權(quán)輕利

　　答案　C

　　14、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則，要求（ ）。

　　A 建立崗位責(zé)任制

　　B 責(zé)任和權(quán)力要一致

　　C 責(zé)任制必須同相應(yīng)的經(jīng)濟利益結(jié)合起來

　　D 以上三點

　　答案　D

　　15、企業(yè)決策權(quán)需要（ ）。

　　A 集中化

　　B 集中化和分散化

　　C 分散化

　　D 注重集中，輕視分散

　　答案　B

　　16、企業(yè)管理，要有（ ）。

　　A 一定程度的集權(quán)

　　B 一定程度的分權(quán)

　　C 一定程度的集權(quán)和一定程度的分權(quán)

　　D 集權(quán)和分權(quán)，但不要平衡

　　答案　C

　　17、集權(quán)與分權(quán)，（ ）。

　　A 各有利弊

　　B 集權(quán)好于分權(quán)

　　C 分權(quán)好于集權(quán)

　　D 集權(quán)與分權(quán)相互獨立

　　答案　A

　　18、企業(yè)集權(quán)和(武漢自考)分權(quán)程度，取決于（ ）。

　　A 企業(yè)規(guī)模

　　B 生產(chǎn)技術(shù)特點

　　C 管理專業(yè)工作的性質(zhì)

　　D 以上三點

　　答案　D

　　19、為了是企業(yè)的管理機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，首先需要（ ）。

　　A 統(tǒng)一性

　　B 合理性

　　C 穩(wěn)定性

　　D 適應(yīng)性

　　答案　C

　　20、為了適應(yīng)變化的新情況，企業(yè)的管理機構(gòu)必須具有（ ）。

　　A 穩(wěn)定性

　　B 適應(yīng)性

　　C 統(tǒng)一性

　　D 合理性

　　答案　B

　　21、精簡機構(gòu)，（ ）。

　　A 以完成任務(wù)為前提

　　B 以符合機構(gòu)數(shù)量為前提

　　C 以削減機構(gòu)數(shù)量為前提

　　D 以符合領(lǐng)導(dǎo)意圖為前提

　　答案　A

　　22、精簡機構(gòu)，關(guān)鍵在于（ ）。

　　A 領(lǐng)導(dǎo)

　　B 加強人員培訓(xùn)和改進管理工作

　　C 干部數(shù)量

　　D 上級要求

　　答案　B

　　23、職能制結(jié)構(gòu)，強調(diào)（ ）。

　　A 直線制

　　B 職能制

　　C 直線——參謀制

　　D 參謀制

　　答案　C

　　24、職能制結(jié)構(gòu)，（ ）。

　　A 使企業(yè)管理權(quán)力高度集中

　　B 使企業(yè)管理權(quán)力分散

　　C 使專業(yè)分工不能變?yōu)楝F(xiàn)實

　　D 不易產(chǎn)生分散主義

　　答案　A

　　25、事業(yè)部是依據(jù)（ ）。

　　A 企業(yè)發(fā)展劃分來的

　　B 企業(yè)現(xiàn)有機構(gòu)劃分來的

　　C 上級規(guī)定劃分來的

　　D 企業(yè)經(jīng)營的各種事業(yè)劃分來的

　　答案　D

　　26、事業(yè)部制，有利于（ ）。

　　A 建立衡量管理人員成績和效率的標(biāo)準(zhǔn)

　　B 發(fā)揮各自的積極性

　　C 培養(yǎng)全面的管理人才

　　D 以上三點

　　答案　D

　　27、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，適合于（ ）。

　　A 中型企業(yè)

　　B 大型企業(yè)

　　C 小型企業(yè)

　　D 中、小型企業(yè)

　　答案　B

　　28、模擬分權(quán)制，是（ ）。

　　A 事業(yè)部制

　　B 職能制

　　C 參照事業(yè)部制的變形結(jié)構(gòu)

　　D 直線制

　　答案　C

　　29、模擬分權(quán)制，（ ）。

　　A 擁有自己的職能機構(gòu)

　　B 可以獨立核算，自負(fù)盈虧

　　C 職責(zé)明確，組織經(jīng)濟性和決策的有效性強

　　D 不被廣泛采用

　　答案　A

　　30、矩陣制組織結(jié)構(gòu)，（ ）。

　　A 是按職能劃分的縱向管理系統(tǒng)

　　B 是按工程（或規(guī)劃項目、產(chǎn)品）劃分的橫向管理系統(tǒng)

　　C AB兼有

　　D 是直線——參謀制的對立系統(tǒng)

　　答案　C

　　31、矩陣制組織結(jié)構(gòu)，（ ）。

　　A 靈活性、適宜性差

　　B 不利于協(xié)作配合

　　C 不利于工作人員的整體觀念的加強

　　D 用人較多，機構(gòu)比較臃腫

　　答案　D

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