07年7月自考“市場營銷策劃”串講筆記1 -自考串講筆記
1.策劃P3
策劃也稱出謀劃策,是對未來將要發(fā)生的事情所做的當(dāng)前決策,具體表現(xiàn)一種借助腦力進(jìn)行操作的理性行為,也就是說是對未來活動(dòng)出主意,想辦法,制定行動(dòng)方案。
2.市場營銷P4
是指以消費(fèi)者為中心的企業(yè)整體經(jīng)營活動(dòng)。也就是個(gè)人或組織通過創(chuàng)造產(chǎn)品,并同別人相交換,以獲取所需之物的一種社會(huì)過程。
3.市場營銷策劃的意義(必然性)P6
首先,當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,一方面有大量新的信息不斷產(chǎn)生,需要企業(yè)關(guān)注,收集,分析,并且應(yīng)用到市場決策中,另一方面,企業(yè)市場營銷活動(dòng)的改進(jìn),也有著大量新的可利用的信息,這就需要企業(yè)跟蹤,研究和應(yīng)用。
其次,市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,使企業(yè)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,由于自主性增強(qiáng),加上外部競爭的壓力,企業(yè)為了在競爭中取勝,抓住機(jī)遇,創(chuàng)造更好的效益,必須積極地進(jìn)行營銷策劃。
再次,在我國現(xiàn)在化建設(shè)的進(jìn)程中,由于民主政治的推進(jìn),文化的相互交融,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)完全有可能借助這些條件,進(jìn)行預(yù)測,創(chuàng)新,設(shè)計(jì)和選擇。
最后,決策的科學(xué)化,程序化和效能化,逐漸代替了經(jīng)驗(yàn)化,即興化和隨意化,有謀有斷,先謀后斷,從而把策劃推向一個(gè)更加重要的位置。
4.市場營銷策劃的特點(diǎn)(發(fā)展趨勢)P7
目的性,戰(zhàn)略性,動(dòng)態(tài)性,操作性。
5.市場營銷策劃的類型——按照市場營銷策劃的性質(zhì)分P8
基礎(chǔ)策劃,運(yùn)行策劃,發(fā)展策劃
6.市場營銷策劃的原則P10
統(tǒng)籌規(guī)劃:全面把握企業(yè)市場營銷過程中的各種要素;進(jìn)行時(shí)間順序的運(yùn)籌;進(jìn)行地點(diǎn)安排的運(yùn)籌。
超前創(chuàng)新:市場營銷策劃是一種準(zhǔn)確的判斷;是一種巧妙的安排
技藝融合:加強(qiáng)定量分析方法;能被有關(guān)人士所接納
7.市場營銷策劃的主要步驟P12
明確目的:政治法規(guī)目的,經(jīng)濟(jì)利益目的
收集信息:了解現(xiàn)狀,分析情況
產(chǎn)生創(chuàng)意:信息轉(zhuǎn)錄,充分討論醞釀
指定方案:市場營銷目標(biāo),戰(zhàn)略,策略,手段和步驟
實(shí)驗(yàn)階段:穩(wěn)定性和靈活性相結(jié)合;程序性和機(jī)遇性相結(jié)合;交替性和交叉性相結(jié)合;全面貫徹和不斷反饋調(diào)節(jié)相結(jié)合。
測評效果:銷售收入,利潤收入,市場占有率,品牌形象和企業(yè)形象指標(biāo)。
8.市場營銷策劃的主要方法P16
程序法:制定策劃計(jì)劃,進(jìn)行市場調(diào)研和企業(yè)診斷,營銷方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施,測評效果。
模型法:預(yù)測模型,新產(chǎn)品開發(fā)模型,定價(jià)模型,物流決策模型,促銷組合決策模型,購買者性研究模型。
案例法:根據(jù)過去的成功案例進(jìn)行策劃。
9.市場營銷策劃應(yīng)注意的問題P18
意識到位:要求市場營銷策劃人員具有敬業(yè)精神,策劃技術(shù)及相應(yīng)的策劃手段。在策劃過程中的既定理念要發(fā)揮知道作用,并貫穿到策劃過程的始終。
掌握法規(guī):掌握法規(guī)不僅能為企業(yè)未來活動(dòng)提供法律保證,而且還可以充分利用法律所提供的營銷機(jī)遇。
資源優(yōu)化配置:要求在策劃過程中,節(jié)省費(fèi)用開支,認(rèn)真做預(yù)算,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益原則。
10.市場營銷策劃與創(chuàng)造性思維的關(guān)系P24
創(chuàng)造性思維是市場營銷策劃的起點(diǎn)和終點(diǎn),創(chuàng)造性思維是市場營銷策劃的重要理論支柱,創(chuàng)造性思維是滲透到市場營銷策劃的各個(gè)方面。
11.提高市場營銷策劃人員能力的途徑P26
不墨守成規(guī),廣泛閱讀,隨時(shí)做筆記,多處討論,放松自己,樹立消費(fèi)者觀念。
12.成功市場營銷策劃的基礎(chǔ)分析P28
全面認(rèn)識商品的價(jià)值:就是保證在商品物理價(jià)值的前提下,建立商品的心理價(jià)值。
消費(fèi)者導(dǎo)向:站在消費(fèi)者的立場設(shè)計(jì)。
市場營銷策劃軟件的開發(fā):根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn),制定一個(gè)能滿足消費(fèi)者需要的方案,并使消費(fèi)者認(rèn)同和接納。
13.企業(yè)使命的意義P30
有利于企業(yè)內(nèi)部形成上下一致的目標(biāo)和行動(dòng)方向,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展指明道路。
有利于避免企業(yè)的不同部門追求相互矛盾的組織目標(biāo)
有利于企業(yè)順利獲得并合理分配資源
14.編制企業(yè)使命報(bào)告書P33
企業(yè)使命中最基本的方面是規(guī)定企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
企業(yè)使命要有共同的信仰和價(jià)值觀,要能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生激勵(lì)作用。
企業(yè)使命要體現(xiàn)企業(yè)對發(fā)展,創(chuàng)新,開拓市場等方面的設(shè)計(jì)和態(tài)度,要體現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
15.策劃企業(yè)新增業(yè)務(wù)P42
密集式增長:市場滲透,市場開發(fā),產(chǎn)品開發(fā)
一體化增長:后向一體化,前向一體化,水平一體化
多角化增長:同心多角化,水平多角化,集團(tuán)多角化
16.企業(yè)內(nèi)部條件分析的重點(diǎn)P46
是在有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境機(jī)會(huì)下,分析企業(yè)的能力是否達(dá)到要求
17.企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部條件P46
首先,要明確的內(nèi)容,并依據(jù)對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的影響程度,排出有限的次序。
其次,改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境需要企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行有效的配合。
再次,改進(jìn)企業(yè)處于弱勢的內(nèi)部環(huán)境,關(guān)鍵是要建立起一個(gè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。
18.制定策略P48
成本最低策略:企業(yè)努力降低產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售成本,要求企業(yè)的工人技術(shù)熟練,企業(yè)資金充足,生產(chǎn)規(guī)模大,產(chǎn)品的促銷和分銷成本低。
產(chǎn)品差異化策略:要求企業(yè)有很強(qiáng)的市場研究能力和策劃營銷方案的能力,企業(yè)的整體技術(shù)和優(yōu)勢明顯,研究與開發(fā)的實(shí)力雄厚。
集中策略:企業(yè)充分利用企業(yè)優(yōu)勢,集中力量為一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場提供最有效的服務(wù),更好的滿足顧客的特殊需求。
19.執(zhí)行計(jì)劃P50
硬件條件:戰(zhàn)略,機(jī)構(gòu),制度
軟件:作風(fēng),職員,技能,共同的價(jià)值觀
20.產(chǎn)品市場營銷計(jì)劃書的要點(diǎn)P52
計(jì)劃提要。
當(dāng)前市場營銷的情況:宏觀環(huán)境狀況,顧客需求狀況,產(chǎn)品狀況,競爭狀況,促銷分銷狀況……
機(jī)會(huì)點(diǎn)和問題點(diǎn)。
目標(biāo):市場營銷目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)。
市場營銷策略:目標(biāo)市場策略,市場營銷組合策略(4P)。
行動(dòng)方案。
市場營銷預(yù)算:收入預(yù)算,支出預(yù)算,利潤預(yù)算。
營銷控制。
21.宏觀環(huán)境信息P56
人口環(huán)境:人口數(shù)量多少及增長速度直接決定市場的規(guī)模和其潛量,而人口的結(jié)構(gòu)與布局則直接決定目標(biāo)市場和市場。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境:包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,居民個(gè)人收入狀況。
自然環(huán)境:自然資源環(huán)境,自然地理環(huán)境。
技術(shù)環(huán)境:科學(xué)技術(shù)是社會(huì)生產(chǎn)里中最活躍的和決定性的因素。
政治法律環(huán)境:政治環(huán)境因素,法律環(huán)境因素。
文化環(huán)境:教育水平,價(jià)值觀念,宗教信仰,風(fēng)俗習(xí)慣。
22.周邊環(huán)境信息P62
是企業(yè)的微觀外部環(huán)境信息和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境信息。
企業(yè)供應(yīng)商:對企業(yè)營銷活動(dòng)的影響和制約表現(xiàn)在,供應(yīng)的穩(wěn)定與及時(shí)是企業(yè)營銷活動(dòng)順利進(jìn)行的前提,供貨的價(jià)格狀況與其變動(dòng)直接影響企業(yè)的成本,供貨的質(zhì)量直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
企業(yè)的營銷中介:室協(xié)助促銷,銷售和配銷其產(chǎn)品給最終購買者的企業(yè)或個(gè)人,包括中間商,實(shí)體分配機(jī)構(gòu),營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)中間機(jī)構(gòu)。
顧客:消費(fèi)者市場,生產(chǎn)者市場,中間市場,政府集團(tuán)市場,國際市場。
競爭者:3種類型,買者與買者的爭奪資源,賣者與賣者爭奪銷路,賣者與買者爭奪優(yōu)惠條件。
社會(huì)公眾:包括金融界,媒介公眾,政府機(jī)構(gòu),公民行動(dòng)團(tuán)體,地方公眾,一般公眾和內(nèi)部公眾。
公司各個(gè)部門:決策層,管理層,財(cái)務(wù)部門,研究與開發(fā)部門,采購部門,生產(chǎn)部門,會(huì)計(jì)部門。
23.企業(yè)經(jīng)營信息P64
產(chǎn)品信息,價(jià)格信息,分銷信息,促銷信息。
24.確定調(diào)研問題時(shí)需要注意的問題P66
界定調(diào)研范圍:不要對調(diào)研問題界定的太寬或太窄。
明確調(diào)研主題。
確定調(diào)研的目標(biāo):調(diào)研目標(biāo)不明確也回導(dǎo)致調(diào)研問題的模糊。
25.制定調(diào)研方案P66
確定資料來源:原始資料和二手資料
選擇調(diào)研方法:收集一手資料方法有觀察法,訪問法,和實(shí)驗(yàn)法。
設(shè)計(jì)調(diào)研手段。
決定樣本計(jì)劃。
確定聯(lián)絡(luò)方式。
擬定實(shí)施計(jì)劃。
26.實(shí)地調(diào)研P68
調(diào)研人員的條件:受過相當(dāng)程度的專業(yè)培訓(xùn),有一定市場調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)等。
實(shí)地訪問的形式:固定問卷訪問,非固定問卷訪問
實(shí)地訪問的過程:安排,準(zhǔn)備和進(jìn)行。
訪問的障礙:外界干擾,其他人干擾,不合作的應(yīng)答人,應(yīng)答人采取一問三不知的態(tài)度,應(yīng)答人中途退席。
訪問的記錄。
訪問的時(shí)候工作。
調(diào)研人員的管理:查看收集的資料是否符合要求,現(xiàn)場檢查。
27.持續(xù)案頭調(diào)研P76
企業(yè)營銷調(diào)研的基本要求是不斷的收集營銷信息,而且持續(xù)的案頭調(diào)研則能滿足這種要求,內(nèi)容包括一切與企業(yè)有關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì),社會(huì),政治等狀況。
28.觀察法的主要特點(diǎn)P76
特點(diǎn)在于調(diào)查人員不向被調(diào)查對象提出問題,也不需要被調(diào)查對象回答問題,只是側(cè)面觀察被調(diào)查對象的行為和表現(xiàn),以此來推測被調(diào)查對象對某種產(chǎn)品或服務(wù)的歡迎態(tài)度和滿意程度。
29.實(shí)驗(yàn)法的基本要求P79
要求調(diào)查人員事先將實(shí)驗(yàn)對象分組,然后將其置于一種特殊的環(huán)境中,做到有控制的觀察。
30.市場營銷信息系統(tǒng)P88
是一個(gè)由人員,機(jī)器設(shè)備和計(jì)算機(jī)程序組成并相互作用
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