06年4月自考“管理會計”資料（2）

　　第二章 現(xiàn)代管理會計的特性、對象、方法和職能作用

　　第一節(jié) 現(xiàn)代管理會計的特性 性質(zhì)

　　一、從科學(xué)的性質(zhì)看

　　現(xiàn)代管理會計是一門新興的學(xué)科，是20世紀(jì)50年代以來發(fā)展起來的以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)的綜合***叉學(xué)科。

　　二、從工作的性質(zhì)看

　　現(xiàn)代管理會計是管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是決策支持子系統(tǒng)的重要組成部分。

　　第二節(jié) 現(xiàn)代管理會計的對象

　　現(xiàn)金流動是現(xiàn)代管理會計這一特定領(lǐng)域有關(guān)內(nèi)容的集中和概括，貫穿于這一專門領(lǐng)域的是中，構(gòu)成現(xiàn)代管理會計的對象。簡單說，現(xiàn)代管理會計的對象是現(xiàn)金流動。（2000）

　　20世紀(jì)50年代以后，為適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，企業(yè)會計的內(nèi)部職能大大地擴(kuò)展了，其工作重點也隨之轉(zhuǎn)移，即把重點轉(zhuǎn)向?qū)ΜF(xiàn)金流動的分析，這是因為：

　?、佻F(xiàn)金流動具有最大的綜合性，其流入與流出既有數(shù)量上的差別，也有時間上的差別，通過現(xiàn)金流動的動態(tài)，可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、成本、盈利這幾個方面綜合起來進(jìn)行統(tǒng)一評價，為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的、綜合性的信息。

　　首先，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中現(xiàn)金流出與流入數(shù)量上的差別，制約著企業(yè)的盈利水平。其次，現(xiàn)金流出與流入時間上的差別，則制約著企業(yè)資金占用的水平。而且，現(xiàn)金流出與流入以上兩個方面的差別還可以綜合起來進(jìn)行考察。也就是，時間上的差別，可通過“貨幣時間價值”進(jìn)行換算，轉(zhuǎn)化為同一起點上看問題，使時間上的差別也通過數(shù)量上的差別來表現(xiàn)。

　?、诂F(xiàn)金流動也具有很大的敏感性。通過現(xiàn)金流動的動態(tài)，可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要方面和主要過程全面、系統(tǒng)而及時地反映出來。這樣，現(xiàn)金流動的有關(guān)信息就自然而然地成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的神經(jīng)中樞，能更好地發(fā)揮信息反饋作用。

　　第三節(jié) 現(xiàn)代管理會計的方法

　　一、現(xiàn)代管理會計基本方法的主要特點，分析的方法

　?。ㄒ唬┴攧?wù)會計所用的方法，是屬于描述性的方法，重點放在如何全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　?。ǘ┈F(xiàn)代管理會計所用的方法，是屬于分析性的方法，借以從動態(tài)上來掌握它的對象——企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中形成的現(xiàn)金流動。如果對它們進(jìn)行集中和概括，可以看到，“差量分析”是作為一種基本的分析方法貫穿始終的，它在不同情況下的應(yīng)用有多種不同的具體表現(xiàn)形式。

　　例如：①成本性態(tài)分析法；②本o量o利分析法；③邊際分析法：是增量分析的一種形式；④成本——效益分析法；⑤折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。

　　二、現(xiàn)代管理會計方法上的精密化，標(biāo)志著它從描述性科學(xué)向精密科學(xué)發(fā)展方法的精密化。

　　現(xiàn)代管理會計所用的數(shù)量分析方法日趨精密化，是它已進(jìn)入一個新的發(fā)展階段的重要標(biāo)志，標(biāo)志著它從描述性科學(xué)向精密科學(xué)轉(zhuǎn)變。

　　第四節(jié) 現(xiàn)代管理會計的職能作用

　　它的職能作用，從財務(wù)會計單純的核算（記錄、反映）擴(kuò)展到把解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。

　?、俳馕鲞^去是由財務(wù)會計來完成的?，F(xiàn)代管理會計解析過去主要是對財務(wù)會計所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。

　?、诳刂片F(xiàn)在是指控制企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)活動，使之嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。

　?、垲A(yù)測和決策是策劃未來的主要形式?，F(xiàn)代管理會計的主要作用在于：充分利用其所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性。

　　總起來說，現(xiàn)代管理會計以上幾個方面的職能——解析過去、控制現(xiàn)在、策劃未來，并不是孤立存在的，它們結(jié)合在一起，綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。