全國2005年7月高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)試題

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)
在每小題列出的四個備選項(xiàng)中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1．與傳統(tǒng)管理學(xué)相比，現(xiàn)代管理學(xué)具有許多新特點(diǎn)，其中標(biāo)志著管理科學(xué)發(fā)生了質(zhì)的飛躍的特點(diǎn)是（　　　）
A．變革性 B．開放性
C．嚴(yán)密性 D．實(shí)用性
2．決策理論學(xué)派認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中的決策準(zhǔn)則是（　　?。?BR>A．最優(yōu)原則 B．滿意原則
C．效率原則 D．效益原則
3．表現(xiàn)為“壓制個人目標(biāo)，使組織目標(biāo)凌駕于個人目標(biāo)之上”的管理是（　　?。?BR>A．目標(biāo)管理 B．傳統(tǒng)管理
C．組織管理 D．現(xiàn)代管理
4．在管理思想史上，被譽(yù)為“組織理論之父”的是（　　　）
A．泰羅 B．韋伯
C．法約爾 D．西蒙
5．管理道德的最高實(shí)現(xiàn)是（　　?。?BR>A．道德情操 B．道德心理
C．管理人格 D．倫理道德
6．系統(tǒng)與環(huán)境之間每時每刻都在進(jìn)行著物質(zhì)、能量和信息的交流，這就是系統(tǒng)的（　　　）
A．整體性 B．動態(tài)性
C．協(xié)調(diào)性 D．開放性
7．與管理的控制職能聯(lián)系在一起的職能是（　　?。?BR>A．領(lǐng)導(dǎo) B．指揮
C．計(jì)劃 D．協(xié)調(diào)
8．人事管理的依據(jù)是人力資源（　　?。?BR>A．培訓(xùn) B．考評
C．選聘 D．規(guī)劃
9．那些普遍為人們所接受的，并見之于行動的個人行為準(zhǔn)則和規(guī)范的總和，構(gòu)成了管理的
（　　?。?BR>A．社會環(huán)境 B．經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C．制度環(huán)境 D．倫理道德環(huán)境
10．韋伯認(rèn)為官僚制組織賴以建立的權(quán)威是（　　　）
A．傳統(tǒng)權(quán)威 B．超凡權(quán)威
C．專家權(quán)威 D．合理－合法權(quán)威
11．能夠以最堅(jiān)定的方式貫徹管理意志的管理手段是（　　?。?BR>A．行政手段 B．經(jīng)濟(jì)手段
C．法律手段 D．思想教育手段
12．每個系統(tǒng)都可以分解為不同的子系統(tǒng)，這體現(xiàn)了系統(tǒng)的（　　　）
A．整體性 B．聯(lián)系性
C．層次性 D．系統(tǒng)性
13．與正式組織不同，非正式組織講求的是（　　　）
A．降低成本 B．追求效率
C．情感 D．技術(shù)創(chuàng)新
14．目標(biāo)管理的控制手段是組織成員的（　　?。?BR>A．互相協(xié)調(diào) B．相互監(jiān)督
C．自我控制 D．公開考評
15．對正式組織與非正式組織、團(tuán)體及個人作出了全面分析的現(xiàn)代管理理論學(xué)派是（　　?。?BR>A．決策理論學(xué)派 B．系統(tǒng)管理學(xué)派
C．權(quán)變理論學(xué)派 D．社會系統(tǒng)學(xué)派
16．人們往往把通過工資、獎金、福利等經(jīng)濟(jì)手段所實(shí)施的管理稱為（　　?。?BR>A．行政管理 B．宏觀管理
C．微觀管理 D．社會管理
17．在“管理方格法”中，（1，1）方格被稱為（　　?。?BR>A．貧乏管理方式 B．任務(wù)型管理方式
C．鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式 D．戰(zhàn)斗集體型管理方式
18．可以從不同角度對投入產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評價，其中側(cè)重于主觀的方面，強(qiáng)調(diào)合乎目的的程度的是（　　?。?BR>A．效率 B．效果
C．效益 D．成效
19．管理道德的最高標(biāo)準(zhǔn)是（　　?。?BR>A．整體利益 B．個體利益
C．國家利益 D．社會利益
20．從組織作為客體這個角度來看，組織表現(xiàn)為（　　?。?BR>A．一致性 B．有序性
C．系統(tǒng)性 D．多樣性
21．為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是（　　?。?BR>A．委員會制 B．部門制
C．職能制 D．參謀制
22．財(cái)務(wù)管理的基本依據(jù)是（　　　）
A．財(cái)務(wù)收支 B．固定資產(chǎn)
C．財(cái)務(wù)預(yù)算 D．流動資產(chǎn)
23．扁平結(jié)構(gòu)和直式結(jié)構(gòu)的劃分反映了（　　?。?BR>A．集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)關(guān)系 B．管理寬度與組織層次的相關(guān)關(guān)系
C．技術(shù)的簡單性與復(fù)雜性的相關(guān)關(guān)系 D．規(guī)模大小的相關(guān)關(guān)系
24．在決策的程序中，對備擇方案進(jìn)行投入與產(chǎn)出的比例分析，這是對方案進(jìn)行（　　　）
A．效益分析 B．科學(xué)分析
C．可行性分析 D．潛在性分析
25．管理者應(yīng)根據(jù)客觀需要靈活選擇指揮方式，如果參與人員眾多、涉及面廣、對象分散，應(yīng)采?。ā　　。?BR>A．口頭指揮 B．書面指揮
C．會議指揮 D．間接指揮
26．對管理活動中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問題的決策屬于（　　?。?BR>A．戰(zhàn)略決策 B．高層決策
C．常規(guī)決策 D．非常規(guī)決策
27．計(jì)劃不僅是各級管理人員都應(yīng)履行的一項(xiàng)工作職能，而且滲透到各項(xiàng)管理工作之中，這反映了計(jì)劃的（　　　）
A．目的性 B．經(jīng)濟(jì)性
C．適應(yīng)性 D．普遍性
28．沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個溝通對象進(jìn)行溝通，這是（　　　）
A．Y式溝通 B．輪式溝通
C．全通道溝通 D．環(huán)式溝通
29．從保險和穩(wěn)妥的立場出發(fā)，在各個較低收益或較高損失的方案中，選取一個收益最高或損失最小的方案，這是非確定型決策方法中的（　　　）
A．樂觀原則 B．悲觀原則
C．折衷原則 D．遺憾原則
30．當(dāng)一個方案執(zhí)行后會出現(xiàn)幾種可能的結(jié)果，這些結(jié)果出現(xiàn)的概率又是明確的，這類決策叫做（　　　）
A．戰(zhàn)略型決策 B．風(fēng)險型決策
C．非確定型決策 D．非常規(guī)決策
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項(xiàng)中有二至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
31．早期行為科學(xué)理論認(rèn)為勞動生產(chǎn)率主要取決于（　　　　?。?BR>A．職工的工作態(tài)度 B．人際關(guān)系狀況
C．工資報酬 D．休息時間
E．照明條件
32．思想教育手段的主要特征有（　　　　?。?BR>A．科學(xué)性 B．啟發(fā)性
C．藝術(shù)性 D．目的性 
E．長期性
33．影響組織設(shè)計(jì)的因素有（　　　　?。?BR>A．組織環(huán)境 B．組織戰(zhàn)略
C．組織規(guī)模 D．組織技術(shù) 
E．權(quán)力體制
34．根據(jù)決策的后果不同，決策可以分為（　　　　?。?BR>A．風(fēng)險型決策 B．常規(guī)型決策
C．非常規(guī)型決策 D．確定型決策 
E．非確定型決策
35．制定計(jì)劃的原則包括（　　　　?。?BR>A．統(tǒng)籌原則 B．時間原則
C．重點(diǎn)原則 D．彈性原則 
E．連續(xù)性原則
三、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)
36．簡述指揮者在權(quán)力分配時應(yīng)考慮的因素。
37．簡述組織變革的方案。
38．簡述管理信息在管理中的作用。
39．簡述計(jì)劃在管理中的重要作用。
40．簡述成為一個有效管理者的條件。
四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)
41．聯(lián)系實(shí)際，論述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。
42．聯(lián)系實(shí)際，論述人員培訓(xùn)對于組織發(fā)展的意義。
43．聯(lián)系實(shí)際，論述亞當(dāng)斯的公平理論對于管理中正確處理工作績效和報酬之間關(guān)系的指導(dǎo)意義。