新增高爾夫方向?qū)I(yè)介紹

新增高爾夫方向?qū)I(yè)介紹

　　一、高爾夫概述

　　1、 高爾夫的含義(GOLF)

　　G 代表綠色(Green)，綠色是大自然的主色，在綠意盎然的大自然環(huán)境中打高爾夫球是回歸大自然，享受大自然。而Green除了有綠色之意外，在高爾夫術(shù)語中又表示“果嶺”這個綠中綠的所在。

　　O 代表氧氣(Oxygen)，氧氣是人類生命中不可缺少的三元素之一。有綠色植物的地方就有氧氣，生命也會因此而充滿生機，朝氣蓬勃。打高爾夫球，就其運動量與強度來看，在運動生理學(xué)上叫做“有氧運動”(aerobic sport)。

　　L 代表陽光(Light)，陽光是一切生命的開始，享受陽光，就是享受生命。

　　F 代表步履(Foot)，打高爾夫球的主要運動形式是要走完幾公里長的球道和用桿擊球。在綠草如茵的球道上從第一洞走向第十八洞，自由自在地呼吸著郊野樹林草地上充滿的新鮮空氣，沐浴著溫暖的陽光，健步邁向目標。這就是高爾夫運動的魅力所在，其有助于人的身心健康的效果有目共睹。

　　也有人說F代表友誼(Friendship)，這是說球手們在打球的過程中各自遵守高爾夫的禮貌和禮儀，在彼此競爭的過程中建立起高尚的人際關(guān)系。

　　2、高爾夫的起源

　　高爾夫運動起源于蘇格蘭，是早期牧羊人用鞭子或樹枝把小石頭打進小坑或小洞里的一項消遣游戲活動，后來逐漸引起宮庭貴族和民間青年的濃厚興趣，最終成為蘇格蘭的一項傳統(tǒng)運動。

　　從1457年至今， 高爾夫運動已經(jīng)從蘇格蘭發(fā)展到世界各地，有愈來愈多來自各行各業(yè)、不同年齡的人投入到這項健康、綠色、休閑、文明的紳士運動中來。五百年經(jīng)久不衰的“高爾夫“，如今已成為一項全民運動。

　　
二、高爾夫方向開設(shè)的可行性

　　高爾夫運動是現(xiàn)代體育運動中發(fā)展最快的項目之一，它與溫泉旅游、滑雪并稱為世界三大主題度假休閑活動。2009年10月9日，國際奧委會在丹麥首都哥本哈根高票通過將高爾夫列為2016年里約熱內(nèi)盧奧運會比賽項目，高爾夫成功回歸告別110年的奧運家族。當(dāng)前，高爾夫運動在中國刮起了一股旋風(fēng)，迅速成為中國消費者追捧的“時尚商務(wù)運動”，截止2011年9月，中國高爾夫球場及練習(xí)場已經(jīng)達到1000多家，高爾夫愛好者達550多萬人，每周打球人數(shù)接近50萬人次，從2001年以來，參與這項運動的愛好者每年以30%的幅度遞增。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，到2015年，我國中等收入階層可以達到35%左右，保守估計，20年內(nèi)中國高爾夫消費人數(shù)將超過5000萬，成為世界最大的高爾夫消費國。從社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟角度來看，高爾夫運動產(chǎn)業(yè)已成為21世紀世界四大產(chǎn)業(yè)之一。美國是世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的國家，高爾夫人口為2670萬，約占美國總?cè)丝诘?%，高爾夫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值高達兆億美元，占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的6%。它以高爾夫球場的建設(shè)與開發(fā)為主體，包含了房地產(chǎn)開發(fā)、旅游觀光、酒店服務(wù)、健身娛樂、運動器具、服裝的生產(chǎn)銷售等多個行業(yè)，形成了一個完整、互動的產(chǎn)業(yè)鏈。如此龐大的產(chǎn)業(yè)，需要大量的專業(yè)人才支撐。

　　比照國外高爾夫運動的普及率，結(jié)合我國自身經(jīng)濟、社會和體育發(fā)展的需要，我國高爾夫?qū)I(yè)人才的數(shù)量遠遠不能跟上高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。隨著旅游產(chǎn)業(yè)和高爾夫運動的蓬勃發(fā)展，高爾夫相關(guān)專業(yè)人才必然會成為社會的迫切需求。為適應(yīng)社會發(fā)展的需要，經(jīng)報江西省教育廳批準，新余學(xué)院從2012年啟動酒店管理(高爾夫方向)專業(yè)、市場營銷(高爾夫方向)專業(yè)、社會體育(高爾夫方向)專業(yè)、體育教育(高爾夫方向)專業(yè)的招生工作。

　　
三、高爾夫?qū)I(yè)前景描述

　　1、高爾夫行業(yè)的發(fā)展趨勢

　　同世界經(jīng)濟發(fā)達國家相比，中國的高爾夫產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。目前以美國高爾夫球市場最大，有接近6000萬高爾夫球迷和20000家球場。日本有3000個高爾夫球場，是中國的6倍。統(tǒng)計數(shù)字表明：在1989年，中國平均1250萬人口擁有一個18洞的球場，日本是中國的261倍。截止到2003年7月，中國平均594萬人擁有一個18洞的球場，經(jīng)過25年的發(fā)展，高爾夫產(chǎn)業(yè)在中國已經(jīng)形成一定規(guī)模，截止2009年9月中國高爾夫球場已經(jīng)達到500多家。2005年，高爾夫運動在中國刮起了一股旋風(fēng)，迅速成為中國消費者追捧的“時尚商務(wù)運動”，目前，中國高爾夫愛好者達450多萬人，每周打球人數(shù)接近50萬人次，從2001年以來，參與這項運動的愛好者每年以30%的幅度遞增。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)：到2012年，我國中等收入階層可以達到35%左右，預(yù)計20年內(nèi)，中國高爾夫消費人數(shù)將超過5000萬，成為世界最大的高爾夫消費國。

　　2、人才缺口

　　一家正常運營的高爾夫球場，需要專業(yè)經(jīng)營、管理人才350人，目前中國500多家高爾夫球場，85%以上高爾夫球場的工作人員入職前沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，入職后球場的員工培訓(xùn)負擔(dān)沉重，只能通過聘請國外專業(yè)人才來緩解內(nèi)訓(xùn)壓力，造成經(jīng)營成本急劇。 未來十年，中國將有1000個左右高爾夫球場投入建設(shè)使用，結(jié)合我國自身經(jīng)濟、社會和健康休閑體育發(fā)展的需要，我國將需要高爾夫?qū)I(yè)人才約15—25萬人，這個數(shù)據(jù)尚不包括與高爾夫?qū)I(yè)密切相關(guān)的高檔次高爾夫樓盤的運作與銷售、高爾夫旅游、高爾夫教育與培訓(xùn)、高爾夫商務(wù)咨詢、高爾夫賽事策劃與運營等人才需求。

　
　目前高爾夫球行業(yè)平均薪資水平(中國高爾夫球協(xié)會提供)

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