追夢(mèng)奪金的華中師范大學(xué)自考人
潛能可無限開發(fā),奇跡由潛能創(chuàng)造。
十幾年前,他還是一名年僅19歲的稚嫩技校學(xué)生。中師范大學(xué)自考本科。十幾年后,他已成長(zhǎng)為鉆井公司首屈一指的鉆井隊(duì)長(zhǎng)。
鮮紅的榮譽(yù)證書,金色的技術(shù)獎(jiǎng)牌,領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,華同事們的羨慕,鮮花和掌聲的背后,是他十八年對(duì)鉆井工作的執(zhí)著與熱愛,是孜孜不卷的的刻苦學(xué)習(xí)和辛勤付出,是任勞任怨、公而忘私的默默奉獻(xiàn)。
他,就是大慶鉆探鉆井一公司30512鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳杰。
“他愛學(xué)習(xí),愛鉆研,是典型的學(xué)習(xí)型員工。” 領(lǐng)導(dǎo)們說。
“他技術(shù)過硬,經(jīng)驗(yàn)豐富,總是能帶領(lǐng)我們隊(duì)取得一個(gè)又一個(gè)好成績(jī),是無敵的'超級(jí)男生'!”隊(duì)友們說。
1993年10月,吳杰從大慶技校畢業(yè)分配到鉆井隊(duì),成為一名普通的鉆工。臨上井前,父親對(duì)他說:“到井上跟師傅好好學(xué),當(dāng)工人也得有出息。”父親質(zhì)樸的話語深深地激勵(lì)著他。吳杰向父親保證,一定會(huì)珍惜自己的崗位,干出個(gè)樣子來,當(dāng)一名響當(dāng)當(dāng)?shù)氖凸と恕?/p>
理想與現(xiàn)實(shí)往往有很大差距。上班沒幾天,吳杰就發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)的知識(shí)工作中幾乎用不到,實(shí)際工作中弄不懂、需要學(xué)的東西實(shí)在太多了。那時(shí)候,他覺得壓力很大,不止一次地感到困惑和茫然。逆水行舟,不進(jìn)則退。在壓力面前,吳杰選擇了堅(jiān)強(qiáng)。他暗下決心,非把鉆井這門技術(shù)弄明白不可。在班上,他跟著師傅干,不懂就問;
下班后,溫習(xí)一天的收獲,仔細(xì)揣摩。特別是對(duì)鉆機(jī)各個(gè)部件的構(gòu)造、原理和操作技巧,他更是細(xì)心掌握,一項(xiàng)一項(xiàng)往下攻。如,調(diào)整柴油機(jī)氣門間隙是排除設(shè)備故障的首選檢測(cè)項(xiàng)目,要求崗位人員必須具有嫻熟的操作技巧。為了掌握這門技術(shù),每次看見師傅調(diào)氣門,他都會(huì)細(xì)心觀察,牢記操作方法和數(shù)據(jù)參數(shù)。一次夜班,他在巡查設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)進(jìn)氣通道溫度異常,很快判斷出是氣門間隙小了,就自己動(dòng)手進(jìn)行了調(diào)整,柴油機(jī)很快恢復(fù)了正常。師傅和隊(duì)友知道后感到很驚訝,大家都說:“這小子還真行,是塊好料。”從那以后,他的信心更足了,工作總是搶著干,爭(zhēng)取自己動(dòng)手接觸設(shè)備,盡可能增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了更好地勝任崗位工作,他還先后自學(xué)了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業(yè)理論書籍。每天即使工作再累,下班后也要拿起書本看一會(huì),經(jīng)常是抱著書本就睡著了。就這樣,他一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí),一天天成長(zhǎng),一步步由鉆工、副司鉆成長(zhǎng)為司鉆、副隊(duì)長(zhǎng)。一塊好鋼正在淬煉……
2004年,吳杰被提拔為30512鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。職位提升,崗位變化,擔(dān)子重了,責(zé)任也越來越大。此刻的吳杰愈發(fā)覺得自己知識(shí)的匱乏,強(qiáng)烈的求知渴望促使他做出了新的選擇。那年,他毅然報(bào)名參加了東北石油大學(xué)石油工程專業(yè)自學(xué)考試。
吳杰心里明白,自學(xué)考試入學(xué)的門檻雖低,可堅(jiān)持下來卻不是易事,這是對(duì)自己求學(xué)耐力、上進(jìn)決心的一種考驗(yàn)。一種不服輸?shù)膭蓬^讓吳杰選擇了面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
作為鉆井隊(duì)長(zhǎng),吳杰要帶領(lǐng)自己的隊(duì)伍常年戰(zhàn)斗在野外施工第一線,有時(shí)十天半月才能回一次家。為了完成工作任務(wù)又不耽誤學(xué)習(xí),他制定了兩個(gè)計(jì)劃:一個(gè)是工作計(jì)劃,一個(gè)是學(xué)習(xí)計(jì)劃。他把自考教材和學(xué)習(xí)資料隨時(shí)帶在身邊,在緊張、勞累的工作之余,利用短暫的休息時(shí)間,獨(dú)自坐在工棚一角,看書寫筆記做作業(yè),堅(jiān)持完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。2006年9月,吳杰帶領(lǐng)30512隊(duì)從肇9-斜59井轉(zhuǎn)場(chǎng),任務(wù)緊急,卻時(shí)逢連雨天,新老井場(chǎng)都十分泥濘,拖運(yùn)設(shè)備的機(jī)械不時(shí)打滑??吹竭@種情況,吳杰二話沒說,挽起褲腿,脫了工鞋,帶領(lǐng)全隊(duì)淌著沒小腿深的爛泥奮力推車,不慎將右腳扭傷。腳踝和腳面腫得如碗口般粗,疼痛難忍,但他硬是忍著劇痛在一線苦戰(zhàn)了四天,圓滿完成任務(wù)。返回市區(qū)后他沒顧上回家,也沒去醫(yī)院,卻一瘸一拐地出現(xiàn)在了東北石油大學(xué)自學(xué)考試助學(xué)班的課堂!
就是憑著求知渴望和堅(jiān)韌毅力,吳杰在四年多的時(shí)間里,利用一點(diǎn)一滴的休息時(shí)間,一步一個(gè)腳印地參加了自學(xué)考試石油工程專業(yè)???、本科共37門課程考試,沒有一科不及格,全部通過,并且順利完成了畢業(yè)論文答辯,于2007年6月獲得了自學(xué)考試石油工程本科畢業(yè)證書。
學(xué)習(xí)的結(jié)果是獲取了知識(shí),而學(xué)習(xí)的過程則是對(duì)一個(gè)人品質(zhì)的錘煉。經(jīng)過四年多艱苦的學(xué)習(xí)和幾十場(chǎng)考試的歷練,吳杰不僅養(yǎng)成了吃苦耐苦、迎難而上的品質(zhì),更把這種品質(zhì)帶到了工作之中。
剛擔(dān)任30512隊(duì)長(zhǎng)之時(shí),吳杰的壓力非常大。這是一支曾連續(xù)兩年獲公司金牌的鉆井隊(duì)。,而他當(dāng)時(shí)是公司最年輕的鉆井隊(duì)長(zhǎng)。這副擔(dān)子實(shí)在不輕。他暗下決心無論如何不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,不能讓職工失望,更不能讓金牌流失、隊(duì)伍褪色。
到任伊始,他虛心向老隊(duì)長(zhǎng)取經(jīng),向其他先進(jìn)鉆井隊(duì)學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)鉆井生產(chǎn)技巧。他利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《鉆井項(xiàng)目管理》、《企業(yè)經(jīng)理管理》等管理方面的書籍,邊學(xué)邊用,邊干邊學(xué),不斷提升自己的管理能力。面對(duì)職工對(duì)他和新班子能不能帶領(lǐng)大家保住金牌隊(duì)榮譽(yù)、多拿獎(jiǎng)金的疑慮,他及時(shí)召開骨干會(huì)和職工大會(huì),代表新班子成員向職工表決心,用實(shí)際行動(dòng)去影響和帶領(lǐng)職工。他每天吃住在井場(chǎng),組織隊(duì)干部輪流盯緊各道工序,哪里有“急、難、險(xiǎn)、重”的工作,他就率先出現(xiàn)在哪里。一次,在隊(duì)里安裝鉆井設(shè)備時(shí),新老井場(chǎng)都十分泥濘,每臺(tái)設(shè)備都要靠拖拉機(jī)拖運(yùn)。他沖在前,干在前,帶領(lǐng)職工們奮戰(zhàn)三天,在沒靴子深的泥水中推車、墊路、挖泥、掛繩套、拖設(shè)備。井上剛開鉆不久,天下起暴雨,正在吃飯的他撇下飯碗,連雨衣都沒來得及換,就沖出去冒著大雨指揮人員挖溝排水保生產(chǎn)。就是靠著這種吃苦的作風(fēng)和堅(jiān)韌的毅力,吳杰感動(dòng)了全隊(duì)隊(duì)友,得到了大家的認(rèn)可和支持。
吳杰上任的第一年,30512隊(duì)就創(chuàng)出建井周期、鉆井周期、單井經(jīng)濟(jì)效益等29項(xiàng)新水平,并連續(xù)三年鉆井進(jìn)尺突破6萬米,2006年突破了7萬米, 2007年創(chuàng)造了大慶油田外圍年人均打一口井的最高水平。
知識(shí)產(chǎn)生力量,知識(shí)造就能力。在自學(xué)考試艱苦學(xué)習(xí)過程中,吳杰養(yǎng)成了理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)作風(fēng),他把學(xué)到的知識(shí)不斷應(yīng)用到工作中,他的點(diǎn)子、主意給隊(duì)里生產(chǎn)帶來了意想不到的效果。
一次,在鉆井施工中,吳杰發(fā)現(xiàn)液壓大鉗鉗尾固定存在安全隱患,而且操作施工也給鉆工帶來很多不方便。于是,他認(rèn)真思考,不停琢磨,利用自學(xué)考試所學(xué)到的工程力學(xué)和石油水利工程學(xué)方面相關(guān)知識(shí),在井架人字架兩側(cè)焊接耳板,加裝橫桿兒和緩沖膠墊,減少了液壓大鉗伸縮氣缸的沖擊,成功消除了隱患。
為了減少鉆機(jī)設(shè)備拆搬時(shí)間,提高工作效率,他把《物理采油技術(shù)》等相關(guān)機(jī)械知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合,對(duì)液壓大鉗動(dòng)力站、防火砂箱等與井架底座支架進(jìn)行模塊化組合,把臥式砂泵、配漿漏斗、加藥池和泥漿罐,設(shè)計(jì)為一個(gè)搬遷模塊,將鉆機(jī)底座螺栓連接改為插銷連接等等,簡(jiǎn)化了拆、搬、安工序,降低了風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),提高了鉆機(jī)搬遷速度,在鉆井現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用取得了良好的效果。
2010年,鉆探工程公司在全公司范圍內(nèi)開展“四爭(zhēng)當(dāng)”勞動(dòng)競(jìng)賽。為了調(diào)動(dòng)全隊(duì)積極性,大力推進(jìn)鉆井提速,確保30512隊(duì)在競(jìng)賽中站排頭奪第一,吳杰和工程師、其他隊(duì)干部及隊(duì)里大班骨干人員,整天泡在井場(chǎng)共同研究提速措施。為了盯取鉆井?dāng)?shù)據(jù),他一連20多天和工人一起吃住在井場(chǎng),終于研究出“一趟鉆”快速鉆井的有效措施。在他科學(xué)指揮、嚴(yán)格把關(guān)下,全隊(duì)取得1600米井機(jī)械鉆速69.79m/h、鉆進(jìn)周期2天、建井周期3天2小時(shí)等多項(xiàng)好成績(jī)。在“四爭(zhēng)當(dāng)”勞動(dòng)競(jìng)賽六個(gè)月期間,他的鉆井隊(duì)鉆井進(jìn)尺、生產(chǎn)時(shí)率等四個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)和綜合排名均位列第一,一舉奪得五面流動(dòng)紅旗,并突破了月進(jìn)尺萬米大關(guān),實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍發(fā)展的新跨越。
氣有浩然,學(xué)無止境。多年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn),讓吳杰深切地感到:在工作中學(xué)習(xí)能積累經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中工作須不斷創(chuàng)新。在實(shí)際管理工作中,知識(shí)是基礎(chǔ),創(chuàng)新是關(guān)鍵。
幾年間,吳杰以自學(xué)考試學(xué)到的知識(shí)為基礎(chǔ),堅(jiān)持從改進(jìn)創(chuàng)新工作方法入手,制訂完善了11項(xiàng)管理制度。他在公司第一個(gè)推行了“鉆井成本對(duì)比控制法”。在生產(chǎn)過程中,注重把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓措施落實(shí)。施工中,他不但注重提高效率,更注重降低成本,提高效益。他帶領(lǐng)工人發(fā)揚(yáng)“鐵人”的勤儉節(jié)約精神,抓細(xì)節(jié),算細(xì)賬,一方面分解指標(biāo)降成本,在每口井施工中,吳杰都抓好“干前預(yù)算、干中細(xì)算、干后精算”三個(gè)環(huán)節(jié),并將成本控制額分配到各班組,把材料費(fèi)用指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)崗位,把重點(diǎn)放在柴油、泥漿、鉆頭上,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新,做到全員全過程細(xì)算賬,實(shí)現(xiàn)每口井都有結(jié)余;
另一方面,修舊利廢降成本,發(fā)動(dòng)員工積極想辦法,出主意,在每一個(gè)小零件、小工具上努力挖潛。比如“配件拼裝法”,鉆井凡爾和凡爾體中有一個(gè)壞了,只把損壞的部分換掉,把沒有壞的放好,然后進(jìn)行重新配套組裝,使凡爾和凡爾體得到充分利用。再如“新舊搭配法”,在鉆頭使用上,根據(jù)鉆進(jìn)500米必須長(zhǎng)起的實(shí)際情況,采用新舊鉆頭搭配,既延長(zhǎng)了鉆頭使用壽命,又避免了使用新鉆頭因速度太快易造成返砂不好,給下步工作造成隱患的問題。去年這個(gè)隊(duì)開始打定向井,他狠抓技術(shù)管理,每打一口定向井,都同技術(shù)人員一道精心編制施工進(jìn)度表,制定施工方案,明確關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了成本管理全員全過程控制,打井速度也越來越快,單井成本節(jié)余始終居公司之首。在吳杰擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)的四年時(shí)間里,30512鉆井隊(duì)創(chuàng)出了單井建井周期、鉆井周期、單井成本結(jié)余等70多項(xiàng)新記錄,成為大慶鉆探一支名副其實(shí)的“鐵人式紅旗隊(duì)伍”。
鉆井施工中,吳杰還特別注重把現(xiàn)場(chǎng)管理作為帶隊(duì)伍的一項(xiàng)重要工作,繼承“5毫米看作風(fēng)”等會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng),處處堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。特別是鉆探工程公司開展“六定六化”管理后,積極探索科學(xué)管理方法,將新的管理理念與優(yōu)良傳統(tǒng)有機(jī)融合,有效提升了規(guī)范化科學(xué)化管理水平。他結(jié)合鉆井生產(chǎn)實(shí)際,利用自學(xué)考試石油工程專業(yè)學(xué)到的理論知識(shí),精心設(shè)計(jì)電路、氣路、液路走向,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)三線的規(guī)格、尺寸,整裝在地面支架上的絕緣槽內(nèi),解除了長(zhǎng)期暴露在外風(fēng)吹雨淋日曬導(dǎo)致的風(fēng)蝕老化漏電問題;
對(duì)離心機(jī)、供漿泵供液管線、鉆臺(tái)總離合器、轉(zhuǎn)盤離合器、微擺等管線進(jìn)行了改進(jìn)性規(guī)范,使線路設(shè)置更科學(xué)。在剛性控制成本的同時(shí),吳杰還注重發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,積極改進(jìn)工作方法,創(chuàng)造性地提出“班組生產(chǎn)時(shí)效考核法”、“安全、設(shè)備項(xiàng)點(diǎn)管理責(zé)任制”等管理方法,在執(zhí)行中實(shí)行量化考核,促進(jìn)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。2010年,30512鉆井隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)代表鉆探工程公司在中石油工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)工作會(huì)議上進(jìn)行了交流,得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
熟悉吳杰的人都知道,每談到成績(jī),他總是說“工作是全隊(duì)干的,功勞是大家的”。他始終以“鐵人”為榜樣,立志為油田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)作貢獻(xiàn)。
吳杰深知,要做鐵人式的鉆井隊(duì)長(zhǎng),當(dāng)鐵人式的黨員干部,就要帶頭講責(zé)任,講奉獻(xiàn)。去年八月的一天,吳杰愛人心臟病突發(fā),被鄰居送進(jìn)醫(yī)院。未上學(xué)的女兒哭著給正在井上的爸爸打電話。當(dāng)時(shí)正趕上起下鉆遇卡遇阻,吳杰接到女兒的電話心情非常沉重。二十多天前妻子就讓他回趟家,陪著去醫(yī)院做檢查,可他始終沒有時(shí)間回去。直到第二天井上恢復(fù)正常,他才急匆匆趕到醫(yī)院。去年九月中旬,隊(duì)里搬遷到敖南新區(qū)塊施工,從早到晚,他始終在搬遷現(xiàn)場(chǎng)。鉆工們勸他休息一下,但他考慮到這口井是在新區(qū)塊打的第一口井,采油廠急需上產(chǎn),地下情況還不十分了解,其他井隊(duì)又相繼出現(xiàn)事故,令他放心不下。就這樣,他每天盯守在井場(chǎng),直到這個(gè)區(qū)塊的五口評(píng)價(jià)井全部打完,他才松了一口氣。付出終有回報(bào),吳杰帶領(lǐng)的隊(duì)伍連續(xù)六年榮獲大慶油田鉆探工程公司“金牌隊(duì)”、連續(xù)四年榮獲“鐵人式紅旗隊(duì)伍”榮譽(yù)稱號(hào)。他本人也獲得黑龍江省新長(zhǎng)征突擊手、油田公司杰出員工、大慶油田杰出青年、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號(hào)。
只要你是個(gè)認(rèn)真對(duì)待人生的人,只要你融入到火熱的鉆井生活,只要你懷揣夢(mèng)想堅(jiān)持學(xué)習(xí),你就知道自己奮斗的方向。
在吳杰的心中,理想早已放飛,追夢(mèng)的步伐從未停止。
他知道,隨著大慶創(chuàng)建百年油田宏偉目標(biāo)的實(shí)踐,自己追求的事業(yè)正在不斷向前;
他也知道,自己只是鉆塔林立、黑金涌動(dòng)的茫茫油海中的一名普通工人;
他更知道,自己是千萬自考大軍中不言放棄堅(jiān)持理想的追夢(mèng)先鋒。
他,像陽光一樣執(zhí)著,自信,奮進(jìn)。
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