2020年10月湖北自考行政管理第七章：行政管理行為

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第七章 行政管理行為

1. 行政組織通常有四個要素組成：行政組織、行政人員、行政體制、精神要素;(多項)

2. 目標(biāo)是行政組織的生存依據(jù)，是行政組織的合法性基礎(chǔ)，行政組織的職能由組織目標(biāo)來決定的。(單選)

3. 在條件不變的情況下，管理層次與管理幅度成反比關(guān)系;(單選)

4. 我國行政組織的結(jié)構(gòu)體系是：直線—職能結(jié)構(gòu);(單選)

5. 美國是分離制的典型國家;(單選)

6. 根據(jù)沖突主體的不同對組織沖突進(jìn)行分類有：組織中個人之間沖突、組織中個人與團(tuán)體沖突、組織中團(tuán)體之間沖突，正式組織與非正式組之間沖突。其中組織中個人之間沖突是最常見沖突。(多項)

7. 解決行政組織沖突的主要方式有：談判、調(diào)處、服從權(quán)威;(多項)

8. 行政領(lǐng)導(dǎo)是政府運(yùn)行過程的核心部分。(單選)

9. 行政組織中行政人員互相溝通的基本形態(tài)有：環(huán)式、鏈?zhǔn)?、輪式、Y式和全通道式共五種;(多項)

10. 按行政領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用行政權(quán)力的不同方式或程序劃分，分為：專斷式、民主式和放任式三種類型;(多項)

11. 授權(quán)的方式有：充分授權(quán)、不充分授權(quán)、彈性授權(quán)、制約授權(quán);(多項)

12. 行政領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)分為：授權(quán)、用人、處事、用時四個部分;(多項)

13. 簡述首長制的優(yōu)缺點?(簡述)

a) 優(yōu)點：行政組織權(quán)力集中，責(zé)任明確，決策與行動迅速，指揮靈敏有力，避免互相推諉，減少不必要摩擦和損耗易于保密。

b) 缺點：行政首長一個知識、經(jīng)驗、精力、智慧有限，決策問題可能欠妥當(dāng)。行政首長一人獨(dú)攬大權(quán)，也容易形成獨(dú)斷專行。

14. 簡述行政組織的變革趨勢內(nèi)容?(簡述)

a) 行政組織結(jié)構(gòu)的變革趨勢;

b) 行政組織權(quán)力分配關(guān)系的變革趨勢;

15. 簡述行政組織設(shè)計的影響因素?(簡述)

a) 行政組織的目標(biāo)、職能與環(huán)境;

b) 行政組織的技術(shù)特征;

c) 行政組織的目標(biāo)、職能與環(huán)境和行政組織技術(shù)特征的匹配性。

16. 簡述在授權(quán)過程中必須遵循的原則是?(簡述)

a) 權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則;

b) 視能授權(quán)原則;

c) 信任與監(jiān)督相統(tǒng)一原則;

d) 單一隸屬原則;

17. 簡述行政信息公開化的作用主要表現(xiàn)在哪幾方面?((簡述)

a) 行政信息公開化有助于促進(jìn)民主行政的發(fā)展;

b) 行政信息公開化有利于人民的生活和工作;

c) 行政信息公開化有利于防止行政權(quán)力的腐敗;

d) 行政信息公開化有助于促進(jìn)行政效率的提高;

e) 行政信息公開化有助于我國政府更好地適應(yīng)WTO的要求。