2017年湖北自考人力資源管理考點(diǎn)講解(9)

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管理人員接續(xù)規(guī)劃的制定過程：

①確定規(guī)劃范圍;

②確定每個(gè)管理職位上的接替人選;

③評(píng)價(jià)接替人選;

④確定職業(yè)發(fā)展需要以及將個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)與組織職業(yè)目標(biāo)相結(jié)合。

編制人力資源規(guī)劃的7個(gè)步驟：

①搜集準(zhǔn)備有關(guān)信息資料：包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)、職務(wù)說明書、企業(yè)現(xiàn)有人員情況、員工的培訓(xùn)、教育情況。

②人力資源需求預(yù)測：對(duì)人力需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量進(jìn)行預(yù)測。

③人力資源供給預(yù)測：包括內(nèi)部擁有量和外部擁有量的預(yù)測。

④確定人員凈需求：既包括人員數(shù)量，又包括人員結(jié)構(gòu)、人員標(biāo)準(zhǔn)。

⑤確定人力資源目標(biāo)：目標(biāo)可能是定量的、具體的，也可能是定性的、比較抽象的。

⑥制定具體規(guī)劃：包括制定晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃等。

⑦對(duì)人力資源規(guī)劃的審核與評(píng)估：對(duì)人力資源規(guī)劃所涉及的有關(guān)政策、措施以及招聘、培訓(xùn)發(fā)展和報(bào)酬福利等方面進(jìn)行審核和控制。

人員甄選的重要意義：

使事得其人，人適其事;形成人員隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu);保證人員個(gè)體素質(zhì)優(yōu)良。

人員甄選的原則：

因事?lián)袢嗽瓌t、德才兼?zhèn)湓瓌t、用人所長原則、民主集中原則、回避原則。