2015年湖北自考護(hù)理管理學(xué)考試大綱領(lǐng)導(dǎo)

2015年湖北自考護(hù)理管理學(xué)考試大綱領(lǐng)導(dǎo)

一、學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章學(xué)習(xí)，能了解領(lǐng)導(dǎo)者的影響力及領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，理解領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)者的含義、決策、授權(quán)、激勵(lì)和沖突的概念；理解常用領(lǐng)導(dǎo)理論的核心內(nèi)容；理解決策、授權(quán)的原則；掌握沖突的分類和沖突處理原則。能應(yīng)用激勵(lì)理論、溝通知識，在護(hù)理管理工作中做到正確決策、恰當(dāng)授權(quán)、有效溝通、化解沖突，不斷提高管理素質(zhì)，增強(qiáng)護(hù)理管理的領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、課程內(nèi)容

第一節(jié)　概述

（一）領(lǐng)導(dǎo)的概念

（二）領(lǐng)導(dǎo)者的概念

（三）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別及聯(lián)系

第二節(jié)　常用領(lǐng)導(dǎo)理論

（一）特征領(lǐng)導(dǎo)理論

（二）行為領(lǐng)導(dǎo)理論

（三）權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論

第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)

決策、授權(quán)、激勵(lì)、沖突、溝通

三、考核知識點(diǎn)

1.領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者影響力的含義

2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別、領(lǐng)導(dǎo)者影響力的組成與分類

3.特征領(lǐng)導(dǎo)理論、行為領(lǐng)導(dǎo)理論和權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的代表人物及核心內(nèi)容

4.決策的概念、基本原則和決策的步驟

5.授權(quán)的概念、原則，授權(quán)在護(hù)理管理中的應(yīng)用

6.激勵(lì)的概念，激勵(lì)理論及應(yīng)用，激勵(lì)方法與技巧

7.沖突的概念及分類，沖突的過程和處理

8.溝通的影響因素

四、考核要求

（一）概述

識記：1.領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者影響力的含義2.領(lǐng)導(dǎo)者影響力的組成與分類

領(lǐng)會：領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

（二）領(lǐng)導(dǎo)理論及應(yīng)用

識記：特征領(lǐng)導(dǎo)理論、行為領(lǐng)導(dǎo)理論和權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的代表人物

領(lǐng)會：特征領(lǐng)導(dǎo)理論、行為領(lǐng)導(dǎo)理論和權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論主要內(nèi)容

（三） 領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)

識記：1.決策的概念 2.授權(quán)的概念、原則 3.激勵(lì)的概念 4.沖突概念及分類

領(lǐng)會：1.決策的基本原則和決策的步驟 2.激勵(lì)理論、激勵(lì)方法與技巧 3.沖突的過程 4.溝通的影響因素

運(yùn)用：1.授權(quán)在護(hù)理管理中的應(yīng)用2.沖突的處理

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武漢大學(xué)成教護(hù)理