2012年4月管理會計（一）自考試題
湖北自考網(wǎng)2012年4月（全國）管理會計（一）自考試題
一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后括號內(nèi)。錯選、多選或未選均不得分。
1．當(dāng)其它條件不變時，與利潤同方向變動的因素是（ ）
A．變動成本 B．固定成本 C．產(chǎn)品結(jié)構(gòu) D．產(chǎn)品單價
2．下列費用中屬于酌量性固定成本的是（ ）
A．房屋及設(shè)備租金 B．技術(shù)開發(fā)費
C．固定資產(chǎn)折舊費 D．不動產(chǎn)稅
3．變動成本率的計算公式正確的是（ ）
A．邊際貢獻/銷售收入 B．單位邊際貢獻/銷售收入
C．變動成本/銷售收入 D．單位變動成本/銷售收入
4．構(gòu)成原材料成本差異的基本因素有原材料的消耗數(shù)量差異和（ ）
A．效率差異 B．耗費差異 C．閑置能量差異 D．價格差異
5．對零部件或產(chǎn)品實際操作的生產(chǎn)時間是（ ）
A．加工時間 B．生產(chǎn)周期 C．檢驗時間 D．工藝時間
6．某投資項目按12%計算的凈現(xiàn)值為3萬元，按14%計算的凈現(xiàn)值為-7萬元，則其內(nèi)部報酬率為（ ）
A．10.6% B．12.6% C．13.6% D．14.6%
7．直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（ ）
A．銷售預(yù)算 B．總預(yù)算 C．現(xiàn)金收支預(yù)算 D．生產(chǎn)預(yù)算
8．責(zé)任會計的主體是（ ）
A．責(zé)任中心 B．成本中心 C．生產(chǎn)部門 D．管理部門
9．企業(yè)管理深入到作業(yè)層次以后，企業(yè)成為滿足顧客需要而設(shè)計的一系列作業(yè)的集合體，從而形成一個由此及彼、由內(nèi)向外的（ ）
A．采購鏈 B．作業(yè)鏈 C．供應(yīng)鏈 D．產(chǎn)品鏈
10．在生產(chǎn)經(jīng)營決策中，應(yīng)用本量利分析的關(guān)鍵是確定（ ）
A．固定成本 B．變動成本 C．成本無差別點 D．銷售量
二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
在每小題的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均不得分。
11．本量利分析的基本假設(shè)包括（ ）
A．銷售價格固定 B．銷售組合固定
C．成本是線性的 D．銷售稅率固定
E．產(chǎn)銷平衡
12．下列對決策特征描述正確的有（ ）
A．決策總是面對未來 B．決策的實施是固定的
C．決策要有明確的目標(biāo) D．決策的方案是唯一的
E．決策要考慮人的因素
13．長期投資決策分析的基本因素包括（ ）
A．營業(yè)利潤 B．貨幣時間價值
C．現(xiàn)金流量 D．資本成本
E．要求報酬率
14．利潤中心業(yè)績評價可以選擇的指標(biāo)有（ ）
A．銷售收入 B．邊際貢獻 C．分部經(jīng)理邊際貢獻
D．分部利潤 E．稅前部門凈利
15．變動性制造費用成本差異可以劃分為（ ）
A．效率差異 B．成本差異 C．支出差異
D．生產(chǎn)能力利用差異 E．費用差異
16．決策按決策者所掌握的信息特點分類，可分為（ ）
A．接受或拒絕方案決策 B．互斥方案決策
C．不確定性決策 D．確定性決策
E．風(fēng)險性決策
17．管理會計信息的時間屬性有（ ）
A．歷史性 B．現(xiàn)實性 C．預(yù)測性
D．隨機性 E．客觀性
18．20世紀(jì)80年代以來，管理會計有了一些新的發(fā)展，提出了一些新的觀念和方法
主要有（ ）
A．信息技術(shù)應(yīng)用 B．代理人理論
C．作業(yè)成本計算 D．價值鏈分析
E．適時生產(chǎn)系統(tǒng)
19．為了提高作業(yè)效率，消除或減少非增值作業(yè)，可以采取的措施有（ ）
A．作業(yè)消除 B．作業(yè)量減少 C．作業(yè)選擇
D．作業(yè)合并 E．作業(yè)共享
20．綜合記分卡財務(wù)方面的評價指標(biāo)主要有（ ）
A．營業(yè)利潤 B．營運資本投資報酬率 C．經(jīng)濟增加值
D．銷售增長率 E．現(xiàn)金流量
三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
21．簡述集權(quán)管理的優(yōu)缺點。
22．簡述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義及其作用。
23．簡述適時生產(chǎn)系統(tǒng)的特點。
四、論述題（本大題共1小題，共10分）
24．試述變動成本法的優(yōu)缺點。
五、計算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
25．某公司2010年銷售收入為200,000元,銷售成本為180,000元,其中固定成本80,000元,若2011年計劃增加廣告費8000元,產(chǎn)品單價仍為40元/件。
要求：
（1）計算2011年公司盈虧臨界點的銷售量。
（2）若2011年計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤100,000元，則目標(biāo)銷售額是多少？
26．某企業(yè)每年需要用甲零件30,000件，如果向市場購買，每件零件的價格是60元，如果自己生產(chǎn)，企業(yè)可以利用自己的剩余生產(chǎn)能力，每件產(chǎn)品需要消耗直接材料20元，直接人工16元，變動制造費用12元。但企業(yè)應(yīng)放棄另外一種零件乙零件的生產(chǎn)，預(yù)計乙零件的邊際貢獻是80,000元。
要求：判斷企業(yè)應(yīng)該選擇自制還是外購該零件。
六、計算分析題（本大題共2小題，第27小題13分，第28小題12分，共25分）
27．某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共用設(shè)備工時總數(shù)為20,000小時，共用人工工時總數(shù)為18,000小時。A產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需設(shè)備工時為3小時，人工工時為5小時，單位邊際貢獻為40元；B產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需的設(shè)備工時為5小時，人工工時為4小時，單位邊際貢獻為50元。根據(jù)市場預(yù)測，A產(chǎn)品最大市場銷量為2,000件，B產(chǎn)品最大市場銷量為3,000件；
要求：A、B產(chǎn)品各應(yīng)生產(chǎn)多少件，既能使企業(yè)的資源得到充分利用，又能獲取最大的邊際貢獻總額。
28．某企業(yè)擬建造一條生產(chǎn)線，需要投資120萬元，全部投資在建設(shè)開始時一次投入；其中，流動資產(chǎn)投資20萬元，將于第5年末收回；設(shè)備購置成本100萬元，設(shè)備預(yù)計使用年限為5年，使用期滿報廢清理時無殘值，設(shè)備采用直線折舊法計提折舊。未來5年各年預(yù)計實現(xiàn)稅后凈利潤分別為8萬元、10萬元、12萬元、14萬元、9萬元。假定適用的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%；
要求：
（1）計算各年凈現(xiàn)金流量；
（2）計算項目凈現(xiàn)值，并評價該方案的可行性;
一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
|
n i |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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6% |
0.943 |
0.890 |
0.840 |
0.792 |
結(jié)束
本文標(biāo)簽
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