2008年4月自考談判與推銷技巧試題

全國2008年4月自考談判與推銷技巧試題

一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1．商務談判發(fā)生的基礎是（?。?
A．價格
B．雙方利益
C．標的
D．動機
2．創(chuàng)建談判氛圍的階段是（?。?
A．談判準備階段
B．談判磋商階段
C．談判開局階段
D．談判終結(jié)階段
3．談判的實質(zhì)是（?。?
A．價值索取
B．價值創(chuàng)造
C．競爭與沖突
D．沖突與合作
4．能夠使談判協(xié)議達到帕累托最優(yōu)狀態(tài)的是（?。?
A．談判者利益
B．談判價格
C．共享利益
D．社會利益
5．決定談判可能達成協(xié)議的空間是（　）
A．利益
B．談判的潛力
C．談判的替代性選擇
D．談判力
6．談判人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的核心層是（?。?
A．才
B．學
C．識
D．體
7．按照談判方格理論，談判者的最佳類型是（?。?
A．人際關系導向型
B．談判技巧導向型
C．交易條件導向型
D．解決問題導向型
8．價格談判的實質(zhì)是（　）
A．利益分配
B．讓步
C．討價還價
D．達成交易
9．通過更換談判人員解決僵局的辦法屬于（?。?
A．權(quán)力性推動
B．程序性推動
C．尊重性推動
D．信息推動
10．談判中獲取信息最基本的手段是（　）
A．說
B．問
C．寫11．跨文化談判與同一文化下談判的根本區(qū)別來源于（?。?
A．社會制度
B．文化
C．語言
D．談判風格
12．文化與談判策略行為之間的聯(lián)系是（　）
A．直接的、明確的
B．非直接的、模糊的
C．非直接的、明確的
D．直接的、模糊的
13．運用量、本、利法分析推銷活動時，首先要測算的是（?。?
A．保本點
B．盈利點
C．虧損點
D．銷售規(guī)模
14．對于集團消費型顧客來說，最好的訪問地點是（　）
A．家庭住所
B．社交場合
C．工作地點
D．生產(chǎn)車間
15．認定顧客資格的常用方法是（?。?
A．5W法
B．顧客方格法
C．FABE法
D．MAN法
16．銷售渠道沖突的典型表現(xiàn)形式是（?。?
A．竄貨
B．貨物對流
C．貨物倒流
D．貨物無流動
17．廠商提供良好的購物環(huán)境屬于（?。?
A．售前服務
B．售中服務
C．售后服務
D．全程銷售服務
18．隨著渠道中間利潤越來越薄，大多數(shù)廠商提出的改進策略是（?。?
A．渠道多樣化
B．渠道多層化
C．渠道多變化
D．渠道扁平化
19．評估中間商最重要的標準是（　）
A．控制性標準
B．經(jīng)濟性標準
C．適應性標準
D．關聯(lián)性標準
20．向一位客戶銷售多種相關服務或產(chǎn)品的銷售活動是（?。?
A．綜合銷售
B．交叉銷售
C．跟蹤銷售
D．捆綁銷售

二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
21．構(gòu)成談判力的主要因素有（?。?
A．強制性
B．補償和交換
C．遵從準則和客觀標準
D．認同力
E．知識和信息
22．形成談判威脅的主要因素有（?。?
A．權(quán)力因素
B．溝通渠道因素
C．可置信性
D．主觀偏見
E．行為失誤
23．衡量銷售環(huán)境的維度有（　）
A．橫向維度
B．縱向維度
C．交叉維度
D．復雜維度
E．變化維度
24．處理顧客投訴的原則有（?。?
A．有章可循
B．及時處理
C．積極賠償
D．分清責任
E．留檔分析
25．顧客忠誠包括（　）
A．傳播忠誠
B．認知忠誠
C．情感忠誠
D．行為忠誠
E．訪問忠誠

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
26.理性談判
27.談判力
28.跨文化談判
29.人員推銷
30.客戶關系管理

四、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）
31.交易活動中為什么需要談判？
32.確定談判目標需要注意哪些問題？
33.簡述談判讓步的實質(zhì)及原則。
34.簡述約見顧客的主要方法。
35.簡述在衡量服務質(zhì)量方面起關鍵作用的因素。

五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
36.聯(lián)系實際說明文化對談判的影響。
37.試述選擇中間商應考慮的主要因素。

六、案例分析題（本大題共1小題，10分）
38．華成印刷公司由于近兩年贏利甚微，陷入財政危機。去年，它從專業(yè)美術品的印刷向更商業(yè)化的領域轉(zhuǎn)軌，因此，一套市場上少有的、高質(zhì)量的、歐洲制造的專業(yè)美術印刷機被閑置在工廠里，機器幾乎完好如新。當?shù)匾粋€富有的美術愛好者打算開一個工作室承攬專業(yè)美術印刷業(yè)務，需要華成公司的這樣一套設備。得到消息后，他向華成公司開價8000元。由于機器一直閑置在工廠里，因此華成公司的第一反應是不管價格如何一定要賣掉它。公司經(jīng)理給一個廢品收購商打電話，詢問如果把這臺設備當作廢鐵處理掉會賣得多少錢。廢品收購商問明機器的重量后開價是4000元。這樣看來，8000元的價格是有誘惑力的。而且由于這是一臺專業(yè)美術品印刷設備，設備的初始購置價格是80000元，在印刷機中是價格偏高的，加之是歐洲制造，所以問津的購買者不會太多。但是公司經(jīng)理也同時發(fā)現(xiàn)，這臺設備是這個地區(qū)獨一無二的，并且一臺全新的機器現(xiàn)價為96000元。為了把這套閑置設備處理得更好，公司通過電話向當?shù)卮髮W的美術系詢問捐贈的情況。根據(jù)問答，華成公司估計，如果捐贈機器，免稅金額可達20000元。于是，經(jīng)過一場小型的談判后，公司與購買者以30000元的價格成交。
問題：（1）此案例對談判雙方來說都是成功的嗎？為什么？
（2）此案例反映了談判的關鍵在哪里？
（3）此案例中華成公司的談判空間是多少？