2010年7月管理會(huì)計(jì)（一）自考試題

全國(guó)（湖北?。?010年7月自考
管理會(huì)計(jì)（一）試題
課程代碼：00157

一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.因?qū)嵤┠稠?xiàng)具體方案而引起的成本稱為（      ）
A.專屬成本  B.增量成本
C.聯(lián)合成本  D.機(jī)會(huì)成本
2.某企業(yè)本期產(chǎn)量1,000件，銷售量800件，本期發(fā)生固定生產(chǎn)成本5,000元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本10元，則完全成本法下期末存貨的固定生產(chǎn)成本為（      ）
A.1,000元  B.3,000元
C.5,000元  D.20,000元
3.在成本性態(tài)分析基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算，稱為（      ）
A.滾動(dòng)預(yù)算  B.零基預(yù)算
C.彈性預(yù)算  D.連續(xù)預(yù)算
4.在離散條件下，最優(yōu)售價(jià)位置所處的地方是（      ）
A.邊際利潤(rùn)等于零  B.邊際利潤(rùn)小于零
C.邊際利潤(rùn)大于零  D.邊際利潤(rùn)最接近或等于零
5.某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計(jì)季度初材料存量為500千克，季度生產(chǎn)需用量為2,500千克，預(yù)計(jì)季度末材料存量為300千克。若材料采購(gòu)貨款有40%當(dāng)期付清，另外60%在下季度付清，材料單位采購(gòu)成本為10元，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（      ）
A.10,800元  B.13,800元
C.16,200元  D.23,000元
6.成本中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重點(diǎn)是（      ）
A.產(chǎn)品成本  B.可控成本
C.責(zé)任成本  D.管理費(fèi)用
7.作業(yè)成本計(jì)算法對(duì)于編外生產(chǎn)人員的工資，應(yīng)計(jì)入的項(xiàng)目是（      ）
A.制造費(fèi)用  B.期間費(fèi)用
C.直接人工  D.產(chǎn)品成本
8.下列各項(xiàng)中，不屬于本量利分析前提假設(shè)的是（      ）
A.銷售價(jià)格不變  B.產(chǎn)銷平衡
C.成本是線性的  D.產(chǎn)銷不平衡
9.按照現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買功能與某項(xiàng)現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支付的成本是（      ）
A.增量成本  B.重置成本
C.機(jī)會(huì)成本  D.專屬成本
10.按照誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)的原則歸集到各個(gè)產(chǎn)品明細(xì)賬上的成本稱為（      ）
A.產(chǎn)品成本  B.責(zé)任成本
C.制造成本  D.作業(yè)成本
二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
在每小題的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
11.影響盈虧臨界點(diǎn)業(yè)務(wù)量變動(dòng)的因素包括（          ）
A.銷售價(jià)格 B.單位變動(dòng)成本
C.固定成本 D.品種結(jié)構(gòu)
E.銷售稅率
12.產(chǎn)品生產(chǎn)周期可以分解為（          ）
A.加工時(shí)間 B.材料整理
C.運(yùn)送時(shí)間 D.等待時(shí)間
E.檢驗(yàn)時(shí)間
13.責(zé)任中心基本形式有（          ）
A.成本中心 B.生產(chǎn)中心
C.利潤(rùn)中心 D.投資中心
E.收入中心
14.直接材料成本差異包括（          ）
A.效率差異 B.數(shù)量差異
C.支出差異 D.生產(chǎn)能力利用差異
E.價(jià)格差異
15.綜合記分卡分析的維度有（          ）
A.財(cái)務(wù)方面 B.遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略
C.客戶方面 D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
E.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
16.下列各成本概念中,屬于無(wú)關(guān)成本的包括（          ）
A.專屬成本 B.沉沒成本
C.歷史成本 D.聯(lián)合成本
E.混合成本
17.下列各項(xiàng)中,可利用差量成本這一概念做決策的包括（          ）
A.不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別決策
B.接受追加訂貨決策
C.不需用的設(shè)備出租或出售決策
D.零部件的外購(gòu)還是自制決策
E.半成品繼續(xù)加工還是直接出售決策
18.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者主要有（          ）
A.股東 B.監(jiān)管機(jī)構(gòu)
C.企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者 D.公眾
E.債權(quán)人
19.20世紀(jì)80年代以來管理會(huì)計(jì)新發(fā)展的成果有（          ）
A.作業(yè)成本法 B.變動(dòng)成本法
C.目標(biāo)成本法 D.綜合記分卡
E.本量利分析
20.標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)包括（          ）
A.成本標(biāo)準(zhǔn)的制定 B.成本差異分析
C.成本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 D.成本差異的調(diào)查
E.成本計(jì)算及賬務(wù)處理
三、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
21.簡(jiǎn)述多品種盈虧臨界點(diǎn)確定的基本步驟。
22.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)。
23.簡(jiǎn)述投資中心的控制要求。
四、論述題（本大題共10分）
24.試述滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)。
五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
25.設(shè)A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本30元，固定成本總額60,000元，預(yù)計(jì)正常銷售量5,000件。要求：
（1）計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量及盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率；
（2）計(jì)算安全邊際及安全邊際率。
26.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常銷售價(jià)格為120元，生產(chǎn)能力為每年30,000件，但目前的生產(chǎn)能力已用掉80%，現(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品2,500件，定價(jià)為80元/件。該產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本資料如下：直接材料30元，直接人工25元，變動(dòng)制造費(fèi)用15元，固定制造費(fèi)用10元。要求：判斷該公司是否應(yīng)接受訂貨。
六、計(jì)算分析題（本大題共2小題，第27小題13分，第28小題12分，共25分）
27.某公司只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：
生產(chǎn)量：3,000件 銷售量：2,000件
直接材料：10,000元 直接人工：6,000元
變動(dòng)制造費(fèi)用：8,000元 固定制造費(fèi)用：9,000元
銷售及管理費(fèi)用（全部固定）： 5,000元
假定該公司期初無(wú)存貨，產(chǎn)品的銷售單價(jià)為16元。
要求：
（1）按完全成本法計(jì)算產(chǎn)品單位成本；
（2）按變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品單位成本；
（3）計(jì)算分析完全成本法下和變動(dòng)成本法下企業(yè)本期的損益有何差異，造成這種差異的原因是什么？
28.某廠擬對(duì)一設(shè)備進(jìn)行改造，具體措施是在該設(shè)備上加一裝置。這種裝置購(gòu)價(jià)70,000元，安裝費(fèi)13，860元。該裝置的使用壽命10年，采用直線法折舊，期滿無(wú)殘值。估計(jì)使用該裝置后，每年可增加稅前利潤(rùn)16，000元。假定所得稅率為30%，該廠要求的最低報(bào)酬率為19%。要求：
（1）計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量；
（2）計(jì)算內(nèi)部報(bào)酬率；
（3）根據(jù)計(jì)算結(jié)果，確定該企業(yè)是否改造該設(shè)備。