中南財大自考“企業(yè)管理概論”知識點匯總（8）

企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標決策
　　一、企業(yè)使命的決策
　　1、企業(yè)使命是指企業(yè)在推動社會進步和發(fā)展國民經(jīng)濟中所擔當?shù)呢熑巍?BR>　　2、企業(yè)使命的內(nèi)容
　?、沤?jīng)營哲學；
　　⑵企業(yè)宗旨。（經(jīng)營哲學的具體化）
　　3、企業(yè)使命決策
　　企業(yè)使命決策實質(zhì)上就是企業(yè)目標市場的選擇。
　　⑴堅持企業(yè)原有使命的決策；
　?、茢U大企業(yè)使命的決策；
　?、歉淖兤髽I(yè)使命的決策。
　　4、企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素
　　⑴國家產(chǎn)業(yè)政策；
　　⑵市場需求；（市場容量、行業(yè)壽命周期）
　?、歉偁帒B(tài)勢；
　?、绕髽I(yè)實力。
　　二、企業(yè)戰(zhàn)略目標的決策
　　1、戰(zhàn)略目標的組成
　?、虐l(fā)展性目標；
　?、菩б嫘阅繕耍?BR>　?、歉偁幮阅繕耍?BR>　?、壤嫘阅繕?。
　　2、戰(zhàn)略目標決策
　?、艖?zhàn)略目標水平的選擇；
　?、浦攸c戰(zhàn)略目標的決策。
　　企業(yè)總體戰(zhàn)略決策
　　一、企業(yè)總體戰(zhàn)略的分類
　　1、按企業(yè)成長規(guī)模和經(jīng)營領(lǐng)域劃分
　?、殴S生產(chǎn)規(guī)模戰(zhàn)略；
　?、破髽I(yè)經(jīng)營規(guī)模戰(zhàn)略；
　?、嵌嘟墙?jīng)營戰(zhàn)略。
　　2、按發(fā)展態(tài)勢劃分
　?、虐l(fā)展型戰(zhàn)略；
　?、品€(wěn)定性戰(zhàn)略；
　?、蔷o縮型戰(zhàn)略。
　　3、按競爭態(tài)勢劃分
　　⑴進攻型戰(zhàn)略；
　?、期s超型戰(zhàn)略；
　　⑶防御型戰(zhàn)略；
　　⑷轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略。
　　4、按戰(zhàn)略中心不同劃分
　?、诺统杀緫?zhàn)略；
　?、撇町惢瘧?zhàn)略；（優(yōu)、誠、新、特）
　?、侵攸c化戰(zhàn)略；
　　二、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策
　　企業(yè)職能戰(zhàn)略決策
　　一、企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點和類型
　　1、職能戰(zhàn)略的特點
　　是對總體經(jīng)營戰(zhàn)略的具體化。
　?、艔膶傩裕?BR>　?、茊我恍?；
　?、轻槍π?。
　　2、企業(yè)職能戰(zhàn)略類型
　　市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略。
　　二、企業(yè)職能戰(zhàn)略決策
　　1、企業(yè)重點職能戰(zhàn)略的選擇
　　市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略。
　　2、職能戰(zhàn)略本身的決策
　?、女a(chǎn)品戰(zhàn)略決策
　?、偕疃壬希浩贩N單一化戰(zhàn)略、品種多樣化戰(zhàn)略、品種齊全化戰(zhàn)略；
　?、趶V度上：單系列產(chǎn)品戰(zhàn)略、多系列產(chǎn)品戰(zhàn)略、全系列產(chǎn)品戰(zhàn)略。
　?、飘a(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略決策
　?、賰?nèi)在質(zhì)量為主、外在質(zhì)量為輔的戰(zhàn)略；
　　②外在質(zhì)量為主、內(nèi)在質(zhì)量為輔的戰(zhàn)略；
　?、蹆?nèi)外質(zhì)量并重的戰(zhàn)略。
　　⑶市場戰(zhàn)略決策
　?、贁U張型市場戰(zhàn)略；
　?、诰S持型市場戰(zhàn)略；
　?、鄢吠诵褪袌鰬?zhàn)略。
　　企業(yè)經(jīng)營計劃
　　一、經(jīng)營計劃的特點和作用
　　1、經(jīng)營計劃的特點
　　經(jīng)營計劃是指根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略決策方案有關(guān)目標的要求，對方案實施所需的各種資源，從時間和空間上所作出的統(tǒng)籌安排。
　?、艣Q策性；
　?、菩б嫘?；
　　⑶開放性；
　　⑷全面性；
　?、砷L期性；
　　⑹靈活性。
　　2、經(jīng)營計劃的作用
　?、艆f(xié)調(diào)作用；
　?、品峙渥饔?；
　?、潜ＷC作用。
　　二、經(jīng)營計劃的分類和內(nèi)容
　　1、經(jīng)營計劃的分類
　?、虐从媱澋膶ο髣澐郑壕C合經(jīng)營計劃、單項經(jīng)營計劃；
　?、瓢从媱澠谙迍澐郑洪L期經(jīng)營計劃、中期經(jīng)營計劃、短期計劃；
　　⑶按計劃的作用劃分；
　　⑷按計劃的管理層次劃分；
　?、砂从媱澋男再|(zhì)劃分：物量計劃、價值計劃。
　　2、經(jīng)營計劃的內(nèi)容
　　指導思想、目標、方針、方案、綜合平衡、執(zhí)行
　　三、經(jīng)營計劃的編制、執(zhí)行和調(diào)整
　　1、經(jīng)營計劃的編制
　　簡述如何編制經(jīng)營計劃
　　⑴調(diào)查研究、確定編制計劃的前提；
　　目的在于摸清市場，特別是要掌握計劃的限制條件，如能源、原材料供應(yīng)、銷售市場、資金、廠房面積、設(shè)備能力，對不肯定的找出它的幾率。
　?、平y(tǒng)籌安排，確定目標；
　　確定計劃目標是計劃編制的關(guān)鍵步驟。
　?、菙M定方案，評價選擇；
　?、染C合平衡，編制計劃。
　　①平衡的內(nèi)容；
　　②平衡的粗細；
　?、燮胶獾臉藴?。
　　2、經(jīng)營計劃的執(zhí)行
　　方針展開、目標管理。
　　3、經(jīng)營計劃的調(diào)整
　?、艥L動計劃法
　　①特點：近細遠粗；保持各期計劃的靈活性；保持各期計劃之間的連續(xù)性。
　?、谶m用于品種比較穩(wěn)定情況下的生產(chǎn)計劃和銷售計劃的調(diào)整。
　　⑵起用備用計劃法
　?、僬趫?zhí)行的計劃方案因條件發(fā)生重大變化已不能繼續(xù)實施。
　?、谶m用于品種發(fā)展計劃、企業(yè)改造計劃、籌措資金計劃。
　?、叟袛鄦⒂脮r機依據(jù)先行指標顯示來判斷。
　　先行指標即某些經(jīng)濟狀況將要出現(xiàn)，某些變動將要發(fā)生時的先兆。

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