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全國2008年10月高等教育自學考試人力資源管理(一)試題

湖北自考網(wǎng) 來源: 時間:2010-09-02 00:00:00

全國2008年10月高等教育自學考試人力資源管理(一)試題

湖北自考網(wǎng)9月2日整理
課程代碼:00147
一、單項選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.人力資源管理是指(   )
A.對人的管理
B.對事的管理
C.對人事關系的管理 
D.對人與人、事與事、人與事三者關系的管理
2.以工作為中心的人力資源管理階段被稱為(  ?。?BR>A.初級階段 B.人事管理階段
C.人力資源管理階段 D.戰(zhàn)略人力資源管理階段
3.信息技術對人力資源管理活動的全面滲透導致(   )
A.多元文化的融合與沖突 B.人才的激烈爭奪
C.經(jīng)濟的全球化 D.遠程職工和虛擬組織的出現(xiàn)
4.組織內具有相當數(shù)量和重要性的一系列職位的集合被稱為(  ?。?BR>A.職業(yè) B.職務
C.職級 D.職等
5.為完成某項特定工作所必須具備的知識、技能、能力以及其他一些個性特征的目錄清單被稱為(  ?。?BR>A.職位分類 B.工作規(guī)范
C.職位說明 D.工作說明
6.在工作分析的方法中,能使員工和管理者相互溝通的方法是(  ?。?BR>A.觀察法 B.訪談法
C.問卷法 D.參與法
7.20世紀80年代,人力資源規(guī)劃的關注點是(  ?。?BR>A.員工個人發(fā)展計劃 B.員工生產(chǎn)率提高計劃
C.接班人計劃和人員精簡計劃 D.人才供求平衡計劃
8.采用問卷調查方式,多次聽取專家意見,最后達成一致的定性預測技術被稱為(   )
A.德爾菲法 B.經(jīng)驗判斷法
C.馬爾科夫法 D.散點分析法
9.彈性人力資源規(guī)劃的重點是(  ?。?BR>A.對組織現(xiàn)有人力資源進行整體性評估 B.明確界定組織的核心競爭優(yōu)勢
C.制定預備性的支援人員規(guī)劃 D.建立臨時人力資源庫
10.根據(jù)組織人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,把具有一定資格條件的申請人吸引到空缺崗位上,以滿足組織需要的過程被稱為(   )
A.人員招募 B.人員甄選
C.人員錄用 D.人員配置
11.招募團隊成員應具備的最重要的能力是(  ?。?BR>A.專業(yè)技術能力 B.表達能力和觀察能力
C.對自己的了解能力 D.對組織文化的理解能力
12.在測試甄選中,對一個人所學的知識和技能的基本檢測被稱為(  ?。?BR>A.能力測試 B.個性測試
C.興趣測試  D.成就測試
13.作為人員測評工具之一的評價中心技術,其最大的特點是(   )
A.情景模擬 B.標準化測試
C.費用低廉 D.設計容易
14.適合于測試應試者組織協(xié)調能力、人際交往能力和非語言溝通能力的人員測評工具是(   )
A.公文處理 B.無領導小組討論
C.角色扮演 D.管理者游戲
15.有利于在組織與員工之間就組織戰(zhàn)略進行溝通,提供反饋,指導員工行為達到目標的績效考核辦法是(  ?。?BR>A.360度反饋評價 B.評價中心法
C.平衡記分卡 D.組織行為修正法
16.績效考核流程中,耗時較長,最關鍵的環(huán)節(jié)是(  ?。?BR>A.確定績效標準 B.績效輔導
C.考核實施 D.績效反饋
17.企業(yè)對新員工的培訓需求進行分析,最適合的方法是(  ?。?BR>A.任務分析 B.績效分析
C.前瞻性培訓需求分析 D.問卷調查
18.認為行為是其結果的函數(shù)的學習理論是(   )
A.經(jīng)典條件反射理論 B.操作條件反射理論
C.觀察學習理論 D.個體學習理論
19.對企業(yè)內會計師、工程師、經(jīng)濟師等各類專業(yè)人員,培訓的重點應放在(   )
A.決策、分權技能 B.管理技能
C.專業(yè)技能、大局觀念 D.操作技能
20.根據(jù)加里·德斯勒個人職業(yè)生涯發(fā)展的五階段論,45歲到65歲階段屬于(   )
A.探索階段 B.下降階段
C.維持階段 D.確立階段
21.根據(jù)霍蘭德人業(yè)互擇理論,具有喜歡冒險、有雄心壯志、精神飽滿、樂觀、自信特征的人格類型為(  ?。?BR>A.研究型 B.藝術型
C.企業(yè)型 D.傳統(tǒng)型
22.國家通過立法強制實施的員工福利政策主要有(   )
A.財產(chǎn)保險和企業(yè)年金保險 B.教育保險和人壽保險
C.社會保險和休假制度 D.失業(yè)保險和教育資助保險
23.彈性福利計劃起源于(  ?。?BR>A.20世紀70年代美國一些企業(yè)的“咖啡館計劃”
B.20世紀70年代德國企業(yè)的“套餐計劃”
C.20世紀80年代英國企業(yè)的“咖啡館計劃”
D.20世紀90年代美國一些企業(yè)的“套餐計劃”
24.彈性福利計劃又稱為自助食堂計劃,它是(  ?。?BR>A.一項福利內容 B.一種福利方案
C.一些福利費用 D.一種福利保障
25.企業(yè)文化具有不同的表現(xiàn)形式,其中,企業(yè)文化的核心是(   )
A.企業(yè)價值觀 B.企業(yè)形象
C.企業(yè)核心產(chǎn)品 D.企業(yè)制度
26.根據(jù)企業(yè)文化的“三層次說”,員工的價值觀屬于企業(yè)文化的(  ?。?BR>A.外層物質文化 B.中層制度文化
C.素質行為文化 D.內層精神文化
27.在知識經(jīng)濟時代,與物質資本投資的收益率相比,人力資本投資收益率一般是(  ?。?BR>A.低于物質資本投資收益率 B.高于物質資本投資收益率
C.等于物質資本投資收益率 D.與物質資本投資收益率沒關系
28.按發(fā)生的時間特性,人力資源成本分為(   )
A.實支成本和機會成本 B.直接成本和間接成本
C.原始成本和重置成本 D.可控成本和不可控成本
29.企業(yè)在對應聘的候選人進行鑒別選擇過程中所支付的費用稱為(  ?。?BR>A.選拔成本 B.招聘成本
C.錄用成本 D.安置成本
30.最適合于科層制組織采用的薪酬體系是(   )
A.計件工資制 B.技能工資制
C.績效工資制 D.職位工資制

二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
31.工作分析在收集信息階段要完成的工作任務有(    ?。?BR>A.獲得管理層的批準 B.選擇信息來源
C.選擇收集信(武漢自考)息的方法和系統(tǒng) D.確定收集信息的原則
E.確定收集信息的內容
32.解決人力資源供大于求速度快,員工受傷害程度中等的方法有(    ?。?BR>A.裁員 B.減薪
C.工作輪換 D.工作分享
E.退休
33.人員測評過程的主要衡量指標包括(     )
A.誤差 B.信度
C.效度 D.常模
E.準確度
34.平衡記分卡績效考核的指標包括(    ?。?BR>A.財務 B.客戶
C.內部經(jīng)營過程 D.上級主管
E.學習與成長
35.休假制度主要包括的內容有(    ?。?BR>A.休假和節(jié)假日薪資 B.產(chǎn)假工資
C.病假工資  D.退休工資
E.崗位津貼

三、簡答題(本大題共6小題,每小題5分,共30分)
36.簡述人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關系的類型。
37.簡述人員錄用的主要工作環(huán)節(jié)。
38.簡述人員測評的類型。
39.簡述薪酬體系的影響因素。
40.簡述培訓的概念和目的。
41.簡述帕森斯的人與職業(yè)相匹配理論的內容。

四、論述題(本大題15分)
42.試述企業(yè)文化的功能。

五、案例分析題(本大題15分)
43.案例:                     綠色化工公司的人力資源規(guī)劃
綠色化工公司是一家中型化工生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)有生產(chǎn)與維修工人825人,行政和文秘白領職員143人,基層與中層管理干部79人,工程技術人員38人,銷售員工23人。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)對員工的需求增加。按照未來五年規(guī)定的擴產(chǎn)計劃,公司需制定新的人力資源規(guī)劃。
公司人力資源部經(jīng)理李波決定將人力資源規(guī)劃的編制交由小張完成。小張畢業(yè)于國內某名牌大學人力資源管理專業(yè),在公司人力資源部工作剛滿一年。小張覺得要編制好這個規(guī)劃,關鍵是先要對公司未來五年的人力資源需求作出預測。在此過程中,除了要選擇正確的預測方法外,還必須認真分析影響人力資源需求的各項因素。小張不分晝夜,重溫了上大學期間學過的各種預測技術,并收集了大量的有關企業(yè)人力資源需求的信息資料。
小張認為,依靠他所掌握的這些信息和技術就可以編制出一份令李波經(jīng)理滿意的公司人力資源五年規(guī)劃了。10天后,小張交出了他所編制的規(guī)劃。這份規(guī)劃詳細地列出了未來五年公司各類人員的需求變化:白領職員和銷售員要新增10%,工程技術人員要增加5%,中、基層干部不增也不減,而生產(chǎn)與維修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法對這些數(shù)據(jù)進行了論證。小張滿以為李經(jīng)理會對他的規(guī)劃大加贊賞,但令他不解的是,李經(jīng)理只是粗略地翻閱了一下這份規(guī)劃,就退回并要求他重做。
問題:
(1)在預測公司未來人力資源需求時,小張可以采用哪些方法?(5分)
(2)在進行人力資源需求分析時,小張需要考慮哪些因素?(6分)
(3)請你指出小張?zhí)峤坏倪@份人力資源規(guī)劃存在哪些問題?(4分)

結束
本文標簽
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