自考采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理試卷_浙江省2009年7月自考試卷

浙江省2009年7月自考采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理試卷

課程代碼：07008
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.現(xiàn)代采購(gòu)與供應(yīng)的關(guān)系是(      )
A.零和 B.雙贏 
C.普通買賣 D.單贏
2.以下哪一項(xiàng)屬于“無(wú)形的勞務(wù)”這一采購(gòu)的對(duì)象？(      )
A.設(shè)備 B.技術(shù) 
C.輔料 D.事務(wù)用品
3.進(jìn)行國(guó)際化采購(gòu)的主要原因是(      )
A.產(chǎn)品質(zhì)量 B.技術(shù)因素 
C.總成本低 D.競(jìng)爭(zhēng)因素
4.直線制的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)中，(      )
A.一個(gè)采購(gòu)主管管理多個(gè)采購(gòu)員及多個(gè)財(cái)務(wù)人員
B.一個(gè)采購(gòu)主管直接管理多個(gè)采購(gòu)人員和采購(gòu)參謀
C.一個(gè)采購(gòu)主管直接管理多個(gè)采購(gòu)人員
D.一個(gè)采購(gòu)主管直接管理多個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部
5.采購(gòu)機(jī)構(gòu)的分權(quán)可以通過(guò)權(quán)力分配與____兩個(gè)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。(      )
A.主管人員的授權(quán) B.組織規(guī)模的縮小
C.擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力 D.組織效率的提高
6.商業(yè)型供應(yīng)商的時(shí)間跨度是(      )
A.1年以下 B.1年左右 
C.1～3年 D.1～5年
7.對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)各要素中，____是最重要的因素。(      )
A.價(jià)格 B.質(zhì)量 
C.服務(wù) D.信譽(yù)

8.減少供應(yīng)商、致力于核心活動(dòng)的趨勢(shì)不僅僅是歷史發(fā)展的要求，也是____的科學(xué)體現(xiàn)。
(      )
A.80/20規(guī)則 B.二律背反原理
C.系統(tǒng)論原理 D.矛盾論原理
9.通常采購(gòu)物資都要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能投入生產(chǎn)。一旦出現(xiàn)生產(chǎn)急需、來(lái)不及進(jìn)行檢驗(yàn)的物資，則(      )
A.緊急放行，直接投入生產(chǎn)，產(chǎn)品迅速投放市場(chǎng)
B.先緊急放行，但使用單位應(yīng)制定產(chǎn)品的追回程序
C.緊急放行，馬上投產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn)
D.由使用部門制定產(chǎn)品的追回程序和相應(yīng)的預(yù)防措施，報(bào)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后向質(zhì)檢科提出緊急放行的書面申請(qǐng)
10.采購(gòu)管理是站在____的立場(chǎng)，追求采購(gòu)工作的順利進(jìn)行和整體效益。(      )
A.生產(chǎn)方 B.采購(gòu)方 
C.銷售方 D.物流中介
11.投機(jī)性采購(gòu)是指(      )
A.采購(gòu)行為公開(kāi)化 B.采購(gòu)行為正?；?BR>C.價(jià)低買進(jìn)，價(jià)高轉(zhuǎn)手圖利的采購(gòu)行為 D.根據(jù)市場(chǎng)的行情從事采購(gòu)的行為
12.政府采購(gòu)，又稱為(      )
A.團(tuán)體采購(gòu) B.公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)
C.戰(zhàn)略采購(gòu) D.公共采購(gòu)
13.政府采購(gòu)的____是根據(jù)不同的采購(gòu)規(guī)模、對(duì)象及時(shí)間要求，采用不同的采購(gòu)方式和程
序，使每項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)都規(guī)范運(yùn)作，體現(xiàn)公平原則。(      )
A.廣泛性 B.公開(kāi)性 
C.規(guī)范性 D.政策性
14.企業(yè)之間通過(guò)電子商務(wù)達(dá)成交易，而____是電子商務(wù)的中心功能。(      )
A.靈活定價(jià) B.資源管理
C.電子采購(gòu) D.信息服務(wù)
15.相對(duì)傳統(tǒng)的采購(gòu)流程，電子采購(gòu)流程的最大特點(diǎn)是(      )
A.需要多次談判 B.需要有紙化過(guò)程
C.需要大量前期工作 D.需要批復(fù)程序
16.在流通環(huán)(武漢自考)節(jié)中，庫(kù)存存在的最根本的原因是(      )
A.防止短缺 B.保持生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性
C.分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用 D.人們無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的需求變化
17.某公司每年耗用某種配件18000箱，該配件單位成本為2000元，單位儲(chǔ)存成本為80元，一次訂貨成本為200元，則經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為_(kāi)___箱。(      )
A.360 B.300 
C.240 D.200
18.3.5—12m的倉(cāng)庫(kù)屬于(      )
A.低層自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù) B.中層自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)
C.高層自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù) D.大型倉(cāng)庫(kù)
19.若是大量采購(gòu)或者所需的物品對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響重大，則宜采用____的方式。(      )
A.集中采購(gòu) B.間接采購(gòu) 
C.分散采購(gòu) D.本土化采購(gòu)
20.以下哪一個(gè)是降低采購(gòu)成本的最好方法？(      )
A.通過(guò)談判降低采購(gòu)成本 B.通過(guò)價(jià)格折扣降低采購(gòu)成本
C.通過(guò)供應(yīng)商早期參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)降低成本 D.通過(guò)招標(biāo)的方式降低成本

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
1.按采購(gòu)方式分，采購(gòu)可分為(          )
A.直接采購(gòu) B.委托采購(gòu)
C.調(diào)撥采購(gòu) D.集中采購(gòu)
E.公開(kāi)采購(gòu)
2.供應(yīng)商的認(rèn)證工作開(kāi)展之前，必須做好的準(zhǔn)備工作有(          )
A.熟悉需要認(rèn)證的物料項(xiàng)目 B.價(jià)格預(yù)算
C.研究項(xiàng)目需求標(biāo)準(zhǔn) D.了解項(xiàng)目的需求量
E.制定認(rèn)證說(shuō)明書
3.政府采購(gòu)的原則包括(          )
A.有效競(jìng)爭(zhēng)原則 B.公開(kāi)性原則
C.公平性原則 D.物有所值原則
E.價(jià)格最低原則
4.物料編碼的原則主要有(          )
A.惟一性 B.完整性
C.獨(dú)立性 D.充足性
E.兼容性
5.普通倉(cāng)庫(kù)采用的通風(fēng)方式主要有(          )
A.自然通風(fēng) B.機(jī)械自然通風(fēng)
C.機(jī)械循環(huán)通風(fēng) D.制冷通風(fēng)
E.高壓通風(fēng)

三、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
判斷下列各題，正確的在題后括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)的打“×”。
1.采購(gòu)決定著企業(yè)商品周轉(zhuǎn)的速度。(      )
2.采購(gòu)事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)適合采購(gòu)規(guī)模大及品種多、市場(chǎng)多變的企業(yè)。(      )
3.直線制的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)適合于大型企業(yè)。(      )
4.采用托盤會(huì)降低貨物的活性。(      )
5.政府采購(gòu)的主體是財(cái)政部。(      )
6.買方系統(tǒng)模式的電子采購(gòu)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是維護(hù)成本低。(      )
7.倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過(guò)程具有連續(xù)性，作業(yè)量具有均衡性。(      )
8.EDI傳送的內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)文件。(      )
9.外包屬于采購(gòu)范圍。(      )
10.相對(duì)濕度越大，表示空氣越干燥。(      )

四、簡(jiǎn)答題(本大題共7小題，每小題5分，共35分)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)采購(gòu)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則。
2.簡(jiǎn)述采購(gòu)管理的作用。
3.簡(jiǎn)述電子采購(gòu)存在的問(wèn)題。
4.簡(jiǎn)述JIT采購(gòu)的特點(diǎn)。
5.簡(jiǎn)述自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)用條件。
6.簡(jiǎn)述招標(biāo)通告的主要內(nèi)容。
7.簡(jiǎn)述與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的積極意義。

五、案例題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
跨國(guó)公司實(shí)施 VMI
       某跨國(guó)食品公司和某跨國(guó)連鎖零售集團(tuán)都認(rèn)識(shí)到 VMI是 ECR中的一項(xiàng)運(yùn)作模式或管理策略。這種運(yùn)作模式的實(shí)施可大幅縮短供貨商面對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)時(shí)間，較早獲得市場(chǎng)確實(shí)的銷售情報(bào)；降低供貨商與零售商用以適應(yīng)市場(chǎng)變化的不必要庫(kù)存，在引進(jìn)與生產(chǎn)市場(chǎng)所需的商品、降低缺貨率上取得理想的提前量。
這兩家公司積極推動(dòng) VMI實(shí)施，總目標(biāo)是：增加商品的供應(yīng)率，降低客戶(家樂(lè)福)庫(kù)存持有天數(shù)，縮短訂貨前置時(shí)間以及降低雙方物流作業(yè)的成本。但落實(shí)在執(zhí)行層面，卻有許多問(wèn)題存在，表現(xiàn)在：
       首先，是彼此的執(zhí)行人員均習(xí)慣于過(guò)去的買賣關(guān)系而較難有對(duì)等及信任的態(tài)度；其次，在 VMI計(jì)劃本身大部分的參與人員并未有完整的相關(guān)知識(shí)與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；其三，彼此既有的運(yùn)用方式與系統(tǒng)的顯著差異存在都增加了計(jì)劃執(zhí)行的復(fù)雜與難度。
       這兩家公司的VMI供貨商管理庫(kù)存系統(tǒng)應(yīng)用情況還表明，如果信息的運(yùn)用與電子商務(wù)只是單純的將既有作業(yè)電子化與自動(dòng)化，只能帶來(lái)作業(yè)成本的減少等效益，其本身意義并不大，惟有針對(duì)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)做改善，才能產(chǎn)生較大幅度的效益提升。
請(qǐng)結(jié)合案例回答以下問(wèn)題：
1.何謂 VMI？
2.實(shí)施 VMI主要有哪幾個(gè)步驟？
3.針對(duì)這兩家公司實(shí)施VMI中存在的問(wèn)題，試提出相應(yīng)的對(duì)策。