全國2008年7月自考管理學(xué)原理試卷

湖北自考網(wǎng) 來源：時(shí)間：2008-11-09 15:39:31

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全國2008年7月自考管理學(xué)原理試卷
課程代碼：00054
一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。
1．管理的五個(gè)基本職能是（　　?。?br>A．計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制 B．計(jì)劃、組織、人員配備、決策、控制
C．計(jì)劃、組織、人員配備、溝通、領(lǐng)導(dǎo) D．計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、決策
2. 某家公司的總經(jīng)理在制定規(guī)劃過程中，通過環(huán)境分析，預(yù)計(jì)市場需求會(huì)增加，原材料價(jià)格將下跌。他認(rèn)為前者是一種機(jī)遇，后者是一種挑戰(zhàn)。他所做的工作是（　　?。?br>A．制定公司戰(zhàn)略目標(biāo) B．摸清公司的規(guī)劃范圍
C．衡量公司的一般環(huán)境 D．探究公司的內(nèi)部條件
3. 某生物制品企業(yè)運(yùn)用原有技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)了一種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品，投產(chǎn)后非常暢銷。幾家競爭對(duì)手看到該產(chǎn)品的巨大潛力，也紛紛躍躍欲試。此時(shí)，有資料證實(shí)，該產(chǎn)品可以通過完全不同的其它途徑加以合成，而投資只是原來的幾分之一，該企業(yè)頓時(shí)陷入一片恐慌中。從計(jì)劃過程看，該企業(yè)在哪個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題？（　　　）
A．估量機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)
B．明確計(jì)劃的前提條件
C．?dāng)M定派生計(jì)劃，并通過預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化
D．提出備選方案，通過比較分析，確定最佳方案
4. 在下列計(jì)劃的諸形式中，哪一種是主要針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)而制定的？（　　　）
A．目標(biāo) B．規(guī)劃
C．程序 D．預(yù)算
5. 假定未來的狀況與較近時(shí)期有關(guān)，而與更早的時(shí)期關(guān)系不大時(shí)，應(yīng)采用的預(yù)測方法是
（　　?。?br>A．指數(shù)平滑法 B．移動(dòng)算術(shù)平均法
C．因果關(guān)系分析法 D．直觀法
6. 計(jì)劃前提條件按范圍可劃分為（　　?。?br>A．外部前提和內(nèi)部前提 B．不可控的和可控的
C．近期的和遠(yuǎn)期的 D．定量和定性
7. 保證在組織中“事事有人做”屬于管理的（　　?。?br>A．計(jì)劃職能 B．組織職能
C．領(lǐng)導(dǎo)職能 D．控制職能
8. 某家進(jìn)出口公司設(shè)有：一名總經(jīng)理、一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、一名主管營銷的副總經(jīng)理和一名主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，則該公司的組織結(jié)構(gòu)是按（　　?。?br>A．區(qū)域劃分部門 B．職能劃分部門
C．顧客劃分部門 D．生產(chǎn)工藝劃分部門
9. 某公司銷售經(jīng)理被批評(píng)為“控制的太多，而領(lǐng)導(dǎo)的太少”。據(jù)此，你認(rèn)為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題最有可能是（　　　）
A．對(duì)下屬銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關(guān)心
B．對(duì)銷售目標(biāo)任務(wù)的完成沒有給予充分的關(guān)注
C．事無巨細(xì)，過分親力親為，沒有做好授權(quán)工作
D．沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標(biāo)
10. “尺有所短，寸有所長”說明在進(jìn)行人員配備時(shí)（　　　）
A．不能對(duì)員工的工作要求過于苛刻，寬松的環(huán)境更能使員工有超常的發(fā)揮
B．應(yīng)該允許員工犯錯(cuò)誤，特別是高層職員
C．學(xué)歷高的人適合所有的崗位
D．就具體工作職位來說，應(yīng)安排最擅長該工作的人
11. 相對(duì)于外部招聘而言，內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)是（　　?。?br>A．來源廣泛，選擇余地大 B．不會(huì)產(chǎn)生不滿情緒
C．更快地勝任工作 D．能為組織帶來新的觀念
12. 最常見的管理者考評(píng)方式是（　　?。?br>A．自我考評(píng) B．上級(jí)考評(píng)
C．群眾考評(píng) D．同級(jí)考評(píng)
13. 根據(jù)菲德勒的權(quán)變理論，對(duì)一個(gè)管理者的工作最有影響的因素不包括（　　?。?br>A．職位權(quán)力 B．任務(wù)結(jié)構(gòu)
C．上下級(jí)關(guān)系 D．個(gè)人的特點(diǎn)
14. 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成熟為一個(gè)具有高度凝聚力的整體時(shí)，意味著該團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入團(tuán)隊(duì)發(fā)展的哪一個(gè)階段？（　　?。?br>A．形成階段 B．震蕩階段
C．規(guī)范階段 D．執(zhí)行階段
15. 在正式溝通形態(tài)中，網(wǎng)絡(luò)集中化程度高，解決問題速度快的溝通形態(tài)是（　　?。?br>A．鏈?zhǔn)綔贤?B．輪式溝通
C．環(huán)式溝通 D．Y式溝通
16. “經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)下的激勵(lì)理論認(rèn)為（　　　）
A．職工受到尊敬后會(huì)被激勵(lì)
B．職工得到足夠報(bào)酬則會(huì)努力工作
C．被激勵(lì)的職工會(huì)感到滿意
D．精神上的激勵(lì)比物質(zhì)報(bào)酬更能收到好的效果
17. “挨餓的藝術(shù)家”與下述哪一理論相矛盾？（　　?。?br>A．馬期洛的需求層次理論 B．期望理論
C．雙因素理論 D．激勵(lì)需求理論
18. 下列哪一項(xiàng)控制工作的糾正措施是用于正在進(jìn)行的計(jì)劃執(zhí)行過程
......
......

結(jié)束

本文標(biāo)簽

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