全國2008年7月自考企業(yè)管理概論試題
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  網站收集有1萬多套自考試卷,答案已超過2000多套。我相信沒有其他網站能比此處更全、更方便的了。 全國2008年7月自考企業(yè)管理概論試題 課程代碼:00144 一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。 1.某公司是以共同出資并通過簽訂協(xié)議的形式組成的,一年以后,由于經營不善,企業(yè)倒閉且資不抵債,此時出資人應負的責任是( ) A.有限責任 B.有限連帶責任 C.僅限于總經理無限連帶責任 D.出資人無限連帶責任 2.系統(tǒng)論的觀點認為,人造系統(tǒng)具有許多特征?!叭齻€和尚沒水喝”從反面詮釋了下列哪種系統(tǒng)特征?( ) A.整體性 B.相關性 C.目的性 D.環(huán)境適應性 3.企業(yè)管理具有二重性。其中,社會屬性( ) A.是由共同勞動的社會化性質產生的 B.是由共同勞動所采取的社會結合方式的性質決定的 C.是一切社會化大生產所共有的 D.執(zhí)行著合理組織生產的一般職能 4.某職業(yè)經理人因原公司的報酬機制沒能客觀、公平地反映其經營企業(yè)的水平而辭職,該經 理人期望的報酬機制是( ) A.結構工資制 B.年功序列工資制 C.專家高薪制 D.年薪制 5.某企業(yè)人力資源部經理工作中經常越過勞資科長向一般員工布置工作,該經理的做法與下 列哪條組織結構設計原則是相悖的?( ) A.專業(yè)分工與協(xié)作原則 B.指揮統(tǒng)一原則 C.有效管理幅度原則 D.責權利相結合的原則 6.從企業(yè)文化層次看,某企業(yè)制定的“高層管理者定期專訪重點客戶制度”屬于一種( ) A.深層企業(yè)文化 B.中層企業(yè)文化 C.表層企業(yè)文化 D.企業(yè)風氣 7.人力資源的特征有多種,其中最重要的是( ) A.能動性 B.可激勵性 C.時效性 D.再生性 8.評價和選擇經營戰(zhàn)略方案的基本的依據是( ) A.戰(zhàn)略目標 B.戰(zhàn)略重點 C.戰(zhàn)略方針 D.戰(zhàn)略對策 9.從對某企業(yè)需求增長率和相對市場占有率分析來看,該企業(yè)的A產品處于“野貓”區(qū),這說明( ) A.需求增長率高,相對市場占有率低 B.需求增長率高,相對市場占有率高 C.需求增長率低,相對市場占有率低 D.需求增長率低,相對市場占有率高 10.企業(yè)高層管理是企業(yè)管理體系中最重要的組成部分,處于統(tǒng)帥地位。它的核心內容是 ( ) A.經營戰(zhàn)略決策 B.戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析 C.政治環(huán)境分析 D.經濟環(huán)境分析 11.在價值工程中,價值( ) A.隨功能的增加而增加,同時隨成本的增加而增加 B.隨功能的增加而增加,同時隨成本的減少而增加 C.隨功能的增加而減少,同時隨成本的增加而增加 D.隨功能的減少而增加,同時隨成本的減少而減少 12.某機械加工廠將整個生產過程劃分為生產前的準備、基本生產、輔助生產和生產服務四 個過程。其中,核心是( ) A.準備過程 B.基本生產過程 C.輔助生產過程 D.生產服務過程 13.順馳汽車制造廠為了將庫存原材料控制在合理范圍內,每次物資出庫時都要盤點剩余物資。如果庫存量等于或者低于事先規(guī)定的訂購點,就按規(guī)定的訂購批量發(fā)出訂購指令。這種庫存控制方法屬于( ) A.永續(xù)盤點法 B.定期庫存控制法 C.庫存重點控制法 D.間斷庫存盤點法 14.家樂牌洗衣機的產品說明書上標明,該產品在正常使用情況下,平均無故障工作的時間 至少在500小時以上。該項說明反映的是產品質量的( ) A.性能 B.壽命 C.可靠性 D.安全性 15.利康空氣凈化器廠最近開發(fā)出一種新產品。估計在3~5年內,該產品的生產技術不易被 同行業(yè)其他廠家掌握和模仿。該企業(yè)在制定新產品進入市場的空間策略時,可采用( ) A.齊頭并進策略 B.先遠后近策略 C.先近后遠策略 D.提早進入市場策略 16.“全聚德烤鴨”是北京一家著名老字號餐飲企業(yè)。該企業(yè)長期以此為品牌開展經營活動,取得了較好的效益。該企業(yè)實施的品牌戰(zhàn)略屬于( ) A.名牌商標戰(zhàn)略 B.名牌商號戰(zhàn)略 C.商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略 D.商標、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略 17.在企業(yè)內源型籌資渠道中,最基本的籌資渠道是( ...... ...... |
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