06年4月自考“管理會計”資料（8）

　　第八章 短期經(jīng)營決策

　　包括的內(nèi)容：生產(chǎn)、銷售決策，定價決策，存貨決策，生產(chǎn)設備最優(yōu)利用的決策等方面。

　　第一節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)的決策分析

　　一、生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析 用差量收入－差量成本分析法（即差量利潤分析法）

　　二、產(chǎn)品增產(chǎn)的決策分析 用單位小時貢獻毛益分析法 cm/小時

　　三、停產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析 貢獻毛益總額分析法 cmx

　　在計算分析時，只需弄清虧損產(chǎn)品是否能提供貢獻毛益。若貢獻毛益為正數(shù)，說明該項虧損產(chǎn)品不應停產(chǎn)。

　　四、虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析 貢獻毛益總額分析法 cmx

　　五、接受追加訂貨的決策分析 貢獻毛益總額分析法 cmx

　　這類問題的決策分析，可采用差量分析法進行。也就是當企業(yè)利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力來接受追加訂貨時，①只要對方出價略高于產(chǎn)品的單位變動成本 ②并能補償專屬的固定成本 ③如有機會成本也應能補償才行，便可以考慮接受。

　　六、零（部）件自制或外購的決策分析 四種情況

　　計算差別成本是指只對成本增建有影響的成本，所以自制的差別成本，在無需增加專用固定設備的情況下，只包括變動成本（直接材料、直接人工、變動性制造費用），不必考慮固定成本。外購的差別成本，一般包括賣價、運費、保險費、定貨費、驗貨費等。

　　1、不考慮固定成本，只考慮變動成本時，用不同差別成本比較法

　　2、要增加固定成本，但只有一個分界點時，用成本分界點法（或本量利分析法）

　　3、要增加固定成本，而且有兩個分界點時，用成本平衡點法

　　4、設備能力有限，只能自制1種，外購1種時，用不同差別成本比較法

　　七、半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策分析　差量分析法

　　為了在這兩種方案中能夠做出正確的抉擇，就必須計算分析加工后預期所增加的收入是否超過進一步加工時所追加的成本，若前者大于后者，則以進一步加工的方案較優(yōu)；反之，若前者小于后者，則以出售半成品為宜。

　　八、聯(lián)產(chǎn)品是否進一步加工的決策分析 差量分析法

　　在某些企業(yè)里，利用同一種原材料，在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出兩種或兩種以上性質(zhì)或用途不同的主要產(chǎn)品，這些產(chǎn)品成為聯(lián)產(chǎn)品。比如，汽油、煤油、柴油等產(chǎn)品都是煉油廠的聯(lián)產(chǎn)品。

　　這些產(chǎn)品的綜合成本成為聯(lián)產(chǎn)品成本。要在全部聯(lián)產(chǎn)品之間分攤，常用的標準是按單位售價或有關的技術系數(shù)比例分攤。

　　如果分離后每種產(chǎn)品還需繼續(xù)加工，就必須另外追加成本，這種成本稱為可分成本。這應由分離后繼續(xù)加工的產(chǎn)品獨自負擔。

　　采用差量分析法，就是要弄清“進一步加工后預期增加的收入”是否超過“預期的可分成本”，如前者大于后者，則以進一步加工的方案較優(yōu)；反之，若前者小于后者，則以分離后立即出售的方案較優(yōu)。

　　在計算分析過程中，我們之所以沒有考慮甲、乙兩種產(chǎn)品在分離前的聯(lián)合成本，是因為這一部分成本是無關成本，同當前所進行的決策沒有聯(lián)系，所以在分析比較時沒有加以考慮。（2000多選）

　　九、產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策分析 用線性規(guī)劃法或圖例法（簡單的也可用cmx分析法）

　　首先，確定目標函數(shù)和約束條件；

　　其次，將約束條件化為等式；

　　最后，計算出x1、x2并答題畫圖。

　　第二節(jié) 產(chǎn)品定價決策

　　一、產(chǎn)品定價的方法 完全產(chǎn)品定價與變動產(chǎn)品定價法

　　（一）完全成本訂價法

　　這種訂價方法的優(yōu)點：①不僅簡便易行，②而且可以使全部成本獲得補償，③為企業(yè)提供一定的利潤。

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　　就是指以變動成本為基礎的價格組成因素。變動成本訂價法是指按照產(chǎn)品的單位變動成本加上一定數(shù)額的貢獻毛益，作為制訂產(chǎn)品銷售價格的依據(jù)。

　　這種方法一般適用于企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力，接受追加訂貨時，據(jù)以決定取舍的價格。（2001單選）

　　二、產(chǎn)品最優(yōu)售價的決策分析

　　產(chǎn)品最優(yōu)售價的決策分析，是為了確定產(chǎn)品的最優(yōu)售價。（2002單選）

　　要求計算產(chǎn)品銷售價格應定為多少元，才能使企業(yè)獲得最高的利潤。

　　邊際收入是指價格下降后增加的銷售量所增加的收入。

　　邊際成本是指價格下降后增加銷售量所增加的成本。

　　邊際貢獻凈增額是指邊際收入減去邊際成本后的差額。此差額若為正數(shù)，表示價格變動后增加銷售量以后凈增加的利潤數(shù)；差額若為負數(shù)，表示增加銷售量之后，凈減少的利潤數(shù)。

　　產(chǎn)品單位售價下降的最大限度就是邊際收入等于邊際成本的地方。也就是說，產(chǎn)品的最佳價格應該是最接近于邊際貢獻增加額等于零的地方。

　　三、產(chǎn)品降價的決策分析（不屬于考試大綱，不考）

　　第三節(jié) 庫存決策

　　一、存貨決策的意義

　　存貨的特點

　　二、同庫存決策有關的幾個基本概念

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　　它是指一個企業(yè)庫存量的平均數(shù)。

　　（二）采購成本

　　采購成本是指物資本身的成本，如物資單價、運費等。

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　　訂貨成本是指為獲得存貨所發(fā)生的成本，包括與訂貨有關的差旅費、到貨驗收、進倉、貨款支付手續(xù)費等項所發(fā)生的費用。