自考“西方經(jīng)濟(jì)學(xué)”筆記（4）

　　第三章 彈性理論

　　一、主要問(wèn)題提示：

　　1.需求價(jià)格彈性的含義與計(jì)算

　?。?）需求價(jià)格彈性的含義。

　　需求的價(jià)格彈性又稱需求彈性，指價(jià)格變動(dòng)的比率所引起的需求量變動(dòng)的比率，即需求量變動(dòng)對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。在理解需求彈性的含義時(shí)要注意這樣幾點(diǎn)：

　　第一，在需求量與價(jià)格這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)變量中，價(jià)格是自變量，需求量是因變量。所以，需求彈性就是指價(jià)格變動(dòng)所引起的需求量變動(dòng)的程度，或者說(shuō)需求量變動(dòng)對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。

　　第二，需求彈性系數(shù)是價(jià)格變動(dòng)的比率與需求量變動(dòng)的比率的比率，而不是價(jià)格變動(dòng)的絕對(duì)量與需求量變動(dòng)的絕對(duì)量的比率。

　　第三，彈性系數(shù)的數(shù)值可以為正值，也可以為負(fù)值。但在實(shí)際運(yùn)用時(shí)，為了方便起見(jiàn)，一般都取其絕對(duì)值。

　　第四，同一條需求曲線上不同點(diǎn)的彈性系數(shù)大小并不相同。

　?。?）需求價(jià)格彈性的計(jì)算要注意兩個(gè)公式：

　　a.一般公式

　　b. 用中點(diǎn)法計(jì)算弧彈性的公式

　　2.需求彈性的分類

　　根據(jù)各種商品需求彈性系數(shù)的大小，可以把需求的價(jià)格彈性分為五類：

　　（1）需求無(wú)彈性，即Ed=0.在這種情況下，無(wú)論價(jià)格如何變動(dòng)，需求量都不會(huì)變動(dòng)。這時(shí)的需求曲線是一條與橫軸垂直的線。

　　（2）需求無(wú)限彈性，即Ed→∞。在這種情況下，當(dāng)價(jià)格為既定時(shí)，需求量是無(wú)限的。這時(shí)的需求曲線是一條與橫軸平行的線。

　?。?）單位需求彈性，即Ed=1.在這種情況下，需求量變動(dòng)的比率與價(jià)格變動(dòng)的比率相等。這時(shí)的需求曲線是一條正雙曲線。

　?。?）需求缺乏彈性，即1>Ed>0.在這種情況下，需求量變動(dòng)的比率小于價(jià)格變動(dòng)的比率。這時(shí)的需求曲線是一條比較陡峭的線。

　　（5）需求富有彈性，即Ed>1.在這種情況下，需求量變動(dòng)的比率大于價(jià)格變動(dòng)的比率。這時(shí)的需求曲線是一條比較平坦的線。

　　3.決定一種商品需求彈性的因素

　?。?）消費(fèi)者對(duì)某種商品的需求強(qiáng)度；

　　（2）商品的可替代程度；

　?。?）商品本身用途的廣泛性；

　?。?）商品使用時(shí)間的長(zhǎng)短；

　　（5）商品在家庭支出中所占的比例。

　　4.收入彈性

　　（1）收入彈性，指收入變動(dòng)的比率所引起的需求量變動(dòng)的比率，即需求量變動(dòng)對(duì)收入變動(dòng)的反應(yīng)程度。計(jì)算收入彈性系數(shù)的公式是：

　?。?）收入彈性的分類

　　根據(jù)各種商品的收入彈性系數(shù)的大小，可以把收入彈性分為五類：

　　第一，收入無(wú)彈性，即Em=0.在這種情況下，無(wú)論收入如何變動(dòng)，需求量都不會(huì)變動(dòng)。這時(shí)收入需求曲線是一條垂線。

　　第二，收入富有彈性，即Em>1.在這種情況下，需求量變動(dòng)的百分比大于收入變動(dòng)的百分比。這時(shí)收入――需求曲線是一條向右上方傾斜而比較平坦的線。

　　第三，收入缺乏彈性，即Em<1.在這種情況下，需求量變動(dòng)的百分比小于收入變動(dòng)的百分比。這時(shí)收入――需求曲線是一條向右上方傾斜而比較陡峭的線。

　　第四，收入單位彈性，即Em=1.在這種情況下，需求量變動(dòng)與收入變動(dòng)的百分比相同。這時(shí)收入――需求曲線是一條向右上方傾斜而與橫軸成45°的線。

　　第五，收入負(fù)彈性，即Em1.在這種情況下，供給量變動(dòng)的百分比大于價(jià)格變動(dòng)的百分比。這時(shí)的供給曲線是一條向右上方傾斜，且較為平坦的線。

　　第六，供給缺乏彈性，即ESAP）；在相交后，平均產(chǎn)量是遞減的，邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量（MP

　　第七，當(dāng)邊際產(chǎn)量為零時(shí)，總產(chǎn)量達(dá)到最大，以后，當(dāng)邊際產(chǎn)量為負(fù)數(shù)時(shí)，總產(chǎn)量就會(huì)絕對(duì)減少。

　?。?）根據(jù)圖形說(shuō)明一種生產(chǎn)要素的最適投入。

　　假定生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí)所用的生產(chǎn)要素是資本與勞動(dòng)。其中資本是固定的，勞動(dòng)是可變的，橫軸OL代表勞動(dòng)量，縱軸TP，AP，MP代表。根據(jù)總產(chǎn)量，平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量的關(guān)系，可以把總產(chǎn)量曲線，平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線圖（見(jiàn)教材P122圖5-1）分為三個(gè)區(qū)域。Ⅰ區(qū)域是勞動(dòng)量從零增加到A這一階段，這時(shí)平均產(chǎn)量一直在增加，邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量。在這一階段，相對(duì)于不變的資本量而言，勞動(dòng)量的增加可以使資本得到充分利用，從而產(chǎn)量遞增，因此勞動(dòng)量最少要增加到A點(diǎn)為止，否則資本無(wú)法得到充分利用。Ⅱ區(qū)域是勞動(dòng)量從A增加到B這一階段，這時(shí)平均產(chǎn)量開始下降，邊際產(chǎn)量遞減。由于邊際產(chǎn)量仍然大于零，總產(chǎn)量仍在增加。在勞動(dòng)量增加到B時(shí)，總產(chǎn)量可以達(dá)到最大。Ⅲ區(qū)域是勞動(dòng)量增加到B點(diǎn)以后，這時(shí)邊際產(chǎn)量為負(fù)數(shù)，總產(chǎn)量絕對(duì)減少。由此看來(lái)，勞動(dòng)量的增加超過(guò)B之后是不利的。

　　勞動(dòng)量的增加應(yīng)在Ⅱ區(qū)域（A-B）為宜。但在Ⅱ區(qū)域的哪一點(diǎn)上，就還要考慮到其他因素。首先要考慮企業(yè)的目標(biāo)，如果企業(yè)的目標(biāo)是使平均產(chǎn)量達(dá)到最大，那么，勞動(dòng)量增加到A點(diǎn)就可以了；如果企業(yè)的目標(biāo)是使總產(chǎn)量達(dá)到最大，那么，勞動(dòng)量就可以增加到B點(diǎn)。其次，如果企業(yè)以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，那就必須結(jié)合成本與產(chǎn)品價(jià)格來(lái)分析。

　　8.規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)最適規(guī)模

　　（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　規(guī)模經(jīng)濟(jì)指的是產(chǎn)量變動(dòng)的比率與企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的比率之間的關(guān)系。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，產(chǎn)量的增加會(huì)大于，小于或等于生產(chǎn)規(guī)模的變動(dòng)。如果產(chǎn)量增加的比率大于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的比率，這就是規(guī)模收益遞增；如果產(chǎn)量增加的比率小于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的比率，這就是規(guī)模收益遞減；如果產(chǎn)量增加的比率與生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的比率相同，這就是規(guī)模收益不變。規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以用內(nèi)在經(jīng)濟(jì)和內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)來(lái)解釋。

　　內(nèi)在經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)由自身內(nèi)部所引起的產(chǎn)量增加。

　　引起內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的原因主要有：

　　第一，可以使用更加先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。

　　第二，可以實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。

　　第三，可以提高管理效率。

　　第四，可以對(duì)副產(chǎn)品進(jìn)行綜合利用。

　　第五，在生產(chǎn)要素的購(gòu)買與產(chǎn)品的銷售方面也會(huì)更加有利。

　　第六，技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。

　　內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)企業(yè)由于本身生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大而引起產(chǎn)量或收益減少。

　　引起內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)的原因主要是：

　　第一，管理效率的降低。

　　第二，生產(chǎn)要素價(jià)格與銷售費(fèi)用增加。

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